Jaká byla konference Firemní kultura jako základ byznysového úspěchu

Odkaz na anotaci akce najdete ZDE. 

Jak zvyšovat hodnotu spolupráce napříč generacemi a pracovat s firemní kulturou tak, aby se skutečně žila, o tom povídali naši hosté z řad HR a CX manažerů. 

Martin Kobza, COO České spořitelny, povídal o tom, proč Česká umožnila svým zaměstnancům pracovat s umělou inteligencí, kam všude ji integrují a také co plánují s ušetřeným časem.

Klára Černá, Head of L&D and Culture v ČSOB, přiblížila, jak v bance pracují s generacemi a těží z jejich vzájemných synergií.

Vendula Bláhová, Head of Workspace Consultancy, iO Partners, ukázala aktuální trendy v kancelářském prostoru tak, aby si v tom každý našel to své a upozornila, že ani tak nejde o přizpůsobení se různým generacím, ale potřebám jednotlivých pozic. Protože účetní potřebuje jiný prostor, než prodejce.

Eva Jakešová, Employer Branding dm Drogerie Markt, vysvětlila jejich hierarchii „odpředu dozadu“ a jak aktivně pracují s firemní kulturou a hodnotami tak, aby byly součástí každodenního života a spolupráce.

Iva Grohmannová a Ondřej Kout, HR manažeři Drylock, na konkrétních číslech ukázali, že upřímný zájem a otevřená komunikace v procesu onboardingu dokáže snížit fluktuaci ve zkušební době až do 40 %.

Vojtěch Vycudilík, CX manažer T-Mobile, se podělil o konkrétní a praktické tipy, které jim konkrétně pomáhají interně posilovat mindset zaměřený na zákazníka.

Pavel Vlček, předseda PR Klubu, na konkrétních příkladech ukázal, jaké aspekty employer brandingu je vhodné podporovat v komunikaci, a kde se potkávají obory HR a PR.