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Les défis pour l'environnement
-Q1: La dégradation de la nature / à il y a 10 ans -Q2: Les pouvoirs publics et l'envi- ronnement -Q3: La gestion individuelle des déchets domestiques -Q4: L'appréciation de la création d'une taxe affectée à la protection de l'environnement
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Les modalités de la formation médicale continue
-la nécessité d'informer les patients des efforts de formation des médecins (Q1) / la participation à la FMC des médecins interrogés (Q2) / les cri- tères de choix d'une action de FMC (Q3/4) / l'efficacité de différentes formules de FMC (Q5/6) / la nécessité de l'évaluation (Q7) / les freins au développement de la FMC (Q8/9) / les différents organisateurs d'actions de FMC (Q10/11) / l'organisme à qui con- fier l'évaluation de la FMC (Q12/13)
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Les électeurs de Tapie et de Villiers aux européennes
-Q1,2,3,4,5,6,7 :Qui a voté quoi -Q8 :Le moment du choix -Q9 :L'optimisme des électorats -Q10,11,12,13 :Les motivations du vote -Q14 :Le jugement sur la démocratie -Q15 :L'attitude face à l'Europe
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Les cadres et la vie de leur entreprise
-le sentiment des cadres sur le climat dans leur entreprise (Q1) -les grands évènements qui ont modifié la vie de l'entreprise (Q2) -la rpatique des rémunérations varia- bles (Q3) -les modes d'évaluation dans l'entre- prise (Q4) -la connaissance par les cadres de la stratégie de leur entreprise (Q5)
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Les entreprises se préparent à la re- lance
-Q1: La redémarrage de l'entreprise -Q2,3: Comment l'entreprise sortira de la crise / -Q4,5: Le redéploiement commercial / -Q6,7: Le choix de la qualité / -Q8,9: La flexibilité de l'emploi / -Q10,11: La baisse de l'en- dettement comme priorité ou non -Q12,13: L'avenir des postes stratégie et développement / -Q14,15: Quels in- vestissements ont-ils été réalisé dans les ressources humaines -Q16,17: La stratégie des accords entre entreprises
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Le moral des patrons
-L'évolution des niveaux de l'activité des prix et des salaires (Q1/2) -l'évolution de la situation économi- que mondiale en 1993 (Q3) -le niveau du dollar à paris mi-92(Q4) -le volume des prêts bancaires (Q5) -le niveau des taux d'intérêts (Q6) -la reprise à la bourse de Paris(Q7) -la confiance envers les ministres(8/9 -les Premier-Ministrables (Q10),et le plus apte à gouverner parmi eux (Q11) -L'éventualité d'une élection prési- dentielle anticipée (Q12)
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Les patrons face à la crise
-la situation économique en 1994 (Q1) -l'évolution souhaitée des taux d'in- térêts comparés entre France et Alle- magne (Q2)/le risque de déflation de l'économie française (Q3)/l'évolution des investissements(Q4)/les négocia- tions sur le GATT (Q5)/l'action du CNPF (Q6)/l'application future du traité de Maastricht (Q7)/l'action économique du gouvernement Balladur (Q8/9)/l'évolution des effectifs de l'entreprise(Q9)/l'action générale du gouvernement(10)/les 32 heures (11)
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Energie"
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critère (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activité. Chaque secteur est traité séparément ds le Club; il en est de même du classement général,ts secteurs confondus,que vous pouvez consulter directement en faisant 90459 + ENVOI.
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Hit-parade des entreprises par secteur: "Industrie lourde"
- Classement tous critères confondus(1 - Classement par critère (2 à 9) -------------------------------------- Les chiffres figurant sur chaque ques- tion correspondent à des notes. -------------------------------------- L'étude porte sur l'image de 193 gdes entreprises travaillant ds 18 secteurs d'activité. Chaque secteur est traité séparément ds le Club; il en est de même du classement général,ts secteurs confondus, que vous pouvez consulter directement en faisant 90459 + ENVOI.
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Hit parade des entreprises : "Classement général"
-L'importance relative que les cadres supérieurs interrogés accordent aux huits critères utilisés pour réaliser ce classement (dynamisme,qualité des dirigeants,qualité des biens et ser- vices,gestion des ressources humaines qualité de la communication,capacité d'adaptation à la crise,résultats financiers,contribution à la défense d'une cause d'intérêt général) (Q1/2) -le classement général des 191 entre- prises concernées (Q3/18) VOIR LES CLASSEMENTS PAR SECTEUR