France des Cadres Actifs 2001 - La vie des cadres actifs

Profil, équipement, habitudes à l'égard d'internet et des médias en général, la 'France des Cadres Actifs' est une vaste enquête consacrée à l'ensemble des dirigeants et cadres actifs résidant en France. Canal Ipsos présente ici les principaux résultats de l'étude.

Tendance d'évolution de la population cadres actifs
L'équipement des cadres
Les cadres et internet
Centres d'intérêt et sources d'informations des cadres
La vie des cadres actifs
Synthèse des résultats d'audience
Résultats d'audience (quotidiens - hebdomadaires/bimensuels)
Résultats d'audience (mensuels/bimestriels - couplages/déduplication)

Analyse de la population cadre

5. La vie des cadres actifs

Pour la première fois cette année, l'étude permet d'analyser les plages horaires du travail des cadres, selon leur caractéristiques démographiques ou de statut.

  • Horaires et temps de travailLes horaires moyens des cadres en 2001 sont les suivants :
    - 8h15 : début de la journée de travail
    - 12h30 : pause de la mi-journée
    - 13h40 : reprise de l'activité
    - 18h30 : fin de la journée de travail

On mesure aussi que :
- un cadre sur deux commence sa journée de travail avant 8h30 et les trois quarts avant 9 heures ;
- un cadre sur deux termine sa journée de travail après 19h le soir et un quart après 19h30.

Le temps moyen de travail sur une journée est de 9h10 pour l'ensemble des cadres.
Les horaires effectués par les cadres et le temps passé par jour à travailler diffèrent d'une sous population de cadres à l'autre comme en témoignent les graphiques suivants :

On constate en effet que :

  • les provinciaux commencent leur journée de travail plus tôt et la terminent plus tôt que les parisiens. Les uns et les autres consacrent néanmoins le même temps par jour à leur activité professionnelle ;
  • les hommes commencent plus tôt, terminent plus tard et consacrent plus de temps par jour (20 min. supplémentaires en moyenne) que les femmes à leur activité professionnelle. Ceci s'explique en autre par les différences de fonctions;
  • de même, les cadres supérieurs en entreprise commencent plus tôt, terminent plus tard et travaillent plus longtemps que les cadres supérieurs hors entreprise ;
  • les professions intermédiaires sont ceux qui consacrent le moins de temps chaque jour à leur activité professionnelle. Ils commencent leur journée relativement tôt mais sont aussi ceux qui la terminent le plus tôt (18h15 en moyenne) ;
  • à l'inverse, les Décideurs Influents consacrent chaque jour le plus de temps à leur travail. Ils commencent relativement tôt leur journée de travail et la terminent le plus tard (19h05 en moyenne).
  • Temps passé hors du domicile
    En moyenne, l'ensemble des cadres passe chaque jour 11h10 hors de leur domicile.

Cette moyenne est largement dépassée par les cadres supérieurs en entreprise et les Décideurs Influents puisqu'ils sont absents de leur domicile durant des périodes moyennes de 12h05.

A l'inverse, les cadres supérieurs hors entreprise passent moins de temps que la population cadre hors de leur domicile (10h25).


Fiche technique :

A. Echantillon

L''échantillon se compose de 7 011 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il est stratifié en 15 publics :

· 5 111 individus appartenant aux catégories '' Affaires et Cadres Supérieurs '' répartis en 11 publics ;
· 1 900 individus appartenant aux catégories '' Professions Intermédiaires '' répartis en 4 publics.

Catégories de Cadres

Echantillon

Population

Inverse du taux de sondage

Numéros des publics

Affaires et Cadres Supérieurs

5 111

3 643 300

713

1 à 11

- en entreprise

3 554

2 099 700

591

4 à 11

- hors entreprise

1 557

1 543 600

991

1 à 3

Professions Intermédiaires

1 900

2 585 900

1 361

12 à 15

- en entreprise

1 500

2 225 200

1 483

12 à 14

- hors entreprise

400

360 700

902

15

Ensemble

7 011

6 229 200

888

1 à 15

B. Mode de recueil de l''information

  • Recueil de l''information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
- Sur le lieu de travail de l''interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 30 minutes

2. Envoi d''un questionnaire auto-administré et d''un carnet d''écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Taux d''acceptation de la phase postale : 99%

Taux de retour des documents : 71,2%

C. Données recueillies

  • Interview téléphonique

- Audience de la presse
- Habitudes d''écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
- Fréquentation du cinéma
- Accès à Internet et fréquentation du web
- Equipement télévision-radio
- Détermination du public d''appartenance
- Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l''entreprise)
- Caractéristiques socio-démographiques

  • Questionnaire auto-administré

- Centres d''intérêt, attitudes, état d''esprit
- Caractéristiques professionnelles
- Participation aux décisions d''investissements de l''entreprise (Montant > 50 KF - montant > 500 KF)
- Informatique, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
- Style de vie personnel et professionnel ( Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…)
- Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d''assurance…
- Questions complémentaires concernant la radio et la télévision (Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés)

  • Carnet d''écoute Télévision-Radio

Grilles d''écoute quotidiennes Télévision-Radio
Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche
Par chaîne et station (31 chaînes précodées ; 26 stations précodées)
¼ d''heure par ¼ d''heure
Indication du lieu d''écoute

D. Dates du terrain

''La France des Cadres Actifs 2001'' s''est déroulée sur sept mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d''année :

du 12 octobre au 27 décembre 2000  (2 418 interviews)
du 4 janvier au 23 mai 2001 (4 593 interviews)

  

E. Cible ''décision influence'' (D.I)

Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population de cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel. Elle repose sur deux notions :

· … des responsabilités humaines
- Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre :
. au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
. au moins 3 personnes, soit déjà une ''équipe'' pour les autres

· … des responsabilités financières
- Contrainte de CA minimum pour les cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L''effectif global de la cible est de 1 295 000 personnes en 2001
(rappel 2000 : 1 232 500 personnes).

F. Audit du CESP

Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2001 au CESP la réalisation d''un audit permettant d''assurer l''interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaire à cette étude de référence.

G. titres étudiés

En 2001, l’étude '' La France des Cadres Actifs '' a mesuré l’audience de :· 89 supports de presse étudiés à titre individuel dont :- 10 quotidiens- 2 quotidiens du 7ème jour- 24 hebdomadaires- 1 hebdomadaire de marque - 5 bimensuels- 39 mensuels d''éditeurs- 6 mensuels de marque- 2 Bimestriels

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

· 19 couplages de titres ou déduplications d’audience, 

Dont : l''agrégat Presse Quotidienne Nationale (lecture d''au moins un quotidien national). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titre dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.

Dont : l''agrégat PQR 66 (lecture d''au moins un quotidien régional). L''indicateur d''audience correspond à la déduplication de l''audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd''hui en France.

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Couplages, déduplications d''audience
9 couplages : déduplications d''audience de titres composant des offres médias à une insertion dans chacun des titres.

9 déduplications d''audience pour les offres médias composées de plusieurs insertions dans chacun des titres. Le calcul de l''audience ''totale'' d''une offre médias à plusieurs insertions dans chacun de ses titres se fait à l''aide de logiciels de médiaplanning.