Innováció és Márka Stratégia: Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Innováció és Előrejelzés

Folyamatosan változó világunkban az Ipsos segít ügyfeleinek felgyorsítani az innovációs folyamataikat. Az innovatív kutatási megközelítések szakértőjeként 24 órás korszerű adaptív online kérdőívekkel történő felméréseket, neuroscience kutatási eszközöket is alkalmazunk.

Ügyfélkontextus

Hogyan gyorsítható fel az innovációs folyamat?
Hogyan gyűjthetőek megfelelő insightok és ötletek?
Hogyan növelhető a piaci sikerek esélye?
Hogyan érhető el a további növekedés?

Megoldásaink

Az Ipsos 24 órás online adaptív kérdőívekkel történő felméréseket, integrált kvalitatív és kvantitatív megközelítéseket és számszerűsített üzleti előrejelzést biztosít. Gyors és egyszerű megoldásaink, validált előrejelző modelleink és valós idejű szimulátoraink az úgynevezett Sikeres Innovációs Keretrendszerünkön (Innovation Success Framework) alapulnak, segítve ezzel a lehető leggyorsabb döntéshozatalt az üzleti siker érdekében.

A következőkre fókuszálunk:

Ötletek és insightok tesztelhető koncepciókká alakítása mindössze három nap alatt

Az Insight Accelerator segítségével mindössze három nap alatt létrehozhatjuk és validálhatjuk az insightokat és az ötleteket, majd ezeket tesztelhető koncepciókká alakíthatjuk.

Insightok, ötletek és koncepciók tesztelése 24 óra alatt

Gyors és stabil megoldásaink segítségével az insightok, ötletek, koncepciók 24 órán belül tesztelhetőek. Gyors megoldásaink a következő előnyöket kínálják: korszerű online adaptív kérdőívekkel történő felmérést, igazolt sikertényező méréseket és beépített optimalizálást.

Koncepció tesztelés és koncepció/termék tesztek
A legkorszerűbb koncepció tesztjeink a fogyasztókat az online adaptív kérdőívekkel történő felmérésekkel és okos eszközökön lapozható koncepciókkal segítik a válaszadásban. A nyertes koncepciók kiválaszatásában, az optimalizációs javaslatok kidolgozásában, archetípus profilozásban (Breakthrough, Niche, Premium vagy egyéb innováció), és az értékesítési előrejelzésben segít ez a módszertan. Minden koncepciót a piacon már létező versenytárs termékekkel hasonlítunk össze.

Hatékony koncepció optimalizáció
Az InnoConstruct segítségével tesztelhetőek és kiválaszthatóak a koncepcióba lévő leginkább tetsző elemek. Mivel olyan mutatókat alkalmazunk, melyek nem kizárólag már létező termékkategóriák újabb variánsainak kidolgozásához adnak segítséget nem kell tartani az igazán innovatív ötletek korai kiszűrésétől sem. Értékesítési előrejelzés az optimális koncepció újratesztelése nélkül is rendelkezésre áll.

Értékesítési előrejelzés
Fontos tudni, hogy várhatóan hogyan fognak szerepelni az új termékek a piacon, hogy elvégezhetőek legyenek a szükséges módosítások és reális elvárásokkal induljon a termék bevezetése. Értékesítési előrejelzést nyújtunk a termék teljes élettartamára vonatkozóan – a termékötletek tesztelésétől a teljes piaci szimulációig – világszínvonalú Designor and Vantis modellünk segítségével. Ráadásul a piaci potenciál megbecsüléséhez nincs szükség kérdőíves adatgyűjtésre. Piaci tapasztalataink alapján már az innovációs folyamat korai stádiumában megbecsülhető az új termékek értékesítési potenciálja különböző kategóriákban és piacokon.

Esettanulmányok

Új koncepciók kidolgozása 3 nap alatt: egy francia székhellyel rendelkező gyógyszerkészítményekkel foglalkozó nemzetközi ügyfelünk új kiszerelésű vitaminokban ismerte fel az innovációs lehetőséget azt remélve, hogy ezáltal gyakoribbá teheti ezek használatát. Az Insight Accelerator segítségével eredetileg 40 insightot azonosítottunk, melyek alapján 20 termékötletet dolgoztunk ki és teszteltünk le, végül a legsikeresebb ötletek alapján öt koncepciót alakítottunk ki, mindezt három nap alatt.

Nagyszerű innovációk gyorsan: egy amerikai étteremláncnak sürgősen új ételekkel kellett előrukkolnia. 24 órás tesztünkkel ügyfelünknek sikerült két hónappal lerövidítenie a termékfejlesztésre fordított időt, 20% -kal növelnie a koncepció teszt sikerességi arányát, és felére csökkentenie a költségeket.

Egy új koncepció potenciáljának validálása: egy gyártó egy új márkát kívánt bevezetni a piacra és ehhez három különböző koncepciót vett fontolóra. Az általunk kidolgozott koncepció tesztelési megközelítés alapján a tesztelt koncepciók az alábbi kategóriákba estek: Másolat (Me-Too), a Túlárazott (Overpriced) és a Jó kezdet (Good Start). Ez alapján könnyű volt meghozni a döntést a Good Start koncepció folytatását illetően.

A legjobb kombináció elérése: Egy antibakteriális szappanra vonatkozóan az insightok, termékelőnyök és az illatanyagok optimális kombinációját kerestük. A versenykörnyezetben történő teszteléssel és validált modellünk segítségével sikerült beazonosítani a legjobb kombinációt. Az eredmények lehetővé tették az értékeítési előrejelzést, és az ügyfél ennek megfelelően alakíthatta ki reklámkampányát.

Piaci potenciál becslése kérdőíves adatok nélkül: egy globális FMCG ügyfél számos országban, különböző kategóriákban tervezett termékfejlesztést. Segítségünkkel számos olyan ország-kategória kombinációt sikerült beazonosítaniuk a tervezett innovációk kapcsán, melyek megfeleltek értékesítési céljaiknak. Ez az információ lehetővé tette számukra, hogy gyorsan elindítsák az innovációs folyamatot, ezzel időt és pénzt takarítva meg.

Fogyasztó és vásárló