How to Win - Ipsos

How to Win

変化の激しい時代に、ブランド成長を加速させる

急速に変化する現代において、私たちは定量調査と行動科学を融合し、消費者ニーズの本質に迫ると同時に、ブランドを取り巻く市場環境も踏まえた分析を行います。数十年にわたる経験をもとに、インサイトを具体的なアクションへと転換し、ブランドの最適化、新カテゴリーへの進出、そしてブランドが持つ最大の強みの活用を支援します。

最適なブランド成長機会をつかむ

ブランドマネージャーは、ポジショニングの再構築、新カテゴリーへの参入、ブランドポートフォリオ全体の見直しなど、さまざまな成長戦略を選択できます。イプソスの「Brand Growth Toolkit」は、柔軟なフレームワークを提供することで、こうした戦略的目標の実現をサポートします。

The Ipsos Brand Growth Toolkit.   Brand Refresh: Grow the brand within the category  Brand Stretch: Grow the brand beyond  the category  Brand Architecture: Optimise brand relationships in portfolio  Be Distinctive: Make the brand salient and uniquely recognizable through distinctive brand assets

 

Ipsos Brand Growth Toolkit

  • Brand Refresh:カテゴリー内での成長
  • Brand Stretch:カテゴリー外への拡張による成長
  • Brand Architecture:ブランドポートフォリオ内の関係性最適化
  • Be Distinctive:独自のブランド資産による認知・差別化の強化


     

影響力の高いブランド資産を最大限に活用する

「Distinctive Brand Assets」ソリューションでは、ブランドを瞬時に想起させる要素(ブランドキュー)を特定します。行動科学を活用し、ロゴ・タグライン・アンバサダーなどのマーケティング要素とブランドとの無意識的な結びつきを分析します。主な評価指標は以下の通りです。

  • ブランド連想度:その資産が自社ブランドのものとして認識されているか
  • 独自性:その連想が自社ならではのものか
  • 好意度:ポジティブに受け止められているか
  • ブランド適合性:ブランドの中核価値と一致しているか


     

ESG戦略の構築・最適化

企業のESGへの取り組みが加速する中、消費者の期待を正しく理解することは、効果的なブランドポジショニングとROI向上に不可欠です。イプソスの「ESG Prioritization」ソリューションは、以下の点に注力することを支援します。

  • 自社カテゴリーに求められているESG課題
  • まだ十分に認知されていないが、新たな機会となり得る取り組み分野
  • ESG分野において、先進的な取り組みで差別化できる領域