Comprendre et activer les naturalités
La naturalité est un thème incontournable à tous les niveaux, politique, sociétal et bien sûr dans la consommation. Mais à mesure que la Nature devient omniprésente s’installe le green blurring, une confusion verte dans laquelle marques, consommateurs médias et relais d’informations peinent à trouver des référents, codes, preuves qui pourraient construire une vision commune. Et pour cause : nous pensons et démontrons dans cette analyse inédite que si la Nature fait consensus, elle recouvre en fait des imaginaires de plus en plus différents qui orientent vers des projets de société, des produits et des services très distincts les uns des autres, mêmes s’ils revendiquent en apparence une forte « naturalité ».

Nous avons réalisé une analyse à 360° du sujet nature aujourd’hui, pour permettre aux marques et aux entreprises de déployer la forme de naturalité la plus légitime et favorable pour elles.
Une analyse unique
4 mois de recherche et de veille internationale de toute l’intelligence disponible sur le sujet (Observatoires, enquêtes, points de vue d’experts, media..), avec la collaboration de 2 sociologues pour analyser l’état actuel et à venir des représentations de la Nature.
Des réponses clés
- Pourquoi plusieurs story-telling de la Nature cohabitent-ils ?
- Quels risques du « green blurring » ?
- Quelles en sont les conséquences sur le mode de vie, sur la consommation ?
Un nouvel outil actionnable et prospectif
Une roue des 6 imaginaires distincts de la relation Homme-Nature, avec lesquels les acteurs d’aujourd’hui devront composer demain. Chaque imaginaire est présenté de manière concrète et opérationnelle : les mots et images clés, les bénéfices attendus, les marques, produits emblématiques. Nous proposons ensuite une lecture sectorielle de cette roue (application Food, Hygiène-beauté..) , qui pourra ouvrir sur la réconciliation de la nature avec la technologie, avec le premium. Enfin, nous proposons un process d’activation pour utiliser la roue des naturalités au plus près de vos besoins.
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Après les Millennials, nous nous sommes penchés sur les 55-75 ans. « Seniors », « silvers », « inactifs », « papy boomers »… autant de dénominations qui dénaturent une population sur laquelle nous portons un regard empreint de nombreux a priori. Comment changer ce regard et s’adresser avec justesse et sans complaisance à cette population ?