Naše specializovaná poradenská a konzultační činnost, která kombinuje manažerské poradenství s výzkumem a analýzou, vám pomůže definovat nejrelevantnější, nejefektivnější a nejvíce diferencovanou strategii růstu. Každá naše aktivita je nastavená tak, aby pomáhala klientům co nejlépe pochopit a využit výsledky výzkumu, co nejvíce z nich vytěžit, uvést je do praxe a zabezpečit, aby měly ten správný dopad. Náš multidisciplinární tým profesionálů s různorodým zázemím, jako jsou poradci v oblasti řízení, stratégové značky, specialisté na digitální technologie a inovace, využívá výzkumných dovedností a globálního dosahu společnosti Ipsos a spolupracuje na řešení komplexních businessových otázek klientů o zákaznících, trzích, značkách, inovacích a strategiích pro budoucí úspěch. I když je každá naše činnost přizpůsobena specifickým obchodním výzvám, Ipsos Strategy3 nejčastěji odpovídá na obchodní otázky týkající se následujících pěti rozsáhlých oblastí:
- Zákazník: Kdo jsou ti správní zákazníci pro vaši značku a jaké je jejich chování?
- Trh: Jaké jsou aktuální trendy na trhu, kterých byste si měli být vědomi? Jak na ně reagovat?
- Značka: Jak pozicovat svou značku, aby co nejlépe rezonovala se zákazníky a zaměstnanci?
- Inovace: Jak vytvářet svou inovační politiku a najít další jedinečnou a neobyčejnou myšlenku, která zajistí trvalý růst?
- Budoucnost: Jak pochopit dnešní volatilitu, předvídat budoucnost a vytvářet dlouhodobý úspěch?
S ohledem na problémy spojené s krizí COVID-19 poskytuje Strategy3 řešení pro plánování scénářů, které klientům pomáhá předvídat poptávku po jejich podnikání v krátkodobém, střednědobém nebo dlouhodobém horizontu. Strategy3 poskytuje plán opatření a postupů v rámci celé vaší organizace, s využitím poznatků z různých zemí, analýzy trendů, vstupů specifických pro dané odvětví a poučení se z předchozích krizí.