Інновації і стратегія розвитку бренду: Ipsos Marketing
OUR SOLUTIONS

Стратегія розвитку бренду

Поведінка людей переживає революцію під впливом технологій і глобалізації, що ускладнює управління брендами. Ipsos допоможе вам побудувати потужніші бренди у сучасному складному світі.

Контекст діяльності клієнта

Як визначити ключові фактори, щоб побудувати бренд з потужним капіталом?
Які основні параметри необхідні для структурування мого портфеля брендів?
Як я можу оптимізувати свій портфель брендів, щоб максимально збільшити обсяг продажів?
Які потенційні категорії повинні охопити мій бренд?
Які незадоволені потреби можна використати для інновацій?

Наші рішення

Експерти Ipsos допоможуть вам створити потужніші бренди шляхом зміцнення капіталу вашого бренду, визначення оптимального позиціонування та управління портфелем. Ми також систематично проводимо мотиваційні дослідження шляхом пошуку способів задоволення як емоційних, так і функціональних потреб споживачів за допомогою нашого компаса Censydiam.

Капітал та позиціонування бренду

Ми пов'язуємо рушії формування капіталу бренду з чіткими бізнес-результатами, що дозволяє нам моделювати можливі сценарії для зростання бренду. Це дає вам чітке уявлення про майбутні можливості зростання.

Управління портфелем

Наше рішення буде значною мірою залежати від конкретних необхідних стандартів дій. Крім своїх дослідницьких можливостей, ми дуже покладаємося на свій консультативний підхід та взаємодію з клієнтом через інтерв'ю із зацікавленими сторонами і семінари.

Розширення діапазону бренду (бренд-стретчінг) та інновації

Спершу ми допомагаємо виявити і кількісно оцінити основні ідеї та можливості для бренду. Далі ми використовуємо ці знання в якості трампліну для розробки нових ідей, концепцій та продукції, які потім можна перевірити та підтвердити їх потенціал для розвитку вашого бізнесу. Це вимагає тісного зв'язку між нашими різними підрозділами, що поєднують контекстну інформацію, дослідження споживачів, формування ідей та перевірку.

Розуміння споживчих мотивацій за допомогою Censydiam

Censydiam є нашою психологічною основою, яка використовується для систематичного вивчення споживчих мотивацій шляхом задоволення як емоційних, так і функціональних потреб споживачів. Цей підхід може бути використаний для розуміння того, як сформувати актуальність ваших брендів або визначити, які зв’язки та переваги слід використати у розробці концепції та комунікації, аби споживачі могли легко пов’язати себе з вашим брендом.

Варіанти Censydiam:

  • Занурення у бренд: Це точний апаратно-незалежний інструмент визначає середовище вашого бренду, що дозволяє швидко приймати рішення.
  • Соціальний вимір Censydiam: Інструмент для розуміння споживчих мотивацій у бесідах онлайн, щоб забезпечити той факт, що ваш бренд передає правильний контент для соціальних мереж через правильні канали.
  • Зріз потреб Censydiam: плагін, який сформує перше враження щодо ключових потреб у вашій категорії за програмними цілями або конкретними випадками без запуску сегментації.

Тематичні дослідження

Монетизація емоцій: У банківському середовищі в Таїланді стрімко росте конкуренція. Кожен банк намагається розробити унікальне позиціонування. Бренд нашого клієнта демонстрував хороші показники, але наш клієнт відчував, що поточна стратегія бренду, орієнтована на функціональні переваги, вичерпала себе. Клієнт хотів дізнатися, як зміцнити бренд і збільшити свою частку. Ми скористалися власною моделлю Censydiam, аби додати більш емоційну серію рушіїв до існуючих функціональних переваг. Оскільки ці рушії були пов'язані з поточним успіхом в бізнесі, компанії Ipsos вдалося змоделювати потенційне збільшення частки ринку.

Поліпшення і активізація музичних брендів: клієнт, який продає музичні інструменти, за роки своєї праці сформував потужний портфель брендів. Проте, йому не вдавалося визначити пріоритети серед брендів і те, як найкраще активувати бренди на глобальному рівні. За допомогою своєї моделі Censydiam на основі потреб нам вдалося виявити напруженість і прогалини в портфелі клієнта, а також найкращу унікальну платформу для кожного бренду. Це лягло в основу подальших коригувань філософії бренду, а також напрямку для активізації, в тому числі комунікацій, і збуту.

Охоплення нових категорій: Зіткнувшись із посиленням конкуренції, зрілістю ринку і насиченістю в категорії навісних замків наш клієнт захотів дослідити розширення бренду в ширшу категорію безпеки та охорони. Клієнт вже визначив деякі категорії, у яких, на його думку, можливе значне зростання. Таким чином, він захотів визначити пріоритети серед категорій для майбутнього розширення бренду та інноваційних можливостей. Що їх бренд відстоює на сьогоднішній день, наскільки він заслуговує на довіру у цьому новому просторі та яку цінність це йому принесе? Поєднавши якісні та кількісні дослідження, а також дані про продажі, ми звузили можливості. Крім того, ми визначили основні рушії розвитку бренду, якими може скористатися клієнт, щоб побудувати власний капітал у цих нових категоріях.

Збільшення частки на ринку за рахунок розуміння потреб: наш клієнт напрацював потужну й надійну технічну репутацію у виробництві спортивного одягу. Так з’явився перший бренд кросівок на висококонкурентному спортивному ринку. Він мав амбіцію подвоїти свою частку. Через низку досліджень (в тому числі поглиблені інтерв'ю, соціальні слухання і структурованих інтерв'ю) ми визначили основні потреби у спорті та те, як бренди на той момент задовольняли ці потреби. Ми визначили кілька стратегічних варіантів для своїх клієнтів, які ми допомогли розвинути у конкретні дії за допомогою семінарів з активації. Результатом стало вражаюче зростання частки у наступні роки.