Udnyt jeres brandaktiver som drivkraft for kreativ effektivitet
I vores nye white paper 'The power of you: why distinctive brand assets are a driving force of creative effectiveness' ser vi nærmere på forholdet mellem effektivitet og tilstedeværelsen af (eller manglen på) forskellige brandaktiver.
Vi har hørt det før: Forbrugerne har i dag enorme mængder indhold at vælge imellem og mulighed for at scrolle forbi det, der ikke interesserer dem.
Det stiller store krav til kreativiteten.
Selvom kreativiteten muligvis bliver nødt til at arbejde hårdere for at fange og fastholde opmærksomheden end tidligere, er dens primære rolle dog stort set uændret:
At fange opmærksomheden og kode sig ind i hukommelsen hos modtagerne så brandet vælges frem for andre i en fremtidig købssituation.
Et spørgsmål, alle marketingfolk derfor bør stille sig selv, er: Udnytter jeg styrken i vores brands aktiver til fulde?
Brandaktiver (Brand Assets) er de signaler og kendetegn ved et brand, der er baseret på nonverbale stimuli, såsom farver, logo, karakterer, berømtheder, musik, duft og smag. Eksempler på disse inkluderer farver og logoer som Mastercards røde og gule overlappende cirkler eller karakterer som KFC’s Colonel Sanders.
Selvom der er blevet sagt meget om deres rolle, ved vi mindre om deres styrke og effektivitet. I dette nye white paper forklarer vi, hvorfor brandaktiver, der er udviklet som en del af brandet, er mere effektive end dem, der er opstået i den brede kultur.
Via en metaanalyse af over 2.000 kreativer har vi undersøgt forholdet mellem effektivitet og tilstedeværelsen af (eller manglen på) forskellige brandaktiver.
Vores tre vigtigste anbefalinger er:
- Tilstedeværelsen af brandaktiver øger effektiviteten.
- Brandaktiver, der er udviklet som en del af brandet (f.eks. karakterer og lyde), er mere effektive end de aktiver, der er opstået i den brede kultur (f.eks. berømtheder og musiknumre).
- Selvom det bliver brugt langt mindre, er lyd i gennemsnit mere effektivt end nogle visuelle aktiver.
Download den fulde rapport for mere information.