
Kako zagotoviti, da boste sprejeli prave odločitve za svoj zgodnji izdelek ali izdelek pred začetkom prodaje? Strokovnjaki Ipsosovih svetovalnih storitev za zdravstvo našim strankam omogočajo sprejemanje najboljših možnih strateških odločitev, pri čemer se osredotočajo na tri ključna področja:
Poslovna strategija
Stranke se običajno obrnejo na nas, ko morajo izvesti strateške spremembe v svojem portfelju ali poslovnem modelu, oceniti nove priložnosti za širitev, rast ali odprodajo ključnih delov obstoječega poslovanja ali pripraviti poglobljene tržne ocene in načrte komercializacije novih izdelkov ali prevzemov, ki bodo zagotovili prihodnost.
Skupaj z njimi razvijamo strategije, ki temeljijo na dokazih, izkušnjah in so usmerjene v prihodnost. Z vključevanjem desetletij izkušenj v naši ekipi in izkoriščanjem izjemnega raziskovalnega motorja, ki je v podjetju Ipsos, hitro oblikujemo produktne in tržne strategije, ki našim strankam resnično pomagajo pri boljšem načrtovanju, hitrejšem ukrepanju in povečanju njihovega potenciala.
Napovedovanje in vrednotenje
Ipsos je razvil niz najboljših zmogljivosti v svojem razredu, ki so namenjene podpori potrebam strank po napovedovanju v celotnem življenjskem ciklu izdelka. Zasnovali smo preprost, pregleden in na pacientih temelječ pristop k napovedovanju, ki izkorišča vpoglede iz lastnih in sindiciranih raziskovalnih metodologij, strokovno znanje s področja podatkovne znanosti in zmogljivosti za komercialno strategijo.
Naše ključne razlike vključujejo našo normativno podatkovno zbirko, ki zagotavlja triangulacijo za napovedi, in prilagojene modele napovedi na podlagi programa Excel z vgrajenimi simulatorji, ki temeljijo na potrebah strank. To je podprto z našimi dosežki pri oblikovanju napovedi za več kot 300 izdelkov na različnih trgih v zadnjih petih letih.
Odličnost blagovne znamke in lansiranja
Ipsos je odličen pri oblikovanju vodilnih blagovnih znamk na trgu. Zavedamo se, da je doseganje odličnosti pri lansiranju na trg v razburkanem in hitro razvijajočem se zdravstvenem okolju vse bolj zapleteno. Zato farmacevtska in biotehnološka podjetja iščejo agilnost in spretnost v času, ko so lansiranja postala vse bolj zapletena.
Z izkušnjami, ki vključujejo 230 lansiranj zdravil na 35 terapevtskih področjih, strankam pomagamo tako pri pripravljenosti na lansiranje kot pri odličnosti lansiranja.