Innowacje i strategia marki: Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Zrozumienie rynku

Zrozumienie rynku to podstawa niemal wszystkich działań marketingowych. Ipsos stara się zrozumieć ludzi, marki i rynki, aby zapewnić wzrost swoim Klientom.

Kontekst klienta

Jak przyśpieszyć proces podejmowania decyzji, aby nadążyć za rynkiem?
Jak dokonać segmentacji klientów, shopperów, produktów lub okazji użytkowania?
Jak zidentyfikować niespełnione potrzeby?
Jak lepiej dotrzeć do konsumentów?
Jak (re)pozycjonować markę?
Jak zoptymalizować markę i portfolio produktów?
Jak rozpoznać szanse dla marki?

Nasze rozwiązania

Prowadząc badania marketingowe nasi eksperci pomagają odkryć i zmierzyć szanse rynkowe, a następnie uszeregować je pod względem ważności i zidentyfikować obszary dla innowacji. Nasze rozwiązania są powiązane z wynikami biznesowymi dzięki zaawansowanym technikom analitycznym i warsztatom aktywacyjnym.

 

Skupiamy się na:

Nowym typie badań U&A, korzystając z innych źródeł informacji

Aby pomóc Klientom trzymać rękę na pulsie, Ipsos przechodzi od dużych badań założycielskich do szybkiego zbierania informacji cyfrowych z wielu różnych źródeł. Nasze innowacyjne podejście do badań U&A łączy w sobie wiele najnowszych technik i przyśpiesza tym samym proces podejmowania decyzji:

  • Social Listening
  • Metody jakościowe
  • Badania dostosowane formatem do różnych urządzeń używanych przez respondentów
  • Dodatkowe moduły, np. Brand Dip, Mobile Diary.

Inteligentna segmentacja (Smart Segmentation)

Aby przeprowadzić udane badanie segmentacyjne, należy spełnić kilka warunków. Pomagamy Klientom wybrać najistotniejsze z ich punktu widzenia zmienne. Ma to wpływ na same segmenty i na możliwość ich praktycznego wykorzystania.

Studia przypadków

Klient z branży elektronicznej chciał przeprowadzić badanie typu U&A, ale skupić się w nim tylko na najważniejszych informacjach. Na początek przeprowadziliśmy analizę danych zastanych i social listening, aby zidentyfikować luki w wiedzy na różnych poziomach organizacji Klienta. Kolejnym krokiem była ankieta mobilna z konsumentami, by lepiej zrozumieć rynek i zbudować hipotezy dla głównego badania. Później zaproponowaliśmy badanie na społeczności internetowej, aby dogłębnie poznać najbardziej istotne potrzeby konsumentów. Podejście to pozwoliło Klientowi zrealizować kilka pomysłów o bardzo dużym potencjale.

Kto stoi za potrzebami? Producent żywności chciał przeprowadzić badanie segmentacyjne, aby zrozumieć potrzeby związane z okazjami. Przeprowadziliśmy badanie, które pomogło mu zrozumieć różne potrzeby konsumenckie na rozwijającym się rynku przekąsek. Mając do dyspozycji te informacje Klient mógł przeanalizować swoje portfolio i odkryć przestrzeń dla nowych pomysłów.

Identyfikacja szans: wykorzystaliśmy metodę Market Structure, aby pomóc producentowi napojów zbudować pozycjonowanie swoich kategorii na rynku. Stworzyliśmy mapę percepcji, dzięki której Klient był w stanie zidentyfikować białe plamy i obszary dla innowacji.