Rompiendo el molde: ¿es eficaz la creatividad arriesgada?

El marketing de Burger King ha sido aplaudido y aclamado por varias de las mejores agencias creativas del planeta. pero, ¿está dando resultados?

En Ipsos, sabemos que la creatividad más diferente y arriesgada, que rompa las convenciones de la categoría tiene más probabilidades de captar la atención, mientras que los que siguen las "reglas" establecidas es probable que sufran de inmunidad cognitiva, es decir, no capten la atención consciente de las personas.

Al ver que este tipo de trabajo proviene de las decisiones arriesgadas y las fuertes colaboraciones de agencias que Burger King crea, los seguimos constantemente. En primer lugar, porque este tipo de marketing trabaja para desencadenar una acción favorable a la marca, influyendo en las personas para que visiten más puntos de venta y compren más productos, aunque también sirve de ejemplo a los anunciantes con los que trabajamos para que acepten el riesgo y se sientan incómodos, lo cual es un camino fiable para captar y retener la atención de la Marca. Pero cuando su última campaña aterrizó, la observamos y nos detuvimos a pensar. En este documento evaluamos la eficacia de la última campaña de Burger King.

El marketing de Burger King ha atraído aplausos y aclamaciones por su trabajo y colaboración con algunas de las mejores agencias creativas del planeta. Un Grand Prix, dos Leones de Oro y ser nombrada como la primera Marca Creativa del Año de los Leones de Cannes.