PDG: réussite et styles de management.
- Les fonctions exercées précédemment ou les fonctions souhaitées (1 à 7) - La formation acquise (8 à 10) - La rémunération (11 à 13) - Les relations avec le personnel (14) - Vie professionnelle (15) et extra- professionnelle (16-17) - Le style de management: .les collaborateurs (18-19;25 à 27) .le domaine réservé (20 à 24) - Le développement de l'entreprise (28 à 31) (Ventilations disponibles sur demande)
Question 1 / DEPUIS COMBIEN DE TEMPS ETES-VOUS PDG OU DG DE L'ENTREPRISE DANS LAQUELLE VOUS TRAVAILLEZ EN CE MOMENT? Entrepri- ses qui gagnent(1); qui perdent(2).
| 1 | 2 | |
| 3 ans et moins | 40 | 48 |
| 4 à 10 ans | 37 | 37 |
| Plus de 11 ans | 16 | 8 |
| Ne précise pas | 7 | 7 |
Question 2 / AVANT D'ETRE PDG OU DG, DANS QUELLE FONCTION AVEZ-VOUS EXERCE L'ESSENTIEL DE VOTRE CARRIERE?
| Ensemble | |
| Direction générale | 25 |
| Finances, gestion, administration | 22 |
| Production | 13 |
| Commercial | 12 |
| Marketing et publicité | 4 |
| Relations humaines, personnel | 4 |
| (suite) |
Question 3 / AVANT D'ETRE PDG OU DG, DANS QUELLE FONCTION AVEZ-VOUS EXERCE L'ESSENTIEL DE VOTRE CARRIERE?
| Ensemble | |
| International | 2 |
| Recherche | 1 |
| Informatique | 1 |
| NSP | 8 |
Question 4 / DANS COMBIEN D'ENTREPRISES DIFFERENTES AVEZ-VOUS TRAVAILLE DEPUIS LE DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
| Ensemble | |
| 1 entreprise | 31 |
| 2 entreprises | 22 |
| 3 entreprises | 24 |
| 4 entreprises | 12 |
| 5 entreprises | 5 |
| 6 entreprises et + | 6 |
Question 5 / DANS CETTE LISTE DE 10 FONCTIONS QUE L'ON PEUT OCCUPER DANS UNE ENTREPRISE, QUELLE EST CELLE QUI VOUS ATTIRAIT LE PLUS AU DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
| Ensemble | |
| Direction générale | 44 |
| Finances, gestion, administration | 43 |
| Commercial | 28 |
| Production | 20 |
| International | 15 |
| (suite) |
Question 6 / DANS CETTE LISTE DE 10 FONCTIONS QUE L'ON PEUT OCCUPER DANS UNE ENTREPRISE, QUELLE EST CELLE QUI VOUS ATTIRAIT LE PLUS AU DEBUT DE VOTRE CARRIERE?
| Ensemble | |
| Marketing et publicité | 15 |
| Relations humaines, personnel | 14 |
| Recherche | 12 |
| Informatique | 2 |
Question 7 / AVEZ-VOUS OU NON:
| OUI | NON | |
| L'habitude de faire plusieurs voyages professionnels à l'étranger par an | 77 | 23 |
| Déjà travaillé dans plusieurs secteurs d'activité | 74 | 26 |
| Déjà travaillé plus d'un an à l'étranger | 30 | 70 |
Question 8 / QUELLE EST VOTRE FORMATION DE BASE, QUELLES ETUDES AVEZ-VOUS FAITES?
| Ensemble | |
| Ecole d'ingénieur | 40 |
| Diplôme universitaire | 34 |
| Ecoles supérieures de commerce à l'IEP | 38 |
| MBA Master | 4 |
| Expert-comptable | 4 |
| (suite) |
Question 9 / QUELLE EST VOTRE FORMATION DE BASE, QUELLES ETUDES AVEZ-VOUS FAITES?
| Ensemble | |
| ENA | 2 |
| Bac | 1 |
| Autres | 4 |
| Aucune formation | 3 |
Question 10 / AVEZ-VOUS, DEPUIS LE DEBUT DE VOTRE CARRIERE, SUIVI UNE FORMATION COMPLE- MENTAIRE SUPERIEURE LONGUE (AU MOINS TROIS MOIS)?
