Інновації і стратегія розвитку бренду: Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Розуміння ринку

Розуміння ринку є основою майже всіх маркетингових заходів. Ipsos прагне розуміти людей, бренди та ринки, щоб стимулювати зростання бізнесу.

Контекст діяльності клієнта

Як я можу прискорити процес прийняття рішень, щоб йти в ногу з ринком?
Як я можу розділити на сегменти своїх споживачів, покупців, продукцію або варіанти використання?
Як я можу виявити інноваційні платформи та незадоволені потреби?
Як я можу краще зорієнтувати споживачів?
Як я можу визначити (змінити) позиціонування свого бренду?
Як я можу оптимізувати свій бренд і асортимент продукції?
Як я можу визначити можливості розширення свого бренду?

Наші рішення

Наші фахівці допоможуть вам визначити розмір і пріоритети можливостей зростання ринку, а також виявити інноваційні платформи. Наші рішення пов'язані з бізнес-результатами через інноваційні семінари на тему аналітики та активації.

Ми орієнтуємося на:

Нове використання та ставлення разом з інтеграцією різних джерел інформації

Для того, щоб допомогти нашим клієнтам встигати за темпами бізнесу, Ipsos просувається від великих фундаментальних досліджень до оперативної цифрової інформації з різних джерел. Наш новий підхід використання та ставлення об'єднує у собі різні ультрасучасні методи, аби допомогти прискорити процес прийняття рішень:

  • Соціальне слухання
  • Якісні підходи
  • модернізовані апаратно-незалежні дослідження
  • Додаткові модулі, такі як занурення у бренд, мобільний щоденник, покупець та діалогові спільноти

Розумна сегментація

Немає «єдиного рішення», але існує низка передумов для успішного проведення дослідження щодо сегментації. Ми допоможемо Вам вибрати найбільш важливі змінні сегментації для ваших бізнес-завдань, які матимуть значний вплив на сегменти, а також на дієвість результатів.

Структура ринку

У нашій праці «Структура ринку» детально описується, як споживачі систематизують продукцію, бренди та одиниці товару під час їх придбання, використання та споживання. Ми пропонуємо структурні карти з різними доменами, поповнені станами потребування, випадками, ставленням, способами використання та демографією.

Тематичні дослідження

Будьте уважні та відстежуйте найважливішу інформацію: Наш клієнт, який продає побутові електротовари, бажав провести дослідження у сфері використання і ставлення, яке б дійсно відповіло на питання, що він «потребував знати», пропустивши те, що йому «було б добре знати». На першому етапі ми провели кабінетні дослідження та соціальні слухання, аби допомогти виявити прогалини у знаннях в організації нашого клієнта. Потім ми провели мобільне опитування, аби краще зрозуміти ринок і вибудувати припущення для першого етапу. Потім до опитування долучилась діалогова спільнота для глибокого занурення у найбільш актуальні потреби споживачів. Замість одного дослідження, цей підхід дозволив нашому клієнту «скласти повну картину». Клієнт вже запровадив кілька ідей з великим потенціалом завдяки ітеративному характеру цього підходу.

Хто стоїть за потребами? Виробник харчових продуктів захотів провести дослідження сегментації, щоб отримати уявлення про стан потребування, обумовлений випадком. Ми провели дослідження, яке допомогло йому зрозуміти різні потреби споживачів на зростаючому ринку продуктів для перекусу. Озброївшись цією інформацією, клієнт зумів пов'язати поточний портфель компанії з відповідними галузями та визначити «майданчик» для нових ідей щодо перекусів.

Визначення можливостей: Ми скористалися структурою ринку, щоб допомогти клієнту, який продає напої, зрозуміти позиціонування його категорій у середовищі напоїв. Ми надали карту сприйняття (включаючи можливі заміни та суміжні категорії), яка допомогла клієнту виявити прогалини та довгострокові перспективи для інновацій.