L'ESG, un impératif business à long terme, au-delà des fluctuations politiques — Arnaud Caré pour CB News
Les récents retours en arrière de certaines entreprises américaines sur leurs engagements marquent-ils la fin de l'ESG, ou demeure-t-il un investissement d'avenir ? Réponse dans cette analyse d'Arnaud Caré, Directeur général délégué d'Ipsos pour CB News.
L'arrivée de Donald Trump au pouvoir pour un second mandat et le retour en arrière de certaines entreprises américaines sur leurs engagements ESG, au nom du pragmatisme et de la performance économique à court terme, est un phénomène symptomatique d'une vision conjoncturelle du rôle des entreprises dans la société. Ce revirement, aussi soudain et illusoire que le fut l'engagement absolu post-Covid de certaines marques, ne doit pas occulter la réalité : l'ESG est l'avenir des marques. Il constitue un levier essentiel de différenciation, de création de valeur et de performance à long terme. Un engagement ESG superficiel, motivé par des tendances passagères, est voué à l'échec. L'ESG ne se construit pas en une crise, pas plus qu'il ne se défait en une élection.
L'ancrage durable de l'ESG dans la proposition de valeur d'une marque et dans ses modes de consommation prend du temps. Il nécessite une transformation profonde de l'entreprise, de sa culture et de ses opérations. Les entreprises qui réussiront à s'adapter et à prospérer sur le long terme seront celles qui percevront l'ESG non pas comme une contrainte, mais comme une véritable opportunité.
