Luksusoplevelser i en tid med inflation
Hvilke udfordringer bringer en post-pandemisk verden med inflationspres for brands, der sigter mod at levere luksusoplevelser?
Der er ingen 'one-size-fits-all' tilgang til at definere, hvad luksus er. I modsætning til andre brancher kan den ikke defineres ud fra dens funktionalitet – hvis du blot vil kunne se, hvad klokken er, bruger du ikke 40.000 kr. på et ur.
Alligevel er der to dimensioner, der er fælles inden for luksus. For det første er der aspiration: Grundlæggende handler luksus om at få folk til at drømme, opfylde folks behov for selvrealisering.
Den anden dimension er eksklusivitet: luksus kommer typisk med adgangsbarrierer. Prisen er ofte én, hvilket gør produktet eller tjenesten uoverkommelig for mange. Eksklusivitet kan dog også skabes gennem utilgængelighed, begrænsede oplag, tilgængelighed kun på bestemte steder eller via lange ventelister. Eksklusiviteten af luksus spiller ind i dens første dimension, dens uopnåelighed driver ambitionen.
Hvad betyder det for luksusmærkerne, at vi er gået direkte fra en pandemi til en periode med inflation? Hvilke udfordringer skaber den nye 'post-pandemiske' verden?
I denne rapport besvarer vi disse spørgsmål og udforsker, hvordan luksusbrands kan forblive succesfulde givet nye udfordringer, og hvordan de kan fortsætte med at levere luksusoplevelser.
Download rapporten herunder for at få et dybdegående kig på, hvordan luksusverdenen har ændret sig, eksempler på brands, der fører an i tilpasningen til disse ændringer og vejledning i, hvordan man opnår succes i denne 'nye' verden.
Consumer-centricity is more important than ever, which is a new realisation for an industry that historically has prided itself in being product (or creation) -centric
