Ipsos Generations Report 2026: Svet, ktorý sa mení rýchlejšie, než sme čakali

Čo prináša tohtoročný report:

Vymieranie spotrebiteľa: Zatiaľ čo sa biznis svet roky sústredil na expanziu, dáta naznačujú, že kolaps pôrodnosti, ktorý sa začal už v polovici 60. rokov, teraz naplno dopadá na globálnu ekonomiku. Firmy sa musia pripraviť na svet, v ktorom rast už nebude hnaný čistým prírastkom populácie, ale schopnosťou adaptovať sa na starnúcu spoločnosť. Tento trend zásadne mení dynamiku trhu a núti značky prehodnotiť svoje dlhodobé plány, pretože tradičný model neustáleho prílevu mladých spotrebiteľov sa stáva minulosťou.

Moderné míľniky: Dnešní mladí ľudia vstupujú do manželstva či rodičovstva výrazne neskôr, čím vzniká nová, doteraz neopísaná fáza života – takzvaná ranná dospelosť alebo „proto-adults“. Táto skupina ľudí žije, býva a utráca úplne iným spôsobom než ich rodičia v rovnakom veku, čo vytvára tlak na segmenty od bývania až po cestovný ruch. Zároveň sa však v strednom veku ocitá „sendvičová generácia“, ktorá balansuje medzi starostlivosťou o dospievajúce deti a starnúcich rodičov, čo prináša nové výzvy pre ich finančnú stabilitu aj psychickú pohodu.

Čo sa stalo s Mileniálmi?: Mileniáli sa v tieni záujmu o Generáciu Z stali akousi „neviditeľnou silou“ trhu. Hoci sú v médiách často vnímaní ako usadení či dokonca nudní, realita je taká, že práve mileniáli a držia v rukách obrovskú kúpnu silu. Ignorovať ich v prospech mladších trendov by bolo pre značky strategickou chybou, pretože sú to práve oni, kto v súčasnosti formuje hlavný prúd spotreby. V súčasnosti sú najväčšou generáciou v rámci dvadsiatich najväčších ekonomík sveta a v krajinách, ktoré predstavujú až 77 % globálneho HDP, je mediánovým obyvateľom práve mileniál.

Generácie v práci: Pracovisko je ideálnym miestom na búranie generačných mýtov. Naša analýza 3,6 milióna odpovedí zamestnancov potvrdila, že vnímanie práce nie je o dátume narodenia, ale o prirodzenom životnom cykle. Dáta ukazujú, že generácie Z, X či mileniáli neprežívajú prácu zásadne odlišne – všetci totiž prechádzame rovnakým kariérnym vzorcom: od počiatočného optimizmu cez obdobie tlaku až po zaslúženú stabilitu.