Cadres/chefs d'entreprise:parcours pro- fessionnels,attentes personnelles (N°2)
- Si c'était à refaire (1);Etudes(2) - Réussite(3);Intérêt(4);Créer son en- treprise(5);Niveau de vie,pouvoir d'achat(6-7);Perte de l'emploi(8) - Sacrifices(9);S'installer à l'étran- ger(10);Sentiments pour l'entrep.(11 - Syndicats (12);Votre influence (13) - Appartenir à une classe sociale (14) - Proche des salariés ou dirigeants(15 - Priorités (16);Rémunérations(17 à 19 - Progrès faits et à faire (20-21) - Retraite(22);Compétitivité (23) - Image entrep.et chefs d'ent.(24 à 26
Question 1 / SI C'ETAIT A RECOMMENCER, REFERIEZ-VOUS VOTRE CARRIERE DE LA MEME FACON?
| Ensemble | |
| Oui | 61 |
| Non | 37 |
Question 2 / DANS VOTRE VIE PROFESSIONNELLE,DIRIEZ- VOUS QUE LES ETUDES QUE VOUS AVEZ SUI- VIES VOUS ONT ETE UTILES OU PAS UTILES?
| Ensemble | |
| Utiles | 77 |
| Pas utiles | 22 |
Question 3 / POUR REUSSIR AU SEIN D'UNE ENTREPRISE, QU'EST-CE QUI VOUS PARAIT LE PLUS IMPOR TANT?
| Ensemble | |
| Compétence | 82 |
| Travail | 49 |
| Esprit d'équipe | 46 |
| Appuis, relations | 7 |
| Diplômes | 4 |
Question 4 / SELON VOUS, QUELS SONT LES PRINCIPAUX INTERETS QU'OFFRE VOTRE TRAVAIL?
| Ensemble | |
| Indépendance et liberté ds le travail | 60 |
| Possibilité de diri ger une équipe | 56 |
| Possibilité d'utili ser vos compétences | 51 |
| Salaire élevé | 13 |
| Possibilité créer nouveaux produits | 12 |
| Sécurité de l'emploi | 10 |
| Possibilité gagner beaucoup d'argent | 8 |
Question 5 / (Aux cadres supérieurs) AIMERIEZ-VOUS (OU AURIEZ-VOUS) AIME CREER VOTRE PROPRE ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Oui | 62 |
| Non | 28 |
| Je l'ai fait | 9 |
Question 6 / DIRIEZ-VOUS QU'AU COURS DES DERNIERES ANNEES,VOTRE NIVEAU DE VIE,VOTRE POU- VOIR D'ACHAT,A PLUTOT AUGMENTE, DIMINUE OU EST RESTE A PEU PRES STABLE?
| Ensemble | |
| Augmenté | 47 |
| Diminué | 24 |
| Stable | 29 |
Question 7 / ET AU COURS DES PROCHAINES ANNEES,PEN- SEZ-VOUS QUE VOTRE NIVEAU DE VIE,VOTRE POUVOIR D'ACHAT VA AUGMENTER, DIMINUER OU RESTER STABLE?
| Ensemble | |
| Augmenter | 47 |
| Diminuer | 12 |
| Stable | 38 |
Question 8 / S'IL VS ARRIVAIT DANS LE PROCHAIN MOIS DE PERDRE VOTRE EMPLOI,PENSEZ-VS QUE VS RETROUVERIEZ UN AUTRE EMPLOI FACILEMENT OU PAS?
| Ensemble | |
| Facilement | 64 |
| Pas facilement | 32 |
| Impossible | 2 |
Question 9 / PAR RAPPORT A VOTRE SITUATION ACTUELLE, ETES-VS PRET A FAIRE DES SACRIFICES IM- PORTANTS DANS VOTRE VIE PERSONNELLE POUR MIEUX REUSSIR VIE PROFESSIONNELLE?
| Ensemble | |
| Prêt | 55 |
| Pas prêt | 39 |
Question 10 / POUR VOTRE TRAVAIL, SERIEZ-VOUS PRET A VOUS INSTALLER A L'ETRANGER?
