
Os estudos de Strategy3 combinam o research e a consultoria para ajudar a definir a estratégia de crescimento mais relevante, impactante e diferenciadora. Cada projeto que implementamos visa a ativação e o impacto no negócio dos nossos clientes. Potenciando as nossas capacidades de research e o alcance global da Ipsos, as equipas de especialistas trabalham em conjunto com um único propósito: responder às questões mais complexas sobre os consumidores, mercados, marcas, inovação e estratégias para o futuro. Os serviços Ad-hoc de consultoria são sobretudo utilizados para responder a questões empresariais nestas cinco grandes áreas: .
- Clientes: Quem são os clientes adequados para a marca e como se comportam?
- Mercado: Quais as dinâmicas de canal e de mercado mais importantes que importam conhecer e como responder em conformidade?
- Marca: Como posicionar a marca para ir ao encontro de clientes e colaboradores?
- Inovação: Como completar o fluxo de inovação e descobrir a próxima grande ideia, assegurando um crescimento sustentado?
- Futuro: Como entender e lidar com o caráter volátil do presente, antecipar o futuro e definir o sucesso a longo prazo?
Com os desafios inerentes ao Covid-19, o Strategy3 da Ipsos introduziu recentemente novas soluções. Oferecemos um roadmap de ações e táticas para o negócio, com base no conhecimento de diferentes países, análise de tendências, inputs específicos da indústria e lições retiradas da experiência com situações anteriores.