Mystery shopping v luxusu

Zákazníci luxusních značek jsou náročnější, prodejny se tomu musí přizpůsobit. A mystery shopping může pomoci...

Co byste udělali, kdybyste byli asistenti prodeje v luxusní prodejně, do které právě vešel zákazník? Přistoupili byste k němu v momentu, kdy překročil práh prodejny, doprovázeli ho na každém kroku a snažili se mu ukázat každý produkt v naději, že ho něco zaujme? Pokud ano, nezvolili byste tu nejlepší prodejní strategii. 
V nové studii Ipsos upozorňuje na to, že jednou z důležitých věcí při asistenci na prodejně s luxusním zbožím je přivítání zákazníka a následně poskytnutí prostoru, aby se na prodejně porozhlédnul. Zákazník tím získá pocit volnosti a asistent prodeje představu, na co se zákazník dívá. Zároveň může začít směřovat konverzaci ohledně jeho potřeb a preferencí správným směrem. Ostatně právě vhodné pokládání otázek, pozorné naslouchání a na základě toho vytvoření osobnějšího vztahu se zákazníkem jsou těmi nejdůležitějšími aspekty vůbec.
Dalším důležitým poznatkem je, že nic není náhoda ˗ a to ani ve světe luxusního nakupování! Mnohem více zahraničních zákazníků plánuje nákupy jako součást svého výletu a prodejny se tomu přizpůsobují. V New Yorku či Londýně jsou na prodejně asistenti plynule mluvící japonsky, protože právě japonští turisté představují častou klientelu. I v České republice se prodejny přizpůsobují, svědčí o tom vysoký počet rusky, čínsky či japonsky mluvících asistentek. Stačí navštívit prodejnu Botanicus v Ungeltu.

„Pro naše přední klienty z oblasti luxusní módy a realit jsme realizovali školení nejen na téma prodejních schopností, ale i specializované tréninky na obsluhu ruské klientely či obsluhu v angličtině,“ vysvětluje Barbara Hrabalová, Executive Director Ipsos Customer Experience.

 
Chcete se dozvědět, jak na náročnějšího zákazníka nebo co je důležité při mystery shoppingu na těchto prodejnách? Více naleznete v přiložené studii.

 

V případě dotazů se, prosím, obraťte na Katku Petránkovou - [email protected].
 

Podobná témata

  • zena plati mobilom

    Zákaznická zkušenost: Jsou neobanky stále vyzyvateli, nebo oslabily?

    Přinášíme druhý ročník studie o Revolut a Partners. Díky meziročnímu srovnání dat ukazujeme, zda si tyto značky drží svůj náskok, nebo jejich pozice na českém trhu oslabuje.
    Studie kombinuje kvantitativní data s reálnou zkušeností klientů. Mapuje reakce na nové trendy – od využívání kryptoměn a mezinárodních plateb až po vnímání cenotvorby a zákaznické podpory.
    Co vám studie přinese? Pohled na vývoj trhu a klíčové otázky, které by si tradiční banky měly klást, aby dokázaly na tyto dynamické změny a nové „moments of truth“ efektivně reagovat.
  • NPS

    Emoce okolo NPS a doporučování

    Kdo z vás nepoužívá ve firmě NPS? Takhle jsem se nedávno zeptala na setkání v Ipsosu, kde se sešlo přes 40 CX expertů. Ticho. Nikdo se nepřihlásil.
  • konference Positive CX a EX
    CX Průzkum

    Shrnutí akce Positive: Propojení CX a EX jako strategie firemního úspěchu

    V Ipsosu jsme byli partnerem pro druhý ročník konference Positive zaměřený na propojení zákaznické (CX) a zaměstnanecké zkušenosti (EX). Akce se zúčastnili zástupci významných firem a inspirativní řečníci, kteří se podělili o své znalosti a zkušenosti.