| Ensemble | |
| Oui | 60 |
| Non | 39 |
Question 11 / DANS LA LISTE SUIVANTE, QUELS SONT LES MOTS QUI VOUS PARAISSENT CORRESPONDRE LE MIEUX A VOS SENTIMENTS A L'EGARD DE VOTRE ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Confiance | 69 |
| Solidarité | 53 |
| Fierté | 38 |
| Sympathie | 29 |
| Reconnaissance | 26 |
| Méfiance | 6 |
| Désaccord | 4 |
| Hostilité | 0 |
| Mépris | 0 |
| Antipathie | 0 |
Question 12 / DIRIEZ-VOUS QUE LA PRESENCE DES SYNDI- CATS DANS VOTRE ENTREPRISE EST (OU SE- RAIT S'IL N'Y EN A PAS ACTUELLEMENT) UNE CHOSE:
| Ensemble | |
| Utile | 38 |
| Pas utile | 58 |
Question 13 / AVEZ-VOUS L'IMPRESSION QUE VOUS AVEZ SUR LES GRANDES DECISIONS QUI SONT PRI- SES DANS VOTRE ENTREPRISE UNE INFLUENCE
| Ensemble | |
| Grande | 62 |
| Faible | 36 |
Question 14 / AVEZ-VOUS LE SENTIMENT D'APPARTENIR A UNE CLASSE SOCIALE? ET SI OUI, A LAQUEL LE?
| Ensemble | |
| OUI | 52 |
| Classes moyennes | 25 |
| Bourgeoisie | 7 |
| Indépendants | 6 |
| Dirigeantes | 6 |
| Travailleurs | 3 |
| Intellectuels | 2 |
| Petits | 1 |
| Aucune de celles-ci | 1 |
| Sans réponse | 1 |
| NON | 47 |
Question 15 / (Aux cadres supérieurs) DANS VOTRE ENTREPRISE, VOUS SENTEZ-VOUS PERSONNELLEMENT PLUTOT PROCHE DES SALA- RIES OU DES DIRIGEANTS?
| Ensemble | |
| Des salariés | 30 |
| Des dirigeants | 34 |
| Ni des uns ni des autres | 25 |
Question 16 / A L'HEURE ACTUELLE, QU'EST-CE QUI VOUS SEMBLE PRIORITAIRE? Réduire le temps de travail(7%)
| Ensemble | |
| Augmenter participa tion salariés à la vie de l'entreprise | 50 |
| Développer rémunéra tion au mérite | 49 |
| Augmenter part inté ressement des salariés | 38 |
| Améliorer les condi tions de travail | 21 |
| Augmenter les salai res | 12 |
Question 17 / PARMI CES OPINIONS, QUELLE EST CELLE QUI SE RAPPROCHE LE PLUS DE LA VOTRE? La hiérarchie actuelle des salaires est
| Ensemble | |
| Correcte:elle ne doit pas être modifiée | 22 |
| Trop écrasée: doit être modifiée en fa veur des cadres | 17 |
| Acceptable si progression plus rapide rémunérations les plus basses | 41 |
| Trop grande:doit être réduite | 13 |
Question 18 / DANS LE CADRE DE LA REMUNERATION HORS SALAIRE, QUELLES FORMULES FAUDRAIT-IL DEVELOPPER SELON VOUS?
| Ensemble | |
| Intéressement résul tats ent. pour prin cipaux dirigeants | 8 |
| Intéressement résul tats pour partie im port.encadrement | 17 |
| Intéressement résul tats pour tout le personnel | 75 |
| Attribution stockoptions à partie im port. encadrement | 11 |
| (suite) |
Question 19 / DANS LE CADRE DE LA REMUNERATION HORS SALAIRES, QUELLES FORMULES FAUDRAIT-IL DEVELOPPER SELON VOUS?
