Инновации и стратегия марки: Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Тестирование инноваций и прогнозирование спроса

В современном постоянно меняющемся мире Ipsos помогает клиентам ускорить процесс создания инноваций. Наши экспертные знания основаны на самых современных технологиях, в том числе на блиц-исследованиях (экспресс-опросы за 24 часа), на онлайн и мобильных опросах, на нейромаркетинге и на объединении этих решений.

Задачи клиента

Как быстрее разрабатывать и внедрять инновации? Как найти верные инсайты и исходные идеи? Как увеличить шансы успеха на рынке? Как достичь постоянного роста?

Решения

В портфеле Ipsos -  экспресс-проекты, опросы на любых устройствах,   интегрированные качественно-количественные подходы, количественная оценка потенциала бизнеса. Наши быстрые и простые решения, проверенные модели прогнозирования, а также симуляторы, работающие в режиме реального времени, построены на нашей системе Innovation Success Framework. Этот подход позволяет быстро принимать успешные решения.


На чем мы делаем акцент:

От идей и инсайтов к готовой для тестирования концепции - за три дня

Используя Insight Accelerator, мы помогаем клиентам разрабатывать и проверять идеи, превращая их в готовые для тестирования концепции не более, чем за три дня.

Тестирование инсайтов, идей и концепций за 24 часа

Мы предлагаем надежные решения для проведения экспресс-проектов (за 24 часа) для тестирования инсайтов, идей и концепций. Наши экспресс-решения основаны на объединении возможности проведения опроса на любом устройстве, использовании проверенных метрик и встроенной оптимизации.

Тестирование концепций и продуктовые тесты

Наша уникальная технология тестирования концепций позволяет общаться с потребителем через любые устройства и тестировать интерактивные версии концепций (дающие возможность интерактивно выделять и обсуждать отдельные элементы концепции). Наши клиенты получают ответ на вопрос, какие из концепций являются выигрышными, мы даем рекомендации по их оптимизации и возможность получения прогноза по продажам продукта, описываемого концепцией.  Архетипический профиль концепции позволяет понять, с какой идеей мы идем на рынок – Прорыв, Ниша, Премиальный продукт. Тесты проводятся в конкурентном окружении, существующем на рынке, и позволяют сравнивать результаты с реальными продуктами и марками.

Эффективная оптимизация концепций

С помощью технологии InnoConstruct можно тестировать и объединять вместе наиболее удачные элементы концепций. Мы используем измерения, позволяющие избежать сдвига в сторону простого расширения ассортимента, поэтому вы можете не беспокоиться, что ценные идеи могут быть отфильтрованы на начальной стадии теста. Также мы предоставляем возможность прогнозирования продаж (без необходимости повторного тестирования оптимальной концепции).

Прогнозирование

Знание того, насколько удачными окажутся инновации на рынке влияет на многое - выбор правильного направления, коммуникация, и подготовку к запуску.  Мы делаем прогнозы продаж на любом этапе жизненного цикла продукта – от тестирования идеи до полномасштабного тестового рынка – используя модели мирового класса: Designor и Vantis. Более того, нам не нужно проводить опросы для оценки потенциала инновации. Используя наши знания о структуре рынка, мы можем оценить потенциал продаж новых продуктов в разных категориях, в любых страна и на очень ранних стадиях инновационного процесса.

Кейсы

Новые концепции за 3 дня: французская международная фармацевтическая компания разработала инновационные форматы витаминов, рассчитывая на повышение частоты потребления. При помощи методики Insight Accelerator мы создали и протестировали 40 инсайтов, а затем - еще 20 идей, построенных на инсайтах, получивших лучшие оценки. В конечном счете, победившие идеи превратились в пять концепций. И все это - в течение трех дней.

Быстрый запуск больших инноваций: американской сети ресторанов нужно было в кратчайший срок внести в меню новые блюда. Благодаря экспресс-тестированию нашему клиенту удалось сократить обычные сроки обновления меню на два месяца, повысить коэффициент успешности тестирования концепции на 20% и наполовину сократить затраты.

Подтверждение потенциала новой концепции: производитель планировал представить новую марку, располагая для этого тремя концепциями. С помощью нашего подхода к тестированию клиент узнал, что его вариантам отвечают профили «Я тоже», «Завышенная цена» и «Хорошее начало». Выбор, очевидно, пал на вариант «Хорошее начало».

Подтверждение потенциала новой концепции: производитель планировал представить новую марку, располагая для этого тремя концепциями. С помощью нашего подхода к тестированию клиент узнал, что его вариантам отвечают профили «Я тоже», «Завышенная цена» и «Хорошее начало». Выбор, очевидно, пал на вариант «Хорошее начало».

Оценка инновационного потенциала без проведения опроса: глобальный производитель товаров повседневного спроса искал инновации для запуска в нескольких странах и в нескольких продуктовых категориях. Мы помогли определить комбинации «страна-категория», каждая из которых отвечала поставленным клиентом целям по продажам новых продуктов. Эта информация помогла клиенту быстро запустить инновационный процесс, сэкономить время и средства.