PDG: réussite et styles de management.
- Les fonctions exercées précédemment ou les fonctions souhaitées (1 à 7) - La formation acquise (8 à 10) - La rémunération (11 à 13) - Les relations avec le personnel (14) - Vie professionnelle (15) et extra- professionnelle (16-17) - Le style de management: .les collaborateurs (18-19;25 à 27) .le domaine réservé (20 à 24) - Le développement de l'entreprise (28 à 31) (Ventilations disponibles sur demande)
Question 1 / DEPUIS COMBIEN DE TEMPS ETES-VOUS PDG OU DG DE L'ENTREPRISE DANS LAQUELLE VOUS TRAVAILLEZ EN CE MOMENT? Entrepri- ses qui gagnent(1); qui perdent(2).
1 | 2 | |
3 ans et moins | 40 | 48 |
4 à 10 ans | 37 | 37 |
Plus de 11 ans | 16 | 8 |
Ne précise pas | 7 | 7 |
Question 2 / AVANT D'ETRE PDG OU DG, DANS QUELLE FONCTION AVEZ-VOUS EXERCE L'ESSENTIEL DE VOTRE CARRIERE?
Ensemble | |
Direction générale | 25 |
Finances, gestion, administration | 22 |
Production | 13 |
Commercial | 12 |
Marketing et publicité | 4 |
Relations humaines, personnel | 4 |
(suite) |
Question 3 / AVANT D'ETRE PDG OU DG, DANS QUELLE FONCTION AVEZ-VOUS EXERCE L'ESSENTIEL DE VOTRE CARRIERE?
Ensemble | |
International | 2 |
Recherche | 1 |
Informatique | 1 |
NSP | 8 |
Question 4 / DANS COMBIEN D'ENTREPRISES DIFFERENTES AVEZ-VOUS TRAVAILLE DEPUIS LE DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
Ensemble | |
1 entreprise | 31 |
2 entreprises | 22 |
3 entreprises | 24 |
4 entreprises | 12 |
5 entreprises | 5 |
6 entreprises et + | 6 |
Question 5 / DANS CETTE LISTE DE 10 FONCTIONS QUE L'ON PEUT OCCUPER DANS UNE ENTREPRISE, QUELLE EST CELLE QUI VOUS ATTIRAIT LE PLUS AU DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
Ensemble | |
Direction générale | 44 |
Finances, gestion, administration | 43 |
Commercial | 28 |
Production | 20 |
International | 15 |
(suite) |
Question 6 / DANS CETTE LISTE DE 10 FONCTIONS QUE L'ON PEUT OCCUPER DANS UNE ENTREPRISE, QUELLE EST CELLE QUI VOUS ATTIRAIT LE PLUS AU DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
Ensemble | |
Marketing et publicité | 15 |
Relations humaines, personnel | 14 |
Recherche | 12 |
Informatique | 2 |
Question 7 / AVEZ-VOUS OU NON:
OUI | NON | |
L'habitude de faire plusieurs voyages professionnels à l'étranger par an | 77 | 23 |
Déjà travaillé dans plusieurs secteurs d'activité | 74 | 26 |
Déjà travaillé plus d'un an à l'étranger | 30 | 70 |
Question 8 / QUELLE EST VOTRE FORMATION DE BASE, QUELLES ETUDES AVEZ-VOUS FAITES?
Ensemble | |
Ecole d'ingénieur | 40 |
Diplôme universitaire | 34 |
Ecoles supérieures de commerce à l'IEP | 38 |
MBA Master | 4 |
Expert-comptable | 4 |
(suite) |
Question 9 / QUELLE EST VOTRE FORMATION DE BASE, QUELLES ETUDES AVEZ-VOUS FAITES?
Ensemble | |
ENA | 2 |
Bac | 1 |
Autres | 4 |
Aucune formation | 3 |
Question 10 / AVEZ-VOUS, DEPUIS LE DEBUT DE VOTRE CARRIERE, SUIVI UNE FORMATION COMPLE- MENTAIRE SUPERIEURE LONGUE (AU MOINS TROIS MOIS)?
