Cómo impulsar marcas fuertes
-
Asegurándose que los consumidores estén familiarizados con su marca – no sólo que se den cuenta de ella.
-
Construyendo una equidad con los consumidores a través de una diferenciación relevante y una conexión emocional.
-
Ofreciendo una marca que los consumidores perciban de buen valor
-
Monitoreando continuamente y construyendo una afiliación – la solidez actual de la marca así como su orientación futuro.
Al concentrarse en estos factores, los profesionales de marketing pueden crear relaciones íntimas entre las marcas y sus consumidores.
La relevancia y diferenciación son especialmente importantes
-
Más allá de “cuánto cuesta algo” y de la comparación de precios, son la relevancia y diferenciación los únicos factores que realmente impulsan el crecimiento sostenible de la marca entre los consumidores.
-
El contexto competitivo es importante porque los consumidores no piensan en absolutos…y los profesionales de marketing tampoco deberían hacerlo.
Estos son temas que Ipsos estudia a lo largo de las etapas de investigación.
La Caja de Herramientas de Innovación de Ipsos
-
Nuestra caja de herramientas es integral: contiene soluciones tanto cualitativas como cuantitativas, al mismo tiempo que herramientas de pronóstico y modelling.
-
Los expertos en marketing cuantitativo y cualitativo de Ipsos trabajan de modo integrado para brindarle soluciones holísticas y comprehensivas, las cuales son únicas de Ipsos.
-
Nuestras soluciones y herramientas de innovación han sido desarrolladas para ser usadas también a escala global.
-
Muchas de las medidas son comunes, proporcionando de esta manera una comparación de escenarios cruzados y consistentes.
El Proceso de Innovación de Ipsos
Herramientas de Etapa Temprana
Descubrir oportunidades de espacios en blanco para el desarrollo de nuevos productos, analizando las proximidades competitivas y los posicionamientos de las diferentes marcas de una o más categorías. |
![]() |
Identificar hasta dónde resiste la extensión de una marca. |
![]() |
Optimizar la preferencia de los consumidores e incrementar la lealtad de marca a través de un modelo dinámico y predictivo que considera los aspectos del ADN de las marcas – incluyendo los aspectos racionales, y emocionales, el cuerpo y el alma de una marca. |
![]() |
Definir las plataformas de alto potencial que sirvan de base para sus ideas de innovación. |
![]() |
Descubrir insights del consumidor y generar ideas. |
|
Mejorar su proceso de innovación en una etapa muy temprana del desarrollo probando cuantitativamente nuevas ideas del producto |
![]() |
Herramientas de la Etapa Media
Seleccionar los mejores conceptos de innovación – incluyendo avances y conceptos de nicho – y obtener recomendaciones accionables y cómo optimizarlas. |
![]() |
Identificar las palabras clave y frases que en su formulación de concepto impulsan el interés del consumidor. |
![]() |
En un contexto competitivo en aumento, maximizar la oportunidad de éxito del marketing mix antes de la decisión de lanzamiento al medir su potencial de venta y obtener orientación accionable para optimizarlo. |
![]() |
Optimizar las extensiones de línea de su producto teniendo en consideración las necesidades complejas del consumidor. |
![]() |
Asegurarse de que el empaque de su marca tenga un fuerte impacto en la decisión de compra, en la salud de su marca y en el resultado final. |
|
Herramientas de la Etapa Final y de Post Lanzamiento
Permite optimizar la política de precios en donde juega mi marca y mis competidores. |
![]() |
Descubrir razones para el performance de un nuevo producto en una etapa temprana,luego de su lanzamiento. |
![]() |