| Ensemble | |
| Oui | 29 |
| Non | 71 |
Question 11 / QUEL EST VOTRE NIVEAU DE REMUNERATION ANNUELLE GLOBALE? NSP=2%.
| Ensemble | |
| Moins de 500 000 F | 28 |
| Entre 500 000 et 700 000 F | 42 |
| Entre 700 000 et 1 Million de Francs | 20 |
| Plus d'1 Million de Francs | 8 |
Question 12 / AVEZ-VOUS OU NON?
| OUI | |
| Des avantages finan ciers (retraite com plémentaire...) | 68 |
| Des primes d'intéressement | 65 |
| Des avantages en na ture(voiture,logement,...) | 61 |
| (suite) |
Question 13 / AVEZ-VOUS OU NON?
| OUI | |
| Des actions de votre entreprise | 59 |
| Des clauses spécifi ques dans votre con trat de travail | 22 |
| Des stocks options | 21 |
Question 14 / ETES-VOUS QUELQU'UN QUI UTILISE, DANS SA FACON DE DIRIGER UNE ENTREPRISE, BEAUCOUP OU ASSEZ (1), PEU OU PAS DU TOUT (2):
| 1 | 2 | |
| Les contacts directs (réunions,tél.) | 99 | 1 |
| La présence sur le terrain | 86 | 14 |
| Les notes écrites | 44 | 56 |
| Les déjeuners ou les dîners | 41 | 59 |
| Relations collabora teurs à l'extérieur | 15 | 85 |
| Conseils extérieurs à l'entreprise | 35 | 65 |
Question 15 / VOUS ARRIVE-T-IL SOUVENT, RAREMENT, JAMAIS OU PRESQUE DE CHANGER DES RENDEZ VOUS A LA DERNIERE MINUTE? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent (2).
| 1 | 2 | |
| Souvent | 13 | 5 |
| Rarement | 60 | 73 |
| Jamais ou presque | 27 | 22 |
Question 16 / DIRIEZ-VOUS QUE VOUS AVEZ SUFFISAMMENT DE TEMPS POUR REFLECHIR?
| Ensemble | |
| Oui | 61 |
| Non | 39 |
Question 17 / COMBIEN D'HEURES, EN MOYENNE, DORMEZ- VOUS CHAQUE NUIT? Entreprises qui gagnent(1); qui perdent (2).
| 1 | 2 | |
| 5 heures ou moins | 7 | 2 |
| 6 à 7 heures | 69 | 82 |
| 8 heures ou plus | 24 | 16 |
Question 18 / POUR VOS COLLABORATEURS DIRECTS, ETES- VOUS QUELQU'UN DE TRES, ASSEZ OU PEU DIRECTIF? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent(2).
| 1 | 2 | |
| Très directif | 14 | 5 |
| Assez directif | 61 | 77 |
| Peu directif | 25 | 18 |
Question 19 / POUR VOUS, UN COMITE DE DIRECTION SERT- IL PLUS A REFLECHIR OU PLUS A PRENDRE DES DECISIONS? Entreprises qui gagnent (1); qui perdent(2).
| 1 | 2 | |
| Plus à réfléchir | 43 | 50 |
| Plus à prendre des décisions | 51 | 38 |
| NSP | 6 | 12 |
Question 20 / Y A-T-IL, DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT?
| Ensemble | |
| Oui | 63 |
| Non | 37 |
Question 21 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A, DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
| Ensemble | |
| La stratégie généra le de l'entreprise | 22 |
| La finance | 11 |
| Le social,les hommes,le personnel | 9 |
| Relations extérieures, communication | 9 |
| Les relations avec les actionnaires | 8 |
| Le marketing, le commercial | 6 |
| (suite) |
Question 22 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
| Ensemble | |
| Relations avec orga nismes officiels | 4 |
| L'administration générale | 4 |
| Les investissements | 3 |
| Le recrutement des cadres supérieurs | 3 |
| Le conseil d'administration | 2 |
| Le développement | 2 |
| (suite) |
Question 23 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
| Ensemble | |
| Les relations avec les concurrents | 2 |
| Création,innovation diversification | 2 |
| Les salaires | 2 |
| L'international | 2 |
| Certaines grandes négociations | 2 |
| Tout | 2 |
| (suite) |
Question 24 / SI VOUS AVEZ DECLARE QU'IL Y A DANS VOTRE ENTREPRISE, UN DOMAINE RESERVE AU PRESIDENT, LEQUEL EST-CE?
