Relación con Clientes y Empleados: Ipsos Loyalty
Relación con Clientes y Empleados: Ipsos Loyalty
OUR SOLUTIONS

Compromiso de los Empleados

Un equipo comprometido es fundamental para el éxito de cualquier proceso de transformación. En Ipsos ayudamos a nuestros clientes en el diseño de programas que desarrollen el nivel de compromiso de su gente. ¿En qué nos diferenciamos? Vamos más allá de los datos y entregamos insights y estrategias de activación que fomentan un desempeño excelente a lo largo del tiempo.

Contexto del cliente

¿Cuál es el nivel de compromiso de nuestros equipos?
¿Están nuestros equipos apoyando la estrategia y comprometidos listos para ir un paso más allá?
¿Cómo podemos capacitar a nuestros directivos para motivar a sus equipos y que acciones tienen mayor impacto?
¿Cómo afecta la digitalización a nuestros equipos?
¿Cómo definimos una propuesta de valor de empleador que fomente el compromiso y sea capaz de atraer talento a nuestra compañía?

Soluciones

Ayudamos a nuestros clientes en tres grandes áreas:

  • Definición de una estrategia del compromiso de empleados, trabajando con organizaciones a nivel global y local para definir estrategias y acciones con impacto real.
  • Encuestas de medición del compromiso de los empleados para definir los componentes e indicadores adecuados para integrar el cuadro de mando y generar acciones que empoderen a los directivos a liderar y gestionar el cambio a través del compromiso de los empleados.
  • Definición y seguimiento de la propuesta de valor del empleador para fomentar compromiso interno, atraer talento de alto potencial, evaluar campañas de reclutamiento y seguir la reputación online y offline de la compañía entre empleados y candidatos.

 

Casos de estudio

Construcción e Infraestructuras: Realizamos la encuesta de compromiso de empleados para una compañía global del sector de la construcción con más de 8.000 personas en 16 países. Tras unos años de fusiones y adquisiciones la compañía se enfrenta a la generación de una cultura común y pone el compromiso en el centro de su estrategia de recursos humanos. Ayudamos a nuestro cliente a unificar las encuestas de los diferentes países, medir el compromiso, acompañar el surgimiento de una cultura de grupo y monitorizar el clima interno. El proceso está ahora arraigado profundamente en la organización y la encuesta se considera una herramienta de gestión de los recursos humanos de la compañía

Energía: Ayudamos a una multinacional de energías renovables con operaciones 10 países y muy diversas tipologías de empleados a acercar la voz del empleado y ponerla en el centro de la organización. El programa ha sido un éxito en generar cultura y compromiso interno. Nuestro cliente, más allá de la colaboración en el diseño del Programa de Medición del Compromiso y difusión y activación de los resultados, valora la colaboración de personal cualificado de Ipsos en cada planta, en lugares remotos, hablando los idiomas y dialectos locales y conocedores de las circunstancias de cada fábrica que permiten acciones no solo a nivel compañía sino a nivel de cada planta.