| Ensemble | |
| Attribution stockoptions aux principaux dirigeants | 3 |
| Distribution d'actions à tout le per sonnel | 23 |
| Aucune de celles-ci | 3 |
Question 20 / QUELS SONT LES 2 POINTS SUR LESQUELS LES ENTREPRISES FRANCAISES ONT FAIT,CES DERNIERES ANNEES,LE PLUS DE PROGRES(1)? OÙ RESTE-T-IL LE + D'EFFORTS A FAIRE(2)
| 1 | 2 | |
| Modernisation technologies et appareil de production | 50 | 6 |
| Gestion financière plus rigoureuse | 30 | 5 |
| Effort de formation et emploi personnel plus qualifié | 23 | 19 |
| Amélioration rendement et productivité | 18 | 8 |
| (suite) | ||
| Amélioration compé- |
Question 21 / LES PROGRES QUI ONT ETE FAITS(1). LES PROGRES QUI RESTENT A FAIRE(2). Meilleure motivation du personnel (7% et 37%)
| 1 | 2 | |
| Amélioration compétitivité produits et services | 17 | 15 |
| Amélioration qualité produits et services | 13 | 14 |
| Ouverture vers marchés internationaux | 12 | 44 |
| Meilleure organisation du travail | 8 | 14 |
| Meilleure capacité commerciale | 8 | 27 |
Question 22 / EN DEHORS DE LA LOI OU DES REGLES DE VOTRE ENTREPRISE, A QUEL AGE AIMERIEZ- VOUS PRENDRE VOTRE RETRAITE? Age moyen = 58,9 ans.
| Ensemble | |
| Moins de 55 ans | 29 |
| Entre 56 et 59 ans | 4 |
| A 60 ans | 33 |
| Entre 61 et 65 ans | 16 |
| A plus de 65 ans | 4 |
Question 23 / CONSIDEREZ-VS QU'ACTUELLEMENT LES ENTRE PRISES FRANCAISES SONT COMPETITIVES AVEC LES ALLEMANDES OU JAPONAISES? ET D'ICI 4 A 5 ANS?
| Ensemble | |
| ACTUELLEMENT: | |
| Oui | 21 |
| Non | 75 |
| D'ICI 4 A 5 ANS: | |
| Oui | 54 |
| Non | 33 |
Question 24 / PARMI CES CHEFS D'ENTREPRISE FRANCAIS, QUELS SONT CEUX POUR LESQUELS VOUS EPROUVEZ LE PLUS D'ADMIRATION? M.Lévy(2%)
| Ensemble | |
| J.Calvet | 39 |
| B.Tapie | 29 |
| A.Riboud | 27 |
| J.L.Lagardère | 25 |
| G.Trigano | 24 |
| V.Bolloré | 22 |
| F.Michelin | 12 |
| R.Lévy | 12 |
| A.Gomez | 7 |
| C.Bééar | 7 |
| J.Seydoux | 5 |
| J.Gandois | 5 |
| B.Arnault | 4 |
| A.Chevalier | 3 |
Question 25 / DIRIEZ-VOUS QUE LA SITUATION DES ENTRE- PRISES FRANCAISES,CES DERNIERES ANNEES, S'EST AMELIOREE OU PAS AMELIOREE?
| Ensemble | |
| Améliorée | 79 |
| Pas améliorée | 19 |
Question 26 / PARMI CES GRANDES ENTREPRISES,QUELLES SONT CELLES QUE VOUS JUGEZ LES PLUS DYNAMIQUES? Pechiney(5%); Renault(5%)
| Ensemble | |
| Bouygues | 48 |
| Saint-Gobain | 41 |
| BSN | 26 |
| L'Oréal | 23 |
| Matra | 22 |
| Perrier | 22 |
| Saint-Gobain | 18 |
| Rhône-Poulenc | 15 |
| Thomson | 15 |
| Cie Gal Electricité | 14 |
| Michelin | 12 |
| Dassault | 11 |
| Cie Gal Eaux | 8 |
| Bull | 8 |
Fiche technique :
- Echantillon: 800 cadres supé- rieurs du secteur privé et chefs d'en- treprise. - Réalisation: du 16 au 28 mai 1990