| Ensemble | |
| Les licenciements | 1 |
| La direction de la publication(presse) | 1 |
| Les achats de matières premières | 1 |
| Autres | 2 |
| NSP | 3 |
Question 25 / QUELLE SONT, DANS CETTE LISTE DE QUALI- TES, CELLES QUE VOUS APPRECIEZ LE PLUS CHEZ VOS COLLABORATEURS DIRECTS? Entre- prises qui gagnent(1); qui perdent(2).
| 1 | 2 | |
| L'efficacité | 40 | 41 |
| L'esprit d'initiative | 36 | 35 |
| La capacité de travailler en équipe | 41 | 27 |
| Le sens du résultat (suite) | 28 | 39 |
Question 26 / QUELLES SONT, DANS CETTE LISTE DE QUA- LITES, CELLES QUE VOUS APPRECIEZ LE PLUS CHEZ VOS COLLABORATEURS? Entrepri- ses qui gagnent(1); qui perdent(2).
| 1 | 2 | |
| L'autonomie | 20 | 22 |
| L'imagination | 14 | 23 |
| La disponibilité | 14 | 5 |
| La rapidité | 7 | 8 |
Question 27 / A QUI, ET DANS QUELLES PROPORTIONS,IM- PUTEZ-VOUS SURTOUT VOTRE REUSSITE: A VOUS-MEME(1), A VOS PROCHES COLLABORA- TEURS(2)?
| 1 | 2 | NSP | |
| Moins de 50 % | 58 | 76 | |
| Plus de 50 % | 36 | 16 | |
| NSP | 6 | 8 | |
| Moyenne | 56 | 47 |
Question 28 / QUELS SONT,DANS CETTE LISTE DE COMPO- SANTES D'UN TABLEAU DE BORD,LES 2 AUX- QUELLES VOUS ETES LE PLUS ATTENTIF? En- treprises qui gagnent(1);qui perdent(2)
| 1 | 2 | |
| MBA | 52 | 54 |
| La part de marché | 42 | 28 |
| Le carnet de commandes | 26 | 39 |
| La productivité | 32 | 31 |
| La trésorerie | 14 | 22 |
| Les frais généraux | 17 | 8 |
| (suite) |
Question 29 / QUELS SONT,DANS CETTE LISTE DE COMPO- SANTES D'UN TABLEAU DE BORD,LES 2 AUX- QUELLES VOUS ETES LE PLUS ATTENTIF? En- treprises qui gagnent(1);qui perdent(2)
| 1 | 2 | |
| Les effectifs | 8 | 9 |
| La masse salariale | 6 | 4 |
| NSP | 1 | 2 |
Question 30 / QUELLES SONT, DANS CETTE LISTE, LES 2 VALEURS PRIVILEGIEES DANS LA CULTURE DE VOTRE ENTREPRISE?
| Ensemble | |
| Le profit | 52 |
| La qualité | 51 |
| La gestion des hommes | 48 |
| L'innovation | 28 |
| La communication interne | 18 |
| NSP | 2 |
Question 31 / POURRIEZ-VOUS CITER 3 ENTREPRISES DANS LESQUELLES VOUS CONSEILLERIEZ A UN JEU- NE CADRE DE DEMARRER SA CARRIERE?
| Ensemble | |
| IBM | 20 |
| L'Oréal | 12 |
| BSN | 12 |
| Matra | 11 |
| A.Andersen | 7 |
| Procter & Gamble | 7 |
| Ent.comme la mienne | 7 |
| Bouygues | 6 |
| Saint-Gobain | 5 |
| L'Air liquide | 5 |
| Carrefour | 5 |
| Peugeot | 5 |
Fiche technique :
200 PDG ou DG ont été inter- viewés du 14 au 21 mars 1988 par téléphone sur un échantillon cons- titué à partir du "5000" du "N.E.": - 100 PDG ou DG d'entreprises ayant eu un résultat net positif au cours des 3 dernières années con- nues - 100 PDG ou DG d'entreprises ayant eu un résultat net négatif au cours des 3 ou 2 dernières années connues.