Ensemble | |
Oui | 29 |
Non | 71 |
Question 11 / QUEL EST VOTRE NIVEAU DE REMUNERATION ANNUELLE GLOBALE? NSP=2%.
Ensemble | |
Moins de 500 000 F | 28 |
Entre 500 000 et 700 000 F | 42 |
Entre 700 000 et 1 Million de Francs | 20 |
Plus d'1 Million de Francs | 8 |
Question 12 / AVEZ-VOUS OU NON?
OUI | |
Des avantages finan ciers (retraite com plémentaire...) | 68 |
Des primes d'intéressement | 65 |
Des avantages en na ture(voiture,logement,...) | 61 |
(suite) |
Question 13 / AVEZ-VOUS OU NON?
OUI | |
Des actions de votre entreprise | 59 |
Des clauses spécifi ques dans votre con trat de travail | 22 |
Des stocks options | 21 |
Question 14 / ETES-VOUS QUELQU'UN QUI UTILISE, DANS SA FACON DE DIRIGER UNE ENTREPRISE, BEAUCOUP OU ASSEZ (1), PEU OU PAS DU TOUT (2):
1 | 2 | |
Les contacts directs (réunions,tél.) | 99 | 1 |
La présence sur le terrain | 86 | 14 |
Les notes écrites | 44 | 56 |
Les déjeuners ou les dîners | 41 | 59 |
Relations collabora teurs à l'extérieur | 15 | 85 |
Conseils extérieurs à l'entreprise | 35 | 65 |
Question 15 / VOUS ARRIVE-T-IL SOUVENT, RAREMENT, JAMAIS OU PRESQUE DE CHANGER DES RENDEZ VOUS A LA DERNIERE MINUTE? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent (2).
1 | 2 | |
Souvent | 13 | 5 |
Rarement | 60 | 73 |
Jamais ou presque | 27 | 22 |
Question 16 / DIRIEZ-VOUS QUE VOUS AVEZ SUFFISAMMENT DE TEMPS POUR REFLECHIR?
Ensemble | |
Oui | 61 |
Non | 39 |
Question 17 / COMBIEN D'HEURES, EN MOYENNE, DORMEZ- VOUS CHAQUE NUIT? Entreprises qui gagnent(1); qui perdent (2).
1 | 2 | |
5 heures ou moins | 7 | 2 |
6 à 7 heures | 69 | 82 |
8 heures ou plus | 24 | 16 |
Question 18 / POUR VOS COLLABORATEURS DIRECTS, ETES- VOUS QUELQU'UN DE TRES, ASSEZ OU PEU DIRECTIF? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent(2).
1 | 2 | |
Très directif | 14 | 5 |
Assez directif | 61 | 77 |
Peu directif | 25 | 18 |
Question 19 / POUR VOUS, UN COMITE DE DIRECTION SERT- IL PLUS A REFLECHIR OU PLUS A PRENDRE DES DECISIONS? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent(2).
1 | 2 | |
Plus à réfléchir | 43 | 50 |
Plus à prendre des décisions | 51 | 38 |
NSP | 6 | 12 |
Question 20 / Y A-T-IL, DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT?
Ensemble | |
Oui | 63 |
Non | 37 |
Question 21 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A, DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
Ensemble | |
La stratégie généra le de l'entreprise | 22 |
La finance | 11 |
Le social,les hommes,le personnel | 9 |
Relations extérieures, communication | 9 |
Les relations avec les actionnaires | 8 |
Le marketing, le commercial | 6 |
(suite) |
Question 22 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
Ensemble | |
Relations avec orga nismes officiels | 4 |
L'administration générale | 4 |
Les investissements | 3 |
Le recrutement des cadres supérieurs | 3 |
Le conseil d'administration | 2 |
Le développement | 2 |
(suite) |
Question 23 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
Ensemble | |
Les relations avec les concurrents | 2 |
Création,innovation diversification | 2 |
Les salaires | 2 |
L'international | 2 |
Certaines grandes négociations | 2 |
Tout | 2 |
(suite) |
Question 24 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
Ensemble | |
Les licenciements | 1 |
La direction de la publication(presse) | 1 |
Les achats de matières premières | 1 |
Autres | 2 |
NSP | 3 |
Question 25 / QUELLE SONT, DANS CETTE LISTE DE QUALI- TES, CELLES QUE VOUS APPRECIEZ LE PLUS CHEZ VOS COLLABORATEURS DIRECTS? Entre- prises qui gagnent(1); qui perdent(2).
