Ethique et management
Les pratiques répandues dans les entre prises(1-4)/Le code d'éthique(5)/ le sentiment du respect ou non des règles éthiques(6)/ Intérêt privé ou public? (7)/L'arbitrage entre les convictions personnelles et l'intérêt de l'entre- prise(8/9)/L'expérience de cet arbi- trage(10)/ la hiérarchie des valeurs (11/12)/ Les raisons qui expliquent l'existence de ces pratiques (13/15)
Question 1 / CHACUNE DES PRATIQUES SUIVANTES VOUS PA RAIT-ELLE TRES, ASSEZ, PEU OU PAS DU TOUT REPANDUE DANS LES ENTREPRISES FRANCAISES ?
Ensemble | |
Faire pression par intimidation/1 four nisseur pour qu'il diminue ses prix | 61 |
Ne pas dire tte la vérité un client pour emporter un marché | 59 |
Vendre 1 produit ou 1 service sachant que les délais ne seront pas respecté | 47 |
(Suite) |
Question 2 / CHACUNE DES PRATIQUES SUIVANTES VOUS PA RAIT-ELLE TRES, ASSEZ, PEU OU PAS DU TOUT REPANDUE DANS LES ENTREPRISES FRANCAISES ?
Ensemble | |
Profiter de sa fonc tion pour obten.des facili.de réduction pour sa vie privée | 43 |
Ne pas dire toute la vérité un candi dat lors d'un recru tement | 32 |
Outrepasser ses fonctions ou usurper un titre | 29 |
(Suite) |
Question 3 / CHACUNE DES PRATIQUES SUIVANTES VOUS PA RAIT-ELLE TRES, ASSEZ, PEU OU PAS DU TOUT REPANDUE DANS LES ENTREPRISES FRANCAISES ?
Ensemble | |
Profiter d'info.pri vilégiées pr faire des investis.finan. à titre personnel | 22 |
Recevoir d'un fournisseur des rémunérations occultes | 16 |
Faire de fausses factures à la demande d'un client | 9 |
(Suite) |
Question 4 / CHACUNE DES PRATIQUES SUIVANTES VOUS PA RAIT-ELLE TRES, ASSEZ, PEU OU PAS DU TOUT REPANDUE DANS LES ENTREPRISES FRANCAISES ?
Ensemble | |
Dissimuler à sa hié rarchie des décisions qui engagent l'entreprise | 7 |
Utiliser la signatu re de l'entreprise sans être habilité à le faire | 5 |
Question 5 / POUR VOUS, L'INSTITUTION D'UN CODE D'E- THIQUE DANS LES ENTREPRISES, C'EST AU- JOURD'HUI :
Ensemble | |
Une nécessité | 76 |
Une contrainte | 2 |
Un mode,un gadget | 17 |
NSP | 5 |
Question 6 / AVEZ-VS LE SENTIMENT QUE DS LES ENTRE- PRISES FRSES ON A DE +EN+ RECOURS A DES PRATIQUES QUI NE RESPECTENT PAS TJRS LES REGLES D'ETHIQUE ET DE DEONTOLOGIE?
Ensemble | |
De plus en plus | 20 |
Autant | 45 |
De moins en moins | 30 |
NSP | 5 |
Question 7 / SELON VOUS, EST-CE L'INTERET PUBLIC OU L'INTERET DE L'ENTREPRISE QUI DOIT PRI- MER ?
Ensemble | |
L'intérêt public | 27 |
L'intérêt de l'entreprise | 64 |
NSP | 9 |
Question 8 / VOUS EST-IL ARRIVE AU MOMENT DE PRENDRE UNE DECISION DE DEVOIR ARBITRER ENTRE VOS CONVICTION PERSONNELLES ET L'INTE- RET DE VOTRE ENTREPRISE ?
Ensemble | |
Souvent | 13 |
Parfois | 34 |
Rarement | 31 |
Jamais | 22 |
Question 9 / VS PARAIT-IL NORMAL OU PAS QU'UN SALA- RIE FASSE PASSER SES CONVICTIONS PER- SONNELLES AVANT L'INTERET DE L'ENTRE- PRISE DANS LAQUELLE IL TRAVAILLE ?
Ensemble | |
Normal | 17 |
Pas normal | 78 |
NSP | 5 |
Question 10 / VOUS EST-IL, OU NON, DEJA ARRIVE DE DEFENDRE UN PROJET, UNE ACTION DE VO- TRE ENTREPRISE ?
OUI | NON | |
Défendre un projet auquel vous ne croyez pas du tout | 46 | 54 |
Défendre un projet dt vs juger qu'au plan de l'éthique il était critiquabl | 16 | 84 |
Question 11 / PROPOSERIEZ-VOUS OU NON VOTRE CANDIDATU RE DANS UNE ENTREPRISE DONT VOUS SAVEZ:
OUI | NON | NSP | |
Qu'elle est implantée dans des pays à régimes dictatoriaux | 42 | 52 | 6 |
Qu'elle ne respecte pas toutes les normes de pollution | 36 | 57 | 7 |
Qu'elle fabrique des produits dt la publicité vs parait mensongère | 27 | 70 | 3 |
(Suite) |
Question 12 / PROPOSERIEZ-VOUS OU NON VOTRE CANDIDATU RE DANS UNE ENTREPRISE DONT VOUS SAVEZ:
OUI | NON | NSP | |
Qu'elle ne respecte pas tous les droits des salariés | 14 | 84 | 2 |
Qui/couvert de l'ai de internat.alimen/ méd.se débarasse de ses prodts périmés | 8 | 88 | 4 |
Question 13 / CHACUNE DES RAISONS SUIV.JOUENT-ELLES 1 ROLE IMPORTANT POUR EXPLIQUER L'EXISTEN CE DE PRATIQUES +OU- CRITIQUABLES DS LA MARCHE DES AFFAIRES ET DES ENTREPRISES?
Ensemble | |
L'influence des con trôles internes au sein des entreprises | 75 |
Le rôle de + en + important de l'argent dans la société | 71 |
La concurrence de plus en plus vive entre les entreprises | 70 |
(Suite) |
Question 14 / CHACUNE DES RAISONS SUIV.JOUENT-ELLES 1 ROLE IMPORTANT POUR EXPLIQUER L'EXISTEN CE DE PRATIQUES +OU- CRITIQUABLES DS LA MARCHE DES AFFAIRES ET DES ENTREPRISES?
Ensemble | |
Le manque d'éthique personnelle des individus | 66 |
Le manque de formation du personnel | 58 |
La pression de la hiérarchie pour obtenir des résultats | 53 |
(Suite) |
Question 15 / CHACUNE DES RAISONS SUIV.JOUENT-ELLES 1 ROLE IMPORTANT POUR EXPLIQUER L'EXISTEN CE DE PRATIQUES +OU- CRITIQUABLES DS LA MARCHE DES AFFAIRES ET DES ENTREPRISES?
Ensemble | |
Le vide juridique | 50 |
L'insuffisance des rémunérations pratiquées | 32 |
Fiche technique :
- Echantillon : 401 cadres supé- rieurs exerçant dans de grandes entreprises - Réalisation : du 15 au 23 avril 1991