Které inovace si v roce 2024 skutečně získaly srdce Čechů?

Které inovace Češi opravdu chtějí – a které jsou jen dobře zabaleným pozlátkem? Otestovali jsme 50 vybraných novinek z českého trhu a přinášíme data, která ukazují skutečný potenciál inovací. Co odlišuje úspěšné produkty od těch, které zapadnou?

Každý rok se na českém trhu objeví stovky novinek. Jen málokteré ale skutečně rezonují. V Ipsosu jsme proto otestovali 50 inovací z různých kategorií a podívali se, jaký je jejich skutečný tržní potenciál. Ten měříme pomocí metriky opportunity score, která kombinuje tři klíčové aspekty: jak dobře inovace naplňuje potřeby (relevance), čím je odlišná (diferenciace) a jakou doručuje hodnotu (expensiveness).

A právě opportunity score je tím nejlepším ukazatelem, jak velkou šanci uspět na trhu novinka má.

 

Průměr nestačí: jen třetina inovací zaujala více než polovinu Čechů

Průměrná inovace v našem výzkumu byla relevantní pro pouhých 27 % lidí a něčím unikátní pro 41 %. To znamená, že naprostá většina novinek nedokázala naplnit to, co Češi opravdu hledají. O to cennější je pohled na ty, které opravdu zaujaly.

 

TOP inovace: Digitální služby a jednoduchost vítězí

Nejvyššího opportunity score dosáhla mobilní aplikace eDoklady. Mobilní aplikace je vždy po ruce a její úspěch je postaven na schopnosti uspokojit potřeby uživatelů. Dalšími úspěšnými inovacemi byly seriál Smysl pro tumor a Mattoni Esence.

Právě Mattoni Esence, ovocná minerální voda bez sladidel, zaznamenala vysoké skóre v oblasti relevance. Mattoni odpovídá na aktuální kontext, zároveň příliš „netlačí na pilu“, jako konkurenční nápady. Tyto trendy jsme zjistili v naší Food Trends 2024 studii, ze které vychází, že 85 % Čechů pije alespoň 1x týdně vodu nebo neslazenou minerální vodu. Zároveň ale 43 % Čechů pije alespoň 1x týdně slazené nápoje.

 

Unikátnost nestačí: Nápady bez kontextu potřeb nefungují

Zajímavým příkladem je hroznové víno Cotton Candy, které bylo považováno za vysoce unikátní (60 %), ale nedosáhlo podobně vysokého výsledku v celkové relevanci. To ukazuje, že samotná originalita k úspěchu nestačí – pokud inovace nenavazuje na reálnou potřebu spotřebitele, nedokáže si najít cestu na stůl běžného Čecha.

 

Dubajská čokoláda jako virál bez budoucnosti

Značnou mediální pozornost získala na konci roku Dubajská čokoláda, která se stala virálním trendem na sociálních sítích. Přesto se její opportunity score drží hluboko pod průměrem. Lidé ji vnímají spíše jako drahý a přehypovaný produkt, který postrádá jasnou přidanou hodnotu.

 

Co mají úspěšné inovace společného?

Z analýzy vyplývá, že klíčem k úspěchu je pochopení konkrétních potřeb spotřebitelů. Nejlépe hodnocené inovace se zaměřují na řešení těchto potřeb v jasně definovaném kontextu – ať už v rámci celého trhu, nebo jen konkrétní cílové skupiny.

Inovace nemusí být průlomové ani určeny pro masy. Někdy stačí doplnit nabídku o řešení, které ve vašem portfoliu zatím chybí – i když podobné produkty už existují. Důležité je, že dávají smysl v očích zákazníků, kterým slouží.

 

Zajímá vás, jak si stojí vaše inovace?

V Ipsosu měříme skutečný tržní potenciál pomocí ověřených ukazatelů, které predikují chování spotřebitelů v reálném prostředí. Pomáháme značkám zjistit, zda jejich inovace odpovídá potřebám trhu – a jak ji doladit, aby dávala smysl v kontextu jejich nabídky.

Nové služby