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Hit parade des entreprises par secteur: "Distribution"
-Les entreprises du secteur "distri- bution" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1/2) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q3/18)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Energie"
-les entreprises du secteur "énergie" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Industrie lourde"
-Les entreprises du secteur "industrie lourde" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Aéronautique"
-Les entreprises du secteur "aéronau- tique que les cadres supérieurs in- terrogés préfèrent (Q1) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q2/9)
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Hit parade des entreprises par secteur: "Informatique"
-Les entreprises du secteur "informa- tique" que les cadres supérieurs interrogés préfèrent (Q1/2) -Le même classement en fonction de huit critères : dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des produits et services,gestion des ressources humaines,qualité de la communication, capacité d'adaptation à la crise, résultats financiers,défense d'une cause d'intérêt général (Q3/18)
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Baromètre. Cote du Président et du Pre- mier Ministre.
- La cote de F.Mitterrand (1) - La cote de M.Rocard (2)
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Agro-alimentaire".
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critère (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activité. Chaque secteur est traité séparément ds le Club; il en est de même du classement général,ts secteurs confondus,que vous pouvez consulter directement en faisant 90459 + ENVOI.
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Automobile".
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critères (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activités. Chaque secteur est traité séparément ds le Club; il en est de même du classement général,ts secteurs confondus,que vous pouvez consulter directement en faisant 90459 + ENVOI.
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Entreprise: le stress des dirigeants.
- Les symptômes (1-2) - Le hit-parade des stressés (3) - Les facteurs de stress dans l'entre- prise (4 à 6) - La prise en charge par l'entreprise (7) - L'action à mener pour régler le pro- blème du stress (8-9) (Ventilations disponibles sur demande)
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La crise dans le golfe persique.
- Ce que l'on est prêt à payer pour un litre de super (1) - Mourir ou non pour le Koweit (2-3) - L'intervention de l'armée française au côté des américains (4) - Une solution négociée (5)