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Hit parade des entreprises par secteur: "Médias"
-Les entreprises du secteur "média" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1/2) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q3/18)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Textile, habillement et chaussure"
-Les entreprises du secteur "habille- ment,textile,chaussure" que les cadres supérieurs interrogés préfè- rent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Transports, tourisme et loisirs"
-Les entreprises que les cadres supé- rieurs interrogés préfèrent dans le secteur du transport,des loisirs et du tourisme (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et des services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers et défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises : "Classement général"
-L'importance relative que les cadres supérieurs interrogés accordent aux huits critères utilisés pour réaliser ce classement (dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des biens et ser- vices,gestion des ressources humaines qualité de la communication,capacité d'adaptation à la crise,résultats financiers,contribution à la défense d'une cause d'intérêt général) (Q1/2) -le classement général des 191 entre- prises concernées (Q3/18) VOIR LES CLASSEMENTS PAR SECTEUR
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Les présidentiables
-Les intentions de vote pour le pre- mier tour de l'élection présidentiel- le (Q1) -les intentions de vote pour le second tour de l'élection présidentielle(Q2) -les intentions de vote pour d'éven- tuelles primaires à droite (Q3) -le meilleur mode de désignation des candidats du RPR et de l'UDF (Q4) -la possibilité d'organiser des pri- maires à droite avant le mois de janvier 1995 (Q5)
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Les salariés,leur emploi et leurs diri- geants
-les menaces ressenties par les sala- riés sur leur emploi (Q1) et leurs inquiétudes sur la santé de leu entreprise (Q2) -le différents changements qu'ils ont ressenti dans leur entreprise au cours des dernières années (Q3/4) -les motifs de plus ou moins de satis- faction dans la vie professionnelle (Q5/7) -les valeurs qu'ils mobilisent et leur implication dans l'entreprise (Q8/9)
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Aéronautique".
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critère (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activité. Chaque secteur est traité séparément dans le Club;il en est de même du classement général,ts secteurs confondus,que vs pouvez consuter direc tement en faisant 90459 + ENVOI.
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Energie"
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critère (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activité. Chaque secteur est traité séparément ds le Club; il en est de même du classement général,ts secteurs confondus,que vous pouvez consulter directement en faisant 90459 + ENVOI.