1 | 2 | |
L'efficacité | 40 | 41 |
L'esprit d'initiative | 36 | 35 |
La capacité de travailler en équipe | 41 | 27 |
Le sens du résultat (suite) | 28 | 39 |
Question 26 / QUELLES SONT, DANS CETTE LISTE DE QUA- LITES, CELLES QUE VOUS APPRECIEZ LE PLUS CHEZ VOS COLLABORATEURS? Entrepri- ses qui gagnent(1); qui perdent(2).
1 | 2 | |
L'autonomie | 20 | 22 |
L'imagination | 14 | 23 |
La disponibilité | 14 | 5 |
La rapidité | 7 | 8 |
Question 27 / A QUI, ET DANS QUELLES PROPORTIONS,IM- PUTEZ-VOUS SURTOUT VOTRE REUSSITE: A VOUS-MEME(1), A VOS PROCHES COLLABORA- TEURS(2)?
1 | 2 | NSP | |
Moins de 50 % | 58 | 76 | |
Plus de 50 % | 36 | 16 | |
NSP | 6 | 8 | |
Moyenne | 56 | 47 |
Question 28 / QUELS SONT,DANS CETTE LISTE DE COMPO- SANTES D'UN TABLEAU DE BORD,LES 2 AUX- QUELLES VOUS ETES LE PLUS ATTENTIF? En- treprises qui gagnent(1);qui perdent(2)
1 | 2 | |
MBA | 52 | 54 |
La part de marché | 42 | 28 |
Le carnet de commandes | 26 | 39 |
La productivité | 32 | 31 |
La trésorerie | 14 | 22 |
Les frais généraux | 17 | 8 |
(suite) |
Question 29 / QUELS SONT,DANS CETTE LISTE DE COMPO- SANTES D'UN TABLEAU DE BORD,LES 2 AUX- QUELLES VOUS ETES LE PLUS ATTENTIF? En- treprises qui gagnent(1);qui perdent(2)
1 | 2 | |
Les effectifs | 8 | 9 |
La masse salariale | 6 | 4 |
NSP | 1 | 2 |
Question 30 / QUELLES SONT, DANS CETTE LISTE, LES 2 VALEURS PRIVILEGIEES DANS LA CULTURE DE VOTRE ENTREPRISE?
Ensemble | |
Le profit | 52 |
La qualité | 51 |
La gestion des hommes | 48 |
L'innovation | 28 |
La communication interne | 18 |
NSP | 2 |
Question 31 / POURRIEZ-VOUS CITER 3 ENTREPRISES DANS LESQUELLES VOUS CONSEILLERIEZ A UN JEU- NE CADRE DE DEMARRER SA CARRIERE?
Ensemble | |
IBM | 20 |
L'Oréal | 12 |
BSN | 12 |
Matra | 11 |
A.Andersen | 7 |
Procter & Gamble | 7 |
Ent.comme la mienne | 7 |
Bouygues | 6 |
Saint-Gobain | 5 |
L'Air liquide | 5 |
Carrefour | 5 |
Peugeot | 5 |
Fiche technique :
200 PDG ou DG ont été inter- viewés du 14 au 21 mars 1988 par téléphone sur un échantillon cons- titué à partir du "5000" du "N.E.": - 100 PDG ou DG d'entreprises ayant eu un résultat net positif au cours des 3 dernières années con- nues - 100 PDG ou DG d'entreprises ayant eu un résultat net négatif au cours des 3 ou 2 dernières années connues.