Väčšie inovácie si vyžadujú väčšie dáta

Využívanie spotrebiteľských „signálov“ na identifikáciu nových priestorov pre inováciu.

PictureVýskum inovácií už dlho ukazuje, že skutočnými priekopníkmi sú „hlavní používatelia“, nie spoločnosti alebo výrobcovia. Títo jednotlivci fungujú skôr ako dopyt na trhu a vytvárajú množstvo radikálne nových produktov a modelov služieb, ktoré sa neskôr komercializujú a popularizujú.

Graph


Počas pandémie COVID-19 sme videli veľké množstvo užívateľských inovácií získať záujem širokej verejnosti. Ľudia si zo šetrnosti a z nevyhnutnosti dokázali vytvoriť ventilátory z prístrojov na potápanie alebo z strojov na výrobu espressa. Tieto časy nám ukazujú, že práve internet je miesto, kde sa ľudia stretávajú aby spolupracovali a hľadali riešenia nových potrieb.

Nová metodika Ipsos Innovation Spaces aplikuje sémantické algoritmy AI na prostredie sociálnych dát generovaných používateľmi. To významne zlepšuje efektivitu a znižuje náklady na identifikáciu komerčne sľubných bielych miest pre inovácie v spotrebných tovaroch.

Náš prvotný akademický dôkaz koncepcie odhalil inovácie produktov v oblasti kitesurfingu. Spoločnosti GSK sme prednedávnom pomohli riadiť inovácie produktov pri liečbe chrípky a prechladnutia. S použitím troch rokov údajov zo sociálnych médií sme zmapovali existujúce a novovznikajúce potreby (napr. prírodné produkty podporujúce imunitu) a objavili sme niektoré inovatívne užívateľské riešenia (napr. guľôčkový prostriedok na uvoľnenie nosa).

Skorý inovačný výskum vedený používateľmi umožňuje neustále dekódovanie inovačných príležitostí, ktoré vznikajú ako súčasť na spotrebiteľa zameranej podnikovej inovačnej stratégie.
 

Nové služby