La carrière professionnelle
Les éléments les plus importants d'une carrière(1/2)/L'information sur la ges tion des carrières(3/4)/La responsabi- lité de la gestion des carrières(5)/ La formation(6/7)/L'entretien d'évalua tion(8-11)/La carrière=charge de l'en- treprise ou de l'individu(12/13)/ L'initiative du dernier changement de poste(14)/La "cible" de la gestion des carrières(15/16)
Question 1 / QUELS SONT LES ELEMENTS LES PLUS IMPOR- TANTS D'UNE CARRIERE ?
| Ensemble | |
| Augmenter régulière ment niveau de vie | 38 |
| Avoir de +en+ influ ence/marche entrepr | 38 |
| Améliorer équilibre vie profess-privée | 35 |
| Avoir des contacts riches et variés | 34 |
| Apprendre ss cesse de nvelles choses | 32 |
| Pouvoir créer des choses nouvelles | 25 |
| Augmenter mon auton omie d'action(Suit) | 22 |
Question 2 / QUELS SONT LES ELEMENTS LES PLUS IMPOR- TANTS D'UNE CARRIERE ?
| Ensemble | |
| Assumer responsab. encadrem. personnes | 17 |
| Maîtriser + 1 domai ne d'activit.précis | 10 |
| Transmettre mon savoir-faire | 10 |
| Avoir une situation stable | 8 |
| Pouvoir voyager | 6 |
| Pouvoir gérer budge t de +en+ important | 5 |
| Avoir 1 statut valo risé par entourage | 4 |
Question 3 / QUELLE EST L'INFORMATION SUR LA GESTION DES CARRIERES ?
| Ensemble | |
| Ss doute 1 politiq. de gestion carrière mais on ne l'a pas encore expliquée | 15 |
| Présent.oralement comment étaient gérées les carrières dans l'entreprise | 19 |
| (Suite) |
Question 4 / QUELLE EST L'INFORMATION SUR LA GESTION DES CARRIERES ?
| Ensemble | |
| Existe doc.écrits traitant de la gestion des carrières dans l'entreprise | 14 |
| Dans l'entreprise il n'y a rien d'organisé dans ce domaine | 49 |
| NSP | 1 |
Question 5 / QUI A EN CHARGE LA GESTION DES CADRES ? (TPE= TRES PETITE ENTREPRISE/ GE= GRAN- DE ENTREPRISE)
| TPE | PME | GE | |
| Direction générale | 61 | 62 | 37 |
| Responsable hiérarchique | 7 | 21 | 35 |
| Personne | 40 | 35 | 20 |
| Spécialistes au sein de la fonction personnel | 1 | 4 | 29 |
| Responsable du personnel | 7 | 15 | 27 |
Question 6 / LA FORMATION
| OUI | NON | NSP | |
| Seules les formations proposées par hiérarchie sont acceptées | 35 | 52 | 12 |
| Je n'ai jamais pu aller en formation dans mon entreprise | 11 | 78 | 9 |
| (Suite) |
Question 7 / LA FORMATION
| OUI | NON | NSP | |
| Formations suivies peuvent être ds domaines +larges que mon poste | 63 | 24 | 11 |
| Ds mon entreprise format.conçues comme moyen favoris. 1 évolut. de carrière | 44 | 37 | 18 |
Question 8 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
| OUI | NON | NSP | |
| Entretiens dans l'entreprise | 63 | 28 | 8 |
| Mise en place des entret.ds l'entrep. date de de 3 ans | 26 | 49 | 23 |
| Intérêt des entret. dépend fortement de la personnalité du sup. hiérarchique | 74 | 8 | 17 |
| (Suite) |
Question 9 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
| OUI | NON | NSP | |
| Entretiens pas effectués de façon systématique | 40 | 41 | 17 |
| Pas d'accord avec l'évaluation, peux faire appel | 38 | 31 | 30 |
| Uniquement pendant les entretiens que l'on discute de la carrière | 37 | 41 | 21 |
| (Suite) |
Question 10 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
| OUI | NON | NSP | |
| Pas de relation entre ces entretiens et décisions d'évolution de carrière | 31 | 42 | 26 |
| Augmentations de sa laire st directement liées à ces entretiens | 27 | 49 | 22 |
| Suivi 1 formation pour faire ce type d'entretien | 26 | 55 | 17 |
| (Suite) |
Question 11 / L'ENTRETIEN D'EVALUATION :
| OUI | NON | NSP | |
| Responsable a suivi une formation pour ce type d'entretien | 26 | 41 | 32 |
| N'en a pas encore eu, est arrivé récemment | 12 | 64 | 23 |
| Estime qu'il n'en a pas besoin | 8 | 71 | 20 |
Question 12 / LA CARRIERE EST-ELLE D'ABORD LE PROBLE- ME DE L'ENTREPRISE OU CELUI DE L'INDI- VIDU ?
| Ensemble | |
| Surtout le problème de l'individu + que de l'entreprise | 7 |
| Problème de l'individu,mais l'entrep. doit tenir compte de ses souhaits | 32 |
Question 13 / LA CARRIERE EST-ELLE D'ABORD LE PROBLE- ME DE L'ENTREPRISE OU CELUI DE L'INDI- VIDU ?
| Ensemble | |
| L'entrep.devrait do nner aux cadres moyens de réfléchir sur leur carrière | 36 |
| L'entrep. devrait proposer des trajec toires professionnelles claires | 21 |
| NSP | 2 |
Question 14 / QUI EST A L'ORIGINE DE VOTRE DERNIER CHANGEMENT DE POSTE ?
| Ensemble | |
| Vous-même | 32 |
| Votre direction générale | 30 |
| Votre supérieur hiérarchique | 24 |
| Le service du personnel des ressources humaines | 4 |
| Autres | 7 |
Question 15 / QUI EST CONCERNE PAR LA GESTION DES CARRIERES ?
| Ensemble | |
| Uniquement les cadres dits"à haut po tentiel" ou les cadres supérieurs | 13 |
| Uniquement une partie des cadres | 10 |
| Uniquement l'ensemble des cadres | 6 |
| (Suite) |
Question 16 / QUI EST CONCERNEE PAR LA GESTION DES CARRIERES ?
| Ensemble | |
| Les cadres et les catégories intermédiaires | 8 |
| L'ensemble du personnel | 16 |
| Il n'y en a pas | 35 |
| Je ne sais pas | 8 |
Fiche technique :
- Echantillon : 16000 ingénieurs et cadres (1081 ques- tionnaires exploi- tés) - Réalisation : mai et juin 1991