Jaký je TOP MANAŽER v roce 2020?

Česká manažerská asociace slaví 30 let své existence. I proto Ipsos jako dlouhodobý Partner ČMA pro výzkumu trhu a veřejného mínění zrealizoval ještě před vyhlášením nouzového stavu výzkum mezi předními tuzemskými manažery. Výsledky jsou porovnány s podobným výzkumem z roku 2011. Jaký je tedy dnešní top manažer? Umí si stanovit priority, lépe zvládá time management a také kontroluje stres lépe než jeho předchůdce o téměř 10 let dříve. Pracuje o něco méně a má také lepší work-life balance. Stejně jako předchůdce však má zcela jasno v životních prioritách, jsou jimi spokojená rodina a zajímavá, smysluplná práce.

Spokojená rodina, spokojený manažer

Nejvyšší životní hodnotou je pro české manažery spokojená rodina. Jako klíčovou hodnotu (nejvyšší hodnocení 10 nebo 9 na desetibodové škále důležitosti) to označilo 82 % manažerů. Dalšími klíčovými hodnotami jsou zajímavá práce (80 %) a také partnerský život (79 %). Tyto hodnoty jsou v čase stabilní, i v roce 2011 jmenovali manažeři tyto tři hodnoty jako nejdůležitější.

Pracuje méně, umí říkat ne, má lepší time management…

Významná změna se udála za poslední dekádu v oblasti slaďování pracovního a osobního života. Manažerům se daří trávit méně hodin v práci, což má pozitivní vliv na harmonizaci soukromé a pracovní sféry života. Stejně jako v roce 2011 polovina manažerů pracuje mezi 8 a 10 hodinami denně. Ubylo však manažerů pracujících více jak 10 hodin denně (v roce 2011 to bylo 33 %, nyní 18 %). Naopak vzrostl počet manažerů, kteří v práci stráví 8 a méně hodin (v roce 2011 to bylo 13 %, nyní 32 %).
Tomáš Macků, External Affairs Director Ipsosu a dlouholetý člen ČMA, dodává: „Výsledky výzkumu naznačují, že se manažeři výrazně zdokonalili v dovednostech přinášejících zvýšení efektivity práce. Více manažerů si umí stanovit priority a říkat ne, mají také lepší time management a lépe kontrolují svůj stres. A to je dobře.“ 
Méne hodin v práci a lepší time management se projevuje také větší spokojeností s work-life balance, spokojeno je 63 % manažerů (nárůst oproti roku 2011 o 11 procentních bodů). Nepřekvapí, že spokojenější jsou manažeři pracující 8 hodin nebo méně. Naopak u manažerů pracujících denně více než 10 hodin spokojenost s work-life balance výrazně klesá. 

Principy pracovního a soukromého života

Důvěryhodnost firmy a spokojenost zákazníků na prvním místě

Ve firmách, pro které manažeři pracují, jsou dle jejich slov hlavními cíli spolehlivost a důvěryhodnost firmy. Nejvyšší důležitost tomu přiřadilo 90 % manažerů, častěji těch pracujících v oblasti služeb. Mezi další klíčové cíle firem patří spokojenost zákazníků (83 %), celková kvalita práce (77 %) a dobré finanční výsledky firmy 73 %). 

Kdo je manažerům vzorem?

Každý pátý manažer spontánně jmenoval československého „krále obuvi“ Tomáše Baťu. Dále již manažeři zmiňovali zejména zahraniční osobnosti. Každý desátý jmenoval zakladatele firmy Apple Steva Jobse, dále pak například nedávno zesnulého manažera General Electric Jacka Welche, zakladatele Microsoftu Billa Gatese, průkopníka automobilového průmyslu Henryho Forda nebo nynějšího šéfa automobilky Tesla Elona Muska.

Kompletní výsledky výzkumu jsou ke stažení níže. V případě dotazů pište, prosím, přímo na tomas.macku@ipsos.com

O výzkumu 
Výzkum „Život a práce manažerů v ČR“ byl v březnu 2020. Online dotazník vyplnilo celkem 111 vysoce postavených manažerů z databází soutěže Manažer roku, České manažerské asociace a sdružení Czech Top 100. 

Společnost