Jak s ESG získat náskok před konkurencí v boji o talenty?

Na dnešním dynamickém trhu práce čelí firmy výzvě: jak přilákat a udržet si talentované zaměstnance. Klíčovým nástrojem se stává silná značka zaměstnavatele, která odráží hodnoty současných i potenciálních zaměstnanců. Právě zde sehrává ESG zásadní roli — zejména v oblasti „Social“, kde odpovědnost vůči lidem znamená především kvalitní péči o zaměstnance.

Společenská odpovědnost zaměstnavatele je důležitá pro 55 % zaměstnanců v ČR.

Proč je ESG v oblasti HR tak důležité?

• Boj o talenty: 81 % lidí preferuje při hledání práce společensky odpovědné firmy.¹ ESG se tak stává klíčovým faktorem pro udržení konkurenceschopnosti na trhu práce.

• Angažovanost a loajalita: Angažované firmy mají spokojenější zaměstnance. 85 % spokojených zaměstnanců ve firmách, které se angažují v ESG velmi aktivně vs. 57 % spokojených zaměstnanců ve firmách, které se vůbec neangažují. ¹ To se promítá do nižší fluktuace zaměstnanců a úsporou nákladů na nábor a zaškolování.

• Péče o zaměstnance: Společenská odpovědnost zaměstnavatele je důležitá pro 55 % zaměstnanců. Projevovat by se měla především skrze péči o zaměstnance. Naopak podpora komunit je spíše doplňkem.²

• Reputace a důvěryhodnost: Důvěra má v dnešním světě nevyčíslitelnou hodnotu. Budujte ji skrze transparentní a autentické ESG aktivity a budujte silnou reputaci, která přitahuje zákazníky, kvalitní zaměstnance i investory.

Propojení ESG a zkušenosti zaměstnanců (EX):

• Integrace ESG: Data z výzkumu ukazují, že 48 % firem se zapojuje do ESG aktivit. Zaměstnanci se ale většinou participují jen, pokud je nějaká aktivita opravdu osloví.² Důraz je kladen na inkluzivní prostředí, udržitelné praktiky a odpovědné řízení. 

• Wellbeing zaměstnanců: Klíčovým aspektem ESG je podpora jak fyzického, tak i duševního zdraví zaměstnanců. 79 % Čechů uvádí, že duševní a fyzické zdraví jsou stejně důležité. ³ To jde ruku v ruce s principem EX Journey Mapping, který se zaměřuje na spokojenost a celkovou zkušenost zaměstnanců. 

• Sladění hodnot: Důležitá je také harmonizace hodnot a slibů značky, a to jak vůči zákazníkům, tak i zaměstnancům. To je zásadní pro budování pozitivní zkušenosti na obou stranách.

Ipsos EX Journey Mapping: Konkrétní řešení pro váš ESG úspěch

Ipsos EX Journey Mapping je nástroj, který vám pomůže pochopit a zlepšit zkušenost vašich zaměstnanců a sladit ji s vašimi ESG cíli.

Jak Ipsos EX Journey Mapping funguje?

1. Zmapujeme profesní cestu vašich zaměstnanců: Identifikujeme klíčové body v jejich zkušenosti, od nástupu do firmy až po odchod. Zjistíme, co je pro vaše zaměstnance skutečně důležité.

2. Odhalíme slabá místa a příležitosti: Zjistíme, co zaměstnance motivuje, co je frustruje a kde vidí prostor pro zlepšení. Zaměříme se na oblasti, které mají pro vaše zaměstnance největší dopad.

3. Vytvoříme akční plán na míru: Navrhneme konkrétní kroky, jak zlepšit zkušenost vašich zaměstnanců a posílit váš ESG profil.

Přínosy Ipsos EX Journey Mapping pro vaši firmu:

• Porozumění motivacím vašich zaměstnanců: Získáte hlubší pochopení pro to, co je pro vaše zaměstnance důležité.

• Zlepšení zkušenosti a angažovanosti: Identifikujete oblasti, kde můžete zlepšit jejich zkušenost a posílit jejich angažovanost.

• Atraktivita pro nové talenty: Zvýšíte atraktivitu vaší firmy pro potenciální zaměstnance.

• Silnější reputace: Posílíte vaši reputaci a důvěryhodnost v očích zákazníků i investorů.

Nečekejte a proměňte ESG ve vaši konkurenční výhodu. 

¹Zdroj; Ipsos pro BLF, Úspěšný leader & ESG 2024
²Zdroj: Ipsos ESG & Reputation Research 2024
³Zdroj: Ipsos Mental Health Day 2024