Každá generace chce něco jiného. Benefity „na míru“ jsou nutností

Současný trh práce se potýká s významnými změnami v chování a očekávání zaměstnanců. Nízká nezaměstnanost a možnost snadno změnit zaměstnavatele poskytuje zaměstnancům dostatečnou možnost volby, a tedy i klade vyšší nároky na současné zaměstnavatele. 

Výzkumy Ipsos ukazují, že spokojenost se zaměstnavatelem klesá, a to meziročně ze 73 % na 67 %. Práce je pro každého desátého zaměstnance zklamáním, a v důsledku toho sledujeme i pokles zájmu o setrvání ve firmě v příštích dvou letech (ze 67 % na 61 %).*

Mají ještě benefity sílu přitáhnout a udržet talenty?

Benefity už nejsou jen třešničkou na dortu, ale spíše celým dortem, který musí být dokonale upečený podle chutí všech generací. Studie Ipsos Karian & Box 2024 ukazuje, že mzda zůstává hlavním faktorem pro všechny generace při rozhodování o změně zaměstnavatele, ale benefity se rychle stávají druhým nejdůležitějším aspektem. Zaměstnavatelé, kteří pochopí jedinečné potřeby svých zaměstnanců a umí je uspokojit, mají větší šanci udržet své talenty.

Podle studie Ipsos Zaměstnanci 2024 klesla spokojenost lidí s benefity v práci o 5 %. Zároveň je na českém pracovním trhu nabídka benefitů prioritou při výběru zaměstnavatele u 74 % lidí z Gen Z a 70 % Golden Years (lidí ve věku 56+).  Nefunguje ale cokoli na kohokoli. Jak tedy benefity ideálně nastavit ve světe, kde se střetávají čtyři rozdílné generace s velmi odlišnými očekáváními a potřebami?

Benefity atraktivní pro Generace

Generace Z (1995-2014) 

Je to generace, která má vyšší vzdělání oproti ostatním generacím, téměř polovina této generace stále ještě studuje, jen jeden z deseti zástupců generace Z je na rodičovské dovolené. Milují nakupování, ale nejsou věrní pouze jedné značce, a to platí i pro zaměstnavatele. Přílišnou loajalitu od nich nečekejte. Ačkoli finanční benefity pro ně nejsou tolik atraktivní, plat je zde stále velmi důležité kritérium. Tato generace nehodlá dělat věci, za které není placená. 

TOP benefity: Flexibilní pracovní doba a respektování individuálních potřeb 

S trochou nadsázky můžeme říci, že mladí lidé chtějí pracovat třeba i z pláže, samozřejmě s perfektním wi-fi signálem a kokosovým koktejlem po ruce. Mladí také více volají po možnostech růstu ve firmě a školeních, oceňují také benefity spojené s ESG jako jsou dobrovolnické dny.

Generace Y (1980-1994)

Jedná se o generaci s nejvíce závazky, ať už jde o hypotéky nebo spotřebitelské půjčky. Skládá se z mladých rodin nebo mladých bezdětných párů. 

TOP Benefity: Práce z domova, flexibilní pracovní doba, sick days, dovolená nad rámec a podpora rodičů (mateřská dovolená nad rámec zákonné, rodičovská dovolená pro otce, příspěvky na kroužky pro děti apod.).

Více než polovina této generace uvádí, že pokud by jejich zaměstnavatelé požadovali plný návrat do kanceláří, považovali by to za ztrátu klíčového benefitu, a proto by očekávali nějakou formu kompenzace. V opačném případě by někteří z nich hledali jiného zaměstnavatele, který jím práci z domova umožní.

Generace X (1966-1979)

Zpravidla pracující na plný úvazek nebo mají vlastní firmu. Děti jsou už odrostlé a samostatné, proto flexibilitu nebo více času mimo zaměstnání tato generace spíše neocení. 

TOP Benefity: Výše měsíčního platu, penzijní připojištění a příspěvek na zdravotní péči.

Smysluplnost jejich práce a placená dovolená jsou touto generací chápany jako standard.

Generace Baby Boomers (1946-1965)

Lidi, jejichž děti už odrostly a opustily domov, žijí samostatně. Polovina zástupců Baby Boomers stále ještě pracuje a polovina je již v důchodu. Není pro ně důležitá flexibilní pracovní doba, sick days, prostor pro rozvoj, kafeterie ani firemní akce. 

TOP Benefit: Smysluplnost práce. Chtějí, aby práce a koníček byly jedno, ideálně.

Vysoký plat je spíše výhodou než nutností.

Chcete vědět, jestli vaše nastavené benefity opravdu fungují při budování loajality vašich zaměstnanců? Obraťte se na nás, v Ipsosu máme procesy na mapování zaměstnanecké zkušenosti, se kterými si své talenty udržíte.

*Zdroj: Studie Ipsos Zaměstnanci 2024 mapuje spokojenost a angažovanost zaměstnanců, zaměřuje se na zhodnocení benefitů a motivátory pro hledání nového zaměstnání, sleduje také trendy jako využívání AI v rámci zaměstnání nebo možnost home office.

Studie byla realizovaná na reprezentativním vzorku populace ČR o velikost 1000 respondentů, sběr dat probíhal v říjnu 2024.