Innovation & stratégie de marque : Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Innovation et prévision

Dans un monde en perpétuelle évolution, Ipsos permet à ses clients d'accélérer leur processus d'innovation. Notre expertise repose sur des approches innovantes.

Les enjeux

  • Comment innover plus vite ?
  • Comment s’assurer d’avoir les bons insights et les bonnes idées en amont du process d’innovation ?
  • Comment augmenter mes chances de succès sur le marché ?
  • Comment obtenir une croissance incrémentale ?

Nos solutions

Ipsos offre des solutions d’enquêtes rapides, moins de 24H, et device agnostic. Nous intégrons les approches quantitatives et qualitatives afin de mesurer le potentiel des innovations/nouveaux lancements de nos clients. Nos solutions sont rapides et simples : des modèles de prévision validés et des simulateurs en temps réel pour que vous puissiez prendre les meilleures décisions, le plus rapidement possible.

Nous nous concentrons sur :

La transformation des idées et des insights en concepts finaux

Grâce à Insight Accelerator, nous vous aidons à générer et à valider des insights et des idées et à les transformer en concepts prêts à être testés en trois jours seulement.

Les tests d'insights, d'idées et de concepts en 24 heures

Nos solutions robustes et rapides nous permettent de tester vos idées, vos insights et vos concepts en moins de 24 heures et offrent des avantages : une approche device agnostic, des mesures prédictives du succès d’un produit/service.

Les tests de concept & produit (CUT)

Notre outil de test de concept et produit (CUT) permet de valider le potentiel d’un nouveau produit/service avant son lancement : mesure du potentiel à l’essai et au ré-achat, adéquation entre le concept et le produit, profil de l’innovation (Breakthrough ? Niche ? Premium ?...), axes d’optimisation, prévisions de vent…

Construction et Optimisation de concepts

Avec InnoConstruct, vous pouvez tester individuellement chacun des éléments du concepts (Insight, Bénéfice, Reason to Believe, Claim …) mais aussi identifier quelle est la meilleure combinaison de chacun de ces éléments pour identifier le concept avec le plus de potentiel. En option, vous pouvez également avoir un module de prévisions des ventes.

Prévisions des ventes

Pour connaître le potentiel de vos innovations sur vos marchés et pouvoir les optimiser avant leurs lancements, nos modèles -  Designor pour les produits de grande consommation -  et - Vantis pour les biens durables et les services – vous offrent des outils complets et validés de prévision des ventes. De plus, nous vous fournissons un diagnostic complet de vos forces et faiblesses versus la concurrence réelle du marché.

Études de cas

CRÉER DE NOUVEAUX CONCEPTS DE PRODUIT EN SEULEMENT 3 JOURS
Un client international du secteur pharmaceutique avait identifié des formats de vitamines innovants susceptibles de rendre leur utilisation plus fréquente. Grâce à Insight Accelerator, nous avons pu générer et tester 40 insights consommateurs, puis 20 idées sur la base des meilleurs insights retenus et transformer ces dernières en cinq concepts, le tout en 3 jours.

TESTER DE NOUVELLES IDÉES EN MOINS DE 24H
Une chaîne de restauration américaine avait besoin d’ajouter rapidement de nouveaux plats à son menu. Grâce au test des idées en moins de 24 heures, notre client a pu raccourcir les délais de deux mois versus une étude classique, et réduire les coûts de moitié.

VALIDER LE POTENTIEL D’UN NOUVEAU CONCEPT
Un industriel souhaitait lancer une nouvelle marque et envisageait trois concepts différents. À l’aide de notre approche exclusive, le client a découvert le profil de ses trois concepts, à savoir un concept Me-Too (sans avantage concurrentiel), un Overpriced (trop cher pour le marché) et un Breakthrough (rupturiste par rapport aux concurrents). La décision de poursuivre avec le concept Breakthrough a été facile à prendre.

AMÉLIORER L’EXÉCUTION D’UN CONCEPT
Nous souhaitions connaître les combinaisons optimales d'insights, de bénéfices et de parfums pour un savon antibactérien. En utilisant notre modélisation validée, nous avons réussi à identifier la meilleure combinaison. Grâce à ces résultats, le client a pu concevoir sa communication.

MESURER LES OPPORTUNITÉS D’INNOVATION SANS INTERVIEWER DE RÉPONDANTS
Un client international souhaitait connaitre quelles étaient ses opportunités pour lancer un nouveau produit dans différents pays et dans diverses catégories. Afin de hiérarchiser les pays et les catégories les plus intéressantes, nous avons utilisé notre modèle de prévisions des ventes pour lui donner une idée des volumes potentiellement réalisables. Ces informations lui ont permis de hiérarchiser ses efforts d’investissements tout en économisant du temps et de l’argent.

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