Enquête sur l’état d’esprit et les attentes des décideurs hospitaliers

Les chiffres et résultats complets du sondage.

11 avril 2003

Sondage

Quelles solutions ?

Comment changer l'hôpital
La confiance dans les partenaires

COMMENT CHANGER L'HOPITAL ?

Voici une liste de propositions concernant l'hôpital. Pour chacune d'entre elles, dites-moi si vous êtes personnellement très favorable, plutôt favorable, plutôt défavorable ou très défavorable à leur mise en place ou à leur généralisation…

Base : Ensemble

	Ensemble %	Nombre de lits
	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits %	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
Un assouplissement du Code des Marchés Publics
Très favorable	79	78	80	75	84
Plutôt favorable	18	19	20	24	3
S/T favorable	97	97	100	99	87
Plutôt défavorable	1	-	-	-	8
Très défavorable	2	3	-	-	5
S/T défavorable	3	3	-	-	13
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	-	-	-	1	-
	100	100	100	100	100

La simplification des procédures d’achats
Très favorable	76	72	72	76	84
Plutôt favorable	23	21	28	24	16
S/T favorable	99	93	100	100	100
Plutôt défavorable	-	3	-	-	-
Très défavorable	-	-	-	-	-
S/T défavorable	-	3	-	-	-
Vous n’en avez jamais entendu parler	1	4	-	-	-
Ne se prononce pas	-	-	-	-	-
	100	100	100	100	100

	Ensemble %	Nombre de lits
	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits %	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
Le développement des liens entre le public et le privé
Très favorable	38	51	43	34	27
Plutôt favorable	58	45	54	62	67
S/T favorable	96	96	97	96	94
Plutôt défavorable	3	4	3	2	6
Très défavorable	1	-	-	2	-
S/T défavorable	4	4	3	4	6
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	-	-	-	-	-
	100	100	100	100	100

La contractualisation interne
Très favorable	34	29	27	34	50
Plutôt favorable	48	48	57	47	42
S/T favorable	82	77	84	81	92
Plutôt défavorable	15	18	12	18	7
Très défavorable	2	3	4	1	1
S/T défavorable	17	21	16	19	8
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	1	2	-	-	-
	100	100	100	100	100

Les Groupements de Coopération Sanitaire
Très favorable	31	34	39	28	26
Plutôt favorable	57	48	46	63	63
S/T favorable	88	82	85	91	89
Plutôt défavorable	9	14	6	8	10
Très défavorable	2	4	4	1	-
S/T défavorable	11	18	10	9	10
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	1	-	5	-	1
	100	100	100	100	100

	Ensemble %	Nombre de lits
	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits%	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
Les fusions et les restructurations d’hôpitaux
Très favorable	28	31	25	19	47
Plutôt favorable	54	51	59	64	29
S/T favorable	82	82	84	83	76
Plutôt défavorable	13	10	16	14	12
Très défavorable	3	5	-	2	5
S/T défavorable	16	15	16	16	17
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	2	3	-	1	7
	100	100	100	100	100

La tarification à la pathologie
Très favorable	20	22	24	14	24
Plutôt favorable	53	40	45	63	54
S/T favorable	73	62	69	77	78
Plutôt défavorable	18	20	20	15	21
Très défavorable	5	18	4	3	-
S/T défavorable	23	38	24	18	21
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	4	-	7	5	1
	100	100	100	100	100

	Ensemble %	Nombre de lits
	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits %	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
La décentralisation des compétences sanitaires au niveau local
Très favorable	11	10	14	12	5
Plutôt favorable	50	35	41	55	66
S/T favorable	61	45	55	67	71
Plutôt défavorable	29	45	38	19	23
Très défavorable	6	10	2	7	6
S/T défavorable	35	55	40	26	29
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	1	-
Ne se prononce pas	4	-	5	6	-
	100	100	100	100	100

La maîtrise d’ouvrages privée, qui permet de confier à des groupements privés des investissements, ces groupements les remettant aux hôpitaux dans un second temps
Très favorable	9	5	15	7	9
Plutôt favorable	37	32	36	35	47
S/T favorable	46	37	51	42	56
Plutôt défavorable	39	42	38	41	35
Très défavorable	13	21	11	13	8
S/T défavorable	52	63	49	54	43
Vous n’en avez jamais entendu parler	-	-	-	-	-
Ne se prononce pas	2	-	-	4	1
	100	100	100	100	100

LA CONFIANCE DANS LES PARTENAIRES

Parmi les acteurs suivants, auquel faites-vous actuellement le plus confiance pour améliorer la situation de votre établissement ?

Base : Ensemble

EN PREMIER	Ensemble %	Nombre de lits
EN PREMIER	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits %	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
Les Agences Régionales de l’Hospitalisation (ARH)	46	27	50	50	55
Vous-même	26	31	34	19	28
La Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS)	10	9	10	10	9
Les régions	7	10	2	8	8
Les villes	1	-	-	2	-
Les partenaires privés	1	2	-	-	-
Autre*	2	9	1	1	-
A aucun d’entre eux*	2	10	-	1	-
Ne se prononce pas	5	2	3	9	-
	100	100	100	100	100

* Item non suggéré

AU TOTAL	Ensemble %	Nombre de lits
AU TOTAL	Ensemble %	Moins de 400 lits %	De 400 à moins de 500 lits %	De 500 à moins de 1000 lits %	1000 lits et plus %
Les Agences Régionales de l’Hospitalisation (ARH)	67	58	76	66	68
Vous-même	52	51	54	52	50
La Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS)	25	18	23	27	29
Les régions	20	12	18	19	31
Les villes	7	12	4	9	4
Les partenaires privés	5	7	10	1	6
Autre*	5	9	4	4	5
A aucun d’entre eux*	7	19	4	3	7
Ne se prononce pas	5	2	3	10	-
	(1)	(1)	(1)	(1)	(1)

Fiche technique :

Ipsos a réalisé pour Dexia Crédit Local, entre le 3 et le 10 mars 2003, une enquête quantitative portant sur la perception qu’ont les Directeurs d’établissements de plus de 400 lits de la situation de l’hôpital aujourd’hui en France. Cette enquête a été réalisée selon la méthode des quotas, après information préalable des personnes concernées par courrier. Elle a été précédée par une phase qualitative exploratoire, réalisée à partir de 10 entretiens qualitatifs approfondis.

DATES DU TERRAIN : Du 3 au 10 mars 2003.

ECHANTILLON : 201 Directeurs Généraux des d'Hôpitaux publics de plus de 400 lits.

METHODE : Echantillon interrogé par téléphone, après envoi d'une lettre d'information préalable.
Méthode des quotas : Type d'établissements (CHU/CHR, Centres hospitaliers ; Région ; Nombre de lits)