Vásárlói és munkavállalói kapcsolat: Ipsos Loyalty
OUR SOLUTIONS

Employee Engagement

Minden sikeres változtatás kulcsa az elkötelezett munkaerő. Az Ipsos csapatai olyan programok kialakításán dolgoznak, amelyek értékelik, vizsgálják és fejlesztik a munkavállalók elkötelezettségét. Miben különbözünk? Mi az eredményeken túl értékes rálátást és activation megoldásokat biztosítunk, amelyek elősegítik a fenntartható teljesítményt.

Ügyfélkontextus

Milyen magas az egyes csoportok elkötelezettségi szintje?
Támogatják a stratégiát és hajlandóak minden követ megmozgatni a siker érdekében?
Mi az erősségünk és melyek a gyenge pontjaink?
Hogyan lehet rávenni a vezetőt arra, hogy cselekedjen?
Milyen hatással van ránk a digitális kor?
Hogyan lehetséges egy munkáltatói értékajánlat meghatározása, amely...

Megoldásaink

Engagement Strategy Definition

  • Globális és helyi szinten együttműködés a szervezettel az elkötelezettségi stratégiák megállapításának érdekében, amelyek valódi hatást váltanak ki

Employee Engagement Survey

  • A szervezetben dolgozók elkötelezettségi szintjének megállapítása
  • A kiegyensúlyozott teljesítménymutatóhoz szükséges összetevőket és mutatók meghatározása
  • Az elkötelezettségi tanulmányok hasznosítása egy eszközzé válik, amely felhatalmazza a vezetőket arra, hogy változtatásokat vezessenek be és lelkesítsék a csapatot.

Employer Value Proposition definition & Monitoring

  • Egy konzisztens munkáltatói értékajánlatot kifejlesztése
  • Magas potenciálú szereplők érdeklődésének felkeltése a fejlődés fenntartása érdekében
  • Munkaerő-toborzás tesztelése
  • Hírnév online és offline nyomon követése
  • Elektronikus toborzási oldal kiértékelése

Esettanulmányok

Egy világszerte ismert energiaügyi esettanulmány [Employee Engagement Survey] → mivel a cég nagy változásokkal kellett szembenéznie, így 2012 óta HR stratégiájának középpontjába helyezte az elkötelezettséget. Az Ipsos 10 országban több, mint 140 000 alkalmazottat céloz meg évente az elkötelezettségi felméréssel. Az eredeti cél egy világszerte egyedülálló program felállítása volt, amely méri a munkavállalók elkötelezettségét, figyelemmel kíséri egy csoportkultúra megjelenését és monitorozza a belső légkört. Mostanra a folyamat mélyen beágyazódott a szervezetbe és a kutatás a menedzsment egyik eszközének számít, amely segíti a vezetési gyakorlatok fejlesztését.

Egy piacvezető élelmiszeripari cég esettanulmánya [EVP definition and monitoring] → a gyors növekedés és az ambiciózus toborzási célkitűzések következtében az egyik piacvezető élelmiszeripari cég úgy döntött, hogy felülvizsgálja az EVP szemléletét. Egy átfogó elméleti kutatási fázist követően egy qualitatív tanulmány készült összesen 8 országban belsős (például frissen felvettek, állandó alkalmazottak és menedzserek) és külsős (például kereskedelemi vagy üzemeltetői/mérnöki szerepkörben dolgozó fiatal szakemberek) résztvevőkkel. Egy hónap alatt összesen 60 fókuszcsoportot figyelt meg az Ipsos Észak-Amerikában, Dél-Amerikában, Európában és Ázsiában.