La carrière professionnelle
Les éléments les plus importants d'une carrière(1/2)/L'information sur la ges tion des carrières(3/4)/La responsabi- lité de la gestion des carrières(5)/ La formation(6/7)/L'entretien d'évalua tion(8-11)/La carrière=charge de l'en- treprise ou de l'individu(12/13)/ L'initiative du dernier changement de poste(14)/La "cible" de la gestion des carrières(15/16)
Question 1 / QUELS SONT LES ELEMENTS LES PLUS IMPOR- TANTS D'UNE CARRIERE ?
Ensemble | |
Augmenter régulière ment niveau de vie | 38 |
Avoir de +en+ influ ence/marche entrepr | 38 |
Améliorer équilibre vie profess-privée | 35 |
Avoir des contacts riches et variés | 34 |
Apprendre ss cesse de nvelles choses | 32 |
Pouvoir créer des choses nouvelles | 25 |
Augmenter mon auton omie d'action(Suit) | 22 |
Question 2 / QUELS SONT LES ELEMENTS LES PLUS IMPOR- TANTS D'UNE CARRIERE ?
Ensemble | |
Assumer responsab. encadrem. personnes | 17 |
Maîtriser + 1 domai ne d'activit.précis | 10 |
Transmettre mon savoir-faire | 10 |
Avoir une situation stable | 8 |
Pouvoir voyager | 6 |
Pouvoir gérer budge t de +en+ important | 5 |
Avoir 1 statut valo risé par entourage | 4 |
Question 3 / QUELLE EST L'INFORMATION SUR LA GESTION DES CARRIERES ?
Ensemble | |
Ss doute 1 politiq. de gestion carrière mais on ne l'a pas encore expliquée | 15 |
Présent.oralement comment étaient gérées les carrières dans l'entreprise | 19 |
(Suite) |
Question 4 / QUELLE EST L'INFORMATION SUR LA GESTION DES CARRIERES ?
Ensemble | |
Existe doc.écrits traitant de la gestion des carrières dans l'entreprise | 14 |
Dans l'entreprise il n'y a rien d'organisé dans ce domaine | 49 |
NSP | 1 |
Question 5 / QUI A EN CHARGE LA GESTION DES CADRES ? (TPE= TRES PETITE ENTREPRISE/ GE= GRAN- DE ENTREPRISE)
TPE | PME | GE | |
Direction générale | 61 | 62 | 37 |
Responsable hiérarchique | 7 | 21 | 35 |
Personne | 40 | 35 | 20 |
Spécialistes au sein de la fonction personnel | 1 | 4 | 29 |
Responsable du personnel | 7 | 15 | 27 |
Question 6 / LA FORMATION
OUI | NON | NSP | |
Seules les formations proposées par hiérarchie sont acceptées | 35 | 52 | 12 |
Je n'ai jamais pu aller en formation dans mon entreprise | 11 | 78 | 9 |
(Suite) |
Question 7 / LA FORMATION
OUI | NON | NSP | |
Formations suivies peuvent être ds domaines +larges que mon poste | 63 | 24 | 11 |
Ds mon entreprise format.conçues comme moyen favoris. 1 évolut. de carrière | 44 | 37 | 18 |
Question 8 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
OUI | NON | NSP | |
Entretiens dans l'entreprise | 63 | 28 | 8 |
Mise en place des entret.ds l'entrep. date de de 3 ans | 26 | 49 | 23 |
Intérêt des entret. dépend fortement de la personnalité du sup. hiérarchique | 74 | 8 | 17 |
(Suite) |
Question 9 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
OUI | NON | NSP | |
Entretiens pas effectués de façon systématique | 40 | 41 | 17 |
Pas d'accord avec l'évaluation, peux faire appel | 38 | 31 | 30 |
Uniquement pendant les entretiens que l'on discute de la carrière | 37 | 41 | 21 |
(Suite) |
Question 10 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
OUI | NON | NSP | |
Pas de relation entre ces entretiens et décisions d'évolution de carrière | 31 | 42 | 26 |
Augmentations de sa laire st directement liées à ces entretiens | 27 | 49 | 22 |
Suivi 1 formation pour faire ce type d'entretien | 26 | 55 | 17 |
(Suite) |
Question 11 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
OUI | NON | NSP | |
Responsable a suivi une formation pour ce type d'entretien | 26 | 41 | 32 |
N'en a pas encore eu, est arrivé récemment | 12 | 64 | 23 |
Estime qu'il n'en a pas besoin | 8 | 71 | 20 |
Question 12 / LA CARRIERE EST-ELLE D'ABORD LE PROBLE- ME DE L'ENTREPRISE OU CELUI DE L'INDI- VIDU ?
Ensemble | |
Surtout le problème de l'individu + que de l'entreprise | 7 |
Problème de l'individu,mais l'entrep. doit tenir compte de ses souhaits | 32 |
Question 13 / LA CARRIERE EST-ELLE D'ABORD LE PROBLE- ME DE L'ENTREPRISE OU CELUI DE L'INDI- VIDU ?
Ensemble | |
L'entrep.devrait do nner aux cadres moyens de réfléchir sur leur carrière | 36 |
L'entrep. devrait proposer des trajec toires professionnelles claires | 21 |
NSP | 2 |
Question 14 / QUI EST A L'ORIGINE DE VOTRE DERNIER CHANGEMENT DE POSTE ?
Ensemble | |
Vous-même | 32 |
Votre direction générale | 30 |
Votre supérieur hiérarchique | 24 |
Le service du personnel des ressources humaines | 4 |
Autres | 7 |
Question 15 / QUI EST CONCERNE PAR LA GESTION DES CARRIERES ?
Ensemble | |
Uniquement les cadres dits"à haut po tentiel" ou les cadres supérieurs | 13 |
Uniquement une partie des cadres | 10 |
Uniquement l'ensemble des cadres | 6 |
(Suite) |
Question 16 / QUI EST CONCERNEE PAR LA GESTION DES CARRIERES ?
Ensemble | |
Les cadres et les catégories intermédiaires | 8 |
L'ensemble du personnel | 16 |
Il n'y en a pas | 35 |
Je ne sais pas | 8 |
Fiche technique :
- Echantillon : 16000 ingénieurs et cadres (1081 ques- tionnaires exploi- tés) - Réalisation : mai et juin 1991