自有品牌浪潮來襲:知名品牌如何穩住陣腳?

透過不斷創新、建立強大的品牌資產、提升顧客體驗,並採取策略性合作與全通路策略,知名品牌不僅能捍衛市場份額,還能在競爭中蓬勃發展。
  • 自有品牌與知名品牌的品質差距逐漸縮小。越來越多消費者認為兩者在品質上不相上下,因此更願意選擇價格更具優勢的自有品牌,這在年輕族群與高收入消費者之間尤為明顯。
  • 品牌忠誠度依然深刻影響著消費選擇。許多消費者仍堅守熟悉的知名品牌,特別是在食品品類中,年長一代消費者的忠誠度依舊穩固。
  • 為維持競爭力,知名品牌必須聚焦於創新與差異化,推出具備特色的產品或服務,使自有品牌難以複製,進而搶佔市場先機。
  • 建立品牌資產是知名品牌贏得長期支持的關鍵。品牌需說好自己的故事,傳達歷史脈絡與價值理念,透過情感層面的連結打動消費者,讓品牌選擇不再只是基於價格的比較。
  • 提升整體顧客體驗有助於知名品牌在市場中脫穎而出。這包含個人化服務、會員回饋、頂級的客戶服務,以及線上線下無縫整合的購物流程,創造超出顧客期望的體驗。

前言

零售市場正經歷一場劇烈轉變。曾被視為貨架角落的配角,自有品牌如今聲勢驟升,逐步撼動長年主導市場的知名品牌地位。本報告將深入剖析這場變革背後的驅動因素,評估自有品牌所帶來的挑戰,並提出知名品牌在這個瞬息萬變的零售戰場中穩固地位、持續壯大的關鍵策略。

從被貼上「次等」標籤到成為市場贏家:自有品牌的翻身之路

自有品牌之所以能快速崛起,背後其實有多重關鍵因素。首先,過去與知名品牌之間的品質落差已大幅縮小。越來越多零售業者看準自有品牌的成長潛力,積極投入產品品質與包裝設計,成功擺脫長期以來「品質不佳」的刻板印象。本次調查顯示,高達 74% 的受訪者認為自有品牌的產品表現與知名品牌不相上下。這樣的觀點不僅跨越收入與地域背景,在教育程度上亦高度一致 —— 無論是否擁有大學學歷,皆有超過 74% 的人表示兩者品質相當(見圖1)。

圖表 1:自有品牌的產品與知名品牌的產品一樣好

再者,近年來的經濟動盪讓消費者在購物時更加精打細算,這促使他們轉向主打高 CP 值的自有品牌。這股趨勢也受到零售商積極行銷的推波助瀾,許多商家不但主打自家品牌,還將其塑造成高品質的替代選擇。這與我們的調查結果不謀而合,有高達 79% 的受訪者表示,如果熟悉的品牌缺貨,他們願意選擇自有品牌。這種開放態度在 18 至 54 歲的年輕族群以及有外出工作的族群中特別明顯,顯示這些族群對自有品牌接受度逐漸攀升。有趣的是,白人與亞洲的消費者選擇自有品牌的意願高於黑人與拉丁裔族群(見圖 2),也反映出品牌偏好可能受到文化背景的影響。

圖表 2:若熟悉的品牌缺貨,消費者是否願意選擇自有品牌商品?

品牌忠誠動搖:當價格與價值重新定義選擇 

自有品牌的崛起正逐步削弱傳統品牌的優勢地位。隨著消費者掌握更多資訊與選擇權,對「品牌」的依賴日漸鬆動,這種轉變在品質差異不明顯的品類中尤為明顯,像是日常食品、居家用品,甚至部分個人護理產品,皆成為自有品牌迅速擴張的核心戰場。在這波轉變中,價格與價值的平衡扮演關鍵角色。自有品牌仰賴與零售商之間的緊密合作,省去大量行銷與通路成本,得以用更具吸引力的價格提供相當品質的商品,對於追求高 CP 值的消費者而言極具吸引力。我們的調查發現,年輕族群與高收入者在原先偏好的品牌缺貨時,更願意嘗試自有品牌。

然而,即便自有品牌人氣上升,品牌忠誠仍在某些品類中展現出強大韌性。我們的數據顯示,有高達 74% 的受訪者對某些經常購買的產品具有固定品牌的偏好,且不會輕易改變。

這種忠誠度在食品類特別明顯——多達 83% 的受訪者表示,他們會優先選擇成分透明、值得信賴的品牌。這種偏好在退休族與在職人士中尤為顯著(見圖表3),顯示出品牌忠誠與生活型態密切相關。

圖表 3:多數人傾向選擇成分清楚、值得信賴的食品品牌

創新與差異化:品牌商品的優勢 

儘管自有品牌來勢洶洶,品牌商品仍具備無可取代的優勢,其中最具競爭力的就是「創新」。透過持續開發新產品、推出新功能與新口味,品牌能走在市場趨勢前端,打造出自有品牌難以模仿的獨特價值。要做到這點,必須投入研發、深入掌握消費者需求,並具備快速回應市場變化的能力。

打造品牌資產:產品之外的影響力

除了持續創新外,品牌也需要投注心力在品牌資產的累積上。這不只是推出優質的產品,更在於打造具有吸引力的品牌故事,傳遞品牌的歷史背景與核心價值,並透過情感連結打動消費者。當品牌能與消費者建立深層的情感共鳴,忠誠度便能超越價格因素,成為長期競爭優勢。這樣的連結可以透過故事行銷、具影響力的廣告活動,以及跨平台與消費者之間的真誠互動來實現。我們的研究也發現,高達 69% 的受訪者相信知名品牌的可靠表現,這再次證明品牌聲譽與消費者信任在競爭中的關鍵地位。

提升顧客體驗:關鍵差異化因素

在競爭日益激烈的市場中,提供卓越的顧客體驗已成為品牌商品的一大差異化優勢。這不僅涉及個人化服務、忠誠計畫、優質的顧客服務,還包括無縫的全通路購物體驗。當品牌能在每一個接觸點超越顧客的期望時,就能建立更深的顧客關係並促進重複購買。這種以顧客為中心的策略,透過數據分析來瞭解每位顧客的偏好,並根據這些洞察量身定製購物體驗,將進一步提升顧客滿意度及忠誠度。

策略性合作與全通路策略:新零售環境中的航行 

為了在這個不斷變化的市場中有效競爭,知名品牌必須採取策略合作與全通路策略。與零售商合作推出獨家產品或促銷活動,不僅能為品牌帶來雙贏,還能幫助品牌擴大觸及範圍並接觸到更多顧客,同時提供零售商獨特的銷售點。此外,為顧客創造無縫的線上與線下體驗至關重要。這包括優化在電子商務平台上的存在感,確保各通路間的品牌形象與訊息一致,並利用科技來客製化顧客的購物體驗。

總結來說,自有品牌的崛起對知名品牌而言既是一種挑戰也是機會。透過不斷創新、建立強大的品牌資產、提升顧客體驗,並採取策略性合作與全通路策略,知名品牌不僅能捍衛市場份額,還能在競爭中蓬勃發展。品牌成功的關鍵,在於了解不斷演變的消費者需求,適應市場變化,並運用自身的優勢來提供卓越的價值與吸引人的品牌體驗。

The author(s)

  • Emmanuel Probst
    Global lead, Brand thought leadership, Ipsos

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