IRT (Implicit Reaction Time), bir kişinin bir ürünle birçok özelliği ilişkilendirmesinin ne kadar zaman aldığını kısa ve öz bir şekilde belirliyor. Sonra bir “benchmark”a veya rakip ürüne göre o ürünle ilgili tüketicilerin ne hissettiklerini ölçümlüyor.
Ipsos’un dünya çapında 25 ülkede her ay düzenli olarak gerçekleştirdiği Global @dvisor, Dünyanın Ekonomik Nabzı (The Economic Pulse of the World) araştırmasının 2014 yılı Aralık ayı sonuçları yayınlandı. 2014 yılının son çalışmasında katılımcıların ekonomiye dair iyimser algılarındaki düşüş dikkat çekti.
Ipsos Loyalty Kuzey Amerika Başkanı Alexandre Guerin, Kurumsal Deneyim Yönetimi Platformlarının (Enterprise Experience Management) seçimi, uygulaması ve etkinliğinin artırılması konusunda geçtiğimiz günlerde bir webinar yayınladı.
Ipsos MarketQuest’ten Marco Vriens, American Marketing Association’ın yayını olan Marketing Insihts’ta yayınlanan makalesinde Big Data dönüşümünü ele alıyor ve her bir yöneticinin ileri analitiklerle ilgili neler bilmesi gerektiğini ve hangi ileri analitik çözümlerin işe yarayacağını detaylandırıyor:
Hemen her gün raflarda yeni bir ürünün yerini aldığı hızlı tüketim ürünleri sektöründe çok sık duyduğumuz bir soru “peki sizce bu lansman nasıl bir lansman?” sorusudur. Hanelere erişim oranı ve hanelerin tekrar alım oranlarına bakarak lansmanların gelişimi hakkında yorumlar yaparız ama bu soruya yanıt verirken zorlanırız. Ipsos Hane Tüketim Paneli verilerinden biliyoruz ki son sekiz yıllık süre içinde 5827 farklı hızlı tüketim ürünü raflarda yerini aldı. Bu sayıya var olan ürünlerin yeni paket boyları ya da yeni çeşnileri dahil bile değil!
Yalnızca Araştırmanın gelişimine odaklanan ve geliri sosyal projelere aktarılan tek konferans olan Araştırmada Yenilikler Konferansı, 4 Haziran 2015’te Four Seasons Bosphorus’ta gerçekleştirildi.
Ipsos’un düzenli olarak gerçekleştirdiği Hazır Giyim Tüketim Endeksi’ne göre Aktif Spor Segmenti, hazır giyim pazarının ciro bazında %8’ini oluştururken adet bazında %4’ünü oluşturuyor. Bu durum fiyatların yüksek olduğunun da göstergesi. Ciro bazında aktif spor pazarının büyümesi ancak adet bazında düşmesi bize aktif spor segmentinde daha yüksek fiyatlı ürünlerin alındığını gösteriyor. Bu durum sadece aktif spor için değil tüm hazır giyim pazarı için de geçerli.
Yaşam tarzları değişiyor