Transforma el comportamiento en negocio: Cómo la información sobre el consumidor en tiempo real impulsa el crecimiento sostenible de la marca.

La mayoría de los datos dicen lo que sucedió. La medición del comportamiento muestra lo que la gente está haciendo ahora mismo y cómo influir en ello en el futuro.

¿Estás construyendo tu marca basándote en ideas obsoletas?

El comportamiento del consumidor se ha vuelto más rápido, más dinámico y más dependiente de las circunstancias que nunca. Sin embargo, muchas organizaciones siguen midiéndolo utilizando marcos de referencia diseñados para una época en la que los comportamientos eran estables, las categorías predecibles y el cambio se producía lentamente.

El riesgo: Las marcas construyen estrategias sobre bases que parecen sólidas (abundancia de datos, gran experiencia y numerosos indicadores clave de rendimiento), pero carecen de un sistema de medición diseñado en función de cómo funciona realmente el comportamiento hoy en día.

El crecimiento no reside en categorías ni afirmaciones. Se basa en el comportamiento real: quién compra, en qué momentos y por qué elige.

Si lo consigues, desbloquearás una poderosa ventaja:

• Muévete más rápido que el mercado.
• Invierte donde realmente valga la pena.
• Transformar las ideas en acciones inmediatas.

Transforme el comportamiento en crecimiento con la medición del comportamiento de Ipsos.

Deja de adivinar. Empieza a ganar en los momentos que realmente impulsan tu negocio.

Lee nuestro punto de vista y descúbrelo:

• Por qué el contexto influye en el 52% de la elección de marca y cómo aprovecharlo.
• Por qué el 43% de los comportamientos habituales están vinculados a señales contextuales, y qué oportunidades ofrece esto a su marca.
• Las tres dimensiones críticas en las que la medición tradicional resulta insuficiente, y cómo obtener mejores resultados.
• Cómo pasar de reaccionar a anticipar el comportamiento del consumidor.
• Marco de valor de cuatro pasos para la medición del comportamiento: Encontrar, cuantificar, desbloquear y proteger las oportunidades de crecimiento.