La France des Cadres Actifs 2002 - Méthodologie de l’enquête

Le volet " Gestion de carrière " est intégré pour la première fois dans l'étude " La France des Cadres Actifs 2002.

Contexte et objectifs

" La France des Cadres Actifs " est une étude d'audience menée auprès des cadres et professions intermédiaires actifs résidant en France.

Lancée en 1979, l'enquête est depuis 1986, reconduite tous les ans et délivre une information mise à jour et enrichie sur la population des cadres actifs.
Aujourd'hui, elle permet d'avoir une connaissance approfondie de cette cible stratégique, tant en termes de profils qu'en termes de comportements, en particulier de comportements médias.

Dédiée lors de sa création à l'audience de la presse quotidienne et magazine, l'étude s'est élargie dès 1998 à la mesure d'audience des médias audiovisuels, devenant dès lors la première enquête plurimédia en France.

" La France des Cadres Actifs 2002 " est la XXème édition de l'enquête et répond aux objectifs suivants :

• Mesurer l'audience auprès des cadres actifs :

  - De titres de presse quotidienne et régionale
  - De titres de presse magazine
  - De chaînes de télévision hertziennes et non hertziennes
  - De stations de radio
  - Du cinéma

• Caractériser cette population en termes de :

  - Critères socio-démographiques
  - Critères spécifiques à leur environnement professionnel
  - Style de vie personnel et professionnel, centres d'intérêt
  - Fréquentation d'Internet
  - Mobilité et déplacements

Pour répondre à ces objectifs, l'enquête est conçue de manière :

• A assurer la représentativité des catégories socio-professionnelles les plus élevées par une stratification fine de l'échantillon ;
• A prendre en compte des populations très difficiles à interroger en les contactant directement sur leur lieu de travail.

La mesure de l'audience est adaptée aux différents médias :

L'édition 2002 de " La France des Cadres Actifs présente plusieurs nouveautés :
En 2002, l'INSEE a publié les résultats détaillés du recensement 1999. Ipsos Médias s'est posée la question de la réactualisation des effectifs de la FCA.
Le CESP nous a recommandé de ne plus employer le Recensement et d'y préférer l'enquête Emploi. Ce point de vue nous a été confirmé par des spécialistes de l'INSEE.

Afin de clarifier les intitulés de certains publics ou de certaines cibles et de se rapprocher de la nomenclature utilisée par l'INSEE, nous avons procédé à certains changements de libellés.
L'intitulé " cadres supérieurs " est abandonné et remplacé par " dirigeants et cadres ".

En effet, le Recensement 1999 n'a pas pour vocation de renseigner finement sur l'activité des individus en France. C'est l'Enquête sur l'Emploi qui est élaborée à cette fin : ainsi dans cette enquête, les interviews sont administrées par des enquêteurs professionnels, et la partie du questionnaire relative à la détermination de l'activité des interviewés est très détaillée. Elle est, de plus, validée en temps réel grâce au système CAPI, ce qui garantit la qualité de la codification des professions.

Echantillon

L'échantillon stratifié en 15 publics et 39 sous-publics se compose de 7 004 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il se répartit de la façon suivante :

• 5 104 individus appartenant aux catégories " Dirigeants et cadres " répartis en 11 publics et 29 sous-publics ;
• 1 900 individus appartenant aux catégories " Professions Intermédiaires " répartis en 4 publics et 10 sous-publics.

A l'exception des PDG, DG, et Directeurs de grandes entreprises, pour lesquels un objectif d'environ 350 interviews est fixé, 400 interviews au minimum sont effectuées pour chaque public.

Mode de recueil de l'information

Recueil de l'information en 2 étapes :

1. Interview au téléphone

- Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)
- Sur le lieu de travail de l'interviewé
- Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé
- Durée : environ 33 minutes

2. Envoi d'un questionnaire auto-administré et d'un carnet d'écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Les données recueillies

• Interview téléphonique

  - Audience de la presse
  - Habitudes d'écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio
  - Fréquentation du cinéma
  - Accès à Internet et fréquentation du web
  - Equipement télévision-radio
  - Détermination du public d'appartenance
  - Principales caractéristiques professionnelles
  (statut, fonction, caractéristiques de l'entreprise)
  - Caractéristiques socio-démographiques

• Questionnaire auto-administré

  - Centres d'intérêt, attitudes, état d'esprit
  - Caractéristiques professionnelles
  - Participation aux décisions d'investissements de l'entreprise

  • Montant > 7 600 €uros - montant > 76 000 €uros

  - Informatique, Internet, téléphonie mobile et autres équipements technologiques
  - Style de vie personnel et professionnel

  • Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…

  - Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d'assurance…
  - Questions complémentaires concernant la radio et la télévision

  • Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés

  - Comportement par rapport à la gestion de carrière

• Carnet d'écoute Télévision-Radio

  - Grilles d'écoute quotidiennes Télévision-Radio

•  
  • Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche de la semaine suivante
  • Par chaîne et station
    •  
      • 31 chaînes précodées
      • 26 stations précodées
        - ¼ d'heure par ¼ d'heure
        - Indication du lieu d'écoute
• L'enquête 2002 intègre un nouveau volet optionnel décrivant " La gestion de carrière " des cadres actifs.

Dates du terrain

"La France des Cadres Actifs 2002" s'est déroulée sur 7 mois en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d'année :

• du 10 octobre au 21 décembre 2001 (2 760 interviews)
• du 3 janvier au 16 mai 2002 (4 244 interviews)

Cible " Decision Influence " (DI)

Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population des cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel.
Elle repose sur deux notions :

• .… des responsabilités humaines

  - Encadrement d'une équipe dont l'importance minimum varie avec le statut du cadre :

au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte
au moins 3 personnes, soit déjà une " équipe " pour les autres

• … des responsabilités financières

  - Contrainte de CA minimum pour les dirigeants et cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d'investissements importants pour les cadres hors entreprise.

L'effectif de cette cible est de 1 241 000 personnes en 2002. (Il était de 1 295 000 personnes en 2001).

Audit du CESP

Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2002 au CESP la réalisation d'un audit permettant d'assurer l'interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaires à cette étude de référence.

Fiche technique :

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