Les dirigeants de PME: qui sont-ils et comment dirigent-ils?

- L'âge, les études et la formation des patrons de PME (1 a 3) - La participation au capital (4-5) - L'organisation de l'entreprise (6) - Les outils pour diriger (7-8) - La prise de décision (9) - L'amélioration de la compétence de l'entreprise (10) - Les cabinets de conseil (11) - La reprise de l'entreprise (12 à 14) - La valeur de l'entreprise (15) (ventilations disponibles sur demande)

03.03.87

Question 1 / AUX DIRIGEANTS DES PME, QUEL EST VOTRE NIVEAU D'ETUDES? (Question non spécifiée)

	Ensemble
Baccalauréat	18
Université (BAC+4)	10
3eme cycle	7
Grandes écoles	25
Autodidacte	23
Autres	17

Question 2 / QUELLE EST LA FORMATION QUE VOUS AVEZ SUIVIE PENDANT VOS ETUDES ? (Question non spécifiée)

	Ensemble
Scientifique et technique	49
Commerce et gestion	28
Juridique	6
Littéraire	6
Autres	11

Question 3 / QUEL EST VOTRE AGE ? (Question non spécifiée)

	Ensemble
Moins de 30 ans	2
De 30 à 39 ans	19
De 40 à 49 ans	38
De 50 à 59 ans	28
De 60 à 65 ans	10
Plus de 65 ans	3

Question 4 / VOTRE PARTICIPATION AU CAPITAL EST-ELLE DE: (Question non spécifiée) ENS

	Ensemble
Moins de 10 %	10
10 à 33,3 %	7
33,4 à 50 %	9
50,1 à 66,6 %	13
Plus de 66,6 %	60

Question 5 / EXISTE-T-IL DANS VOTRE ENTREPRISE UN SYSTEME D'INTERESSEMENT DES SALARIES AU CAPITAL?

	Ensemble
19
81
Oui	19
Non	81

Question 6 / QUELS SONT LES SERVICES QUI, DANS VOTRE ENTREPRISE, DISPOSENT D'UN RESPONSABLE A PART ENTIERE?

	Ensemble
Bureau d'études	15
Communication	4
Commercial	44
Comptabilité	51
Export	6
Finance-gestion	22
Marketing	6
Personnel	12
Production	46
Rech.développement	9
Juridique	5
Autres	26

Question 7 / QUELS SONT VOS OUTILS DE DIRECTION?

	Ensemble
Comité de direction	26
Comptabilité analytique	48
Tableau de bord	50
Comité stratégique	8
Informatique	38
(suite)

Question 8 / QUELS SONT VOS OUTILS DE DIRECTION?

	Ensemble
Budget personnel à six mois	18
43 43
Budget personnel à un an 3	43
5 5
Budget personnel à deux ans	3
Budget personnel à trois ans	5

Question 9 / QUELS SONT LES ELEMENTS PREPONDERANTS DE VOS PRISES DE DECISIONS?

	Ensemble
Les informations internes	54
L'opinion de leurs collaborateurs	47
L'intuition	35
Les informations extérieures	36
L'opinion de consultants extérieurs	4

Question 10 / QUE FAITES-VOUS LORSQUE VOUS SOUHAITEZ AMELIORER LA COMPETENCE DE L'ENTREPRISE DANS TEL OU TEL DOMAINE ?

	Ensemble
Formation spécifique ou séminaire de perfectionnement	31
Appel à des compétences extérieures	43
Vous embauchez un ou plusieurs spécialistes	22
Vous avez recours à des organismes publics,parapublics 12	12

Question 11 / QUELS SONT LES CABINETS DE CONSEIL AUXQUELS VOUS AVEZ LE PLUS SOUVENT RECOURS ? (Aucun = 18 %)

	Ensemble
Etudes marketing	11
Organisation de la production	9
Communication	10
Stratégie	4
Gestion	33
Juridique	53
Recrutement	13

Question 12 / COMMENT ETES-VOUS PARVENU A LA TETE DE L'ENTREPRISE?

	Ensemble
Aprés l'avoir rachetée	12
Par transmission familiale	35
En la créant	37
En y étant nommé par le propriétaire	13
Autre	3

Question 13 / A QUI PENSEZ-VOUS EN 1ER LIEU POUR LA REPRISE DE VOTRE ENTREPRISE?

	Ensemble
Un membre de la famille 4	46
Une entreprise cliente 3	3
Une entreprise fournisseur	3
Une entreprise concurrente 2	21
Une entreprise d'un autre secteur	7
Une personne physique extérieure	17
Autre	3

Question 14 / PENSEZ-VOUS QUE CERTAINS DE VOS SALA- RIES SERAIENT DISPOSES A REPRENDRE VOTRE ENTREPRISE SELON LE SYSTEME DE LA RES?

	Ensemble
27
Oui	27
16
Non	57
Ne sait pas	16

Question 15 / POUVEZ-VOUS ESTIMER LA VALEUR DE VOTRE ENTREPRISE?

	Ensemble
64
36
Oui	64
Non	36

Fiche technique :

Etude effectuée sur la base d'un échantillon représentatif de 1 500 entreprises de tous les secteurs et de toutes les régions employant de 10 à 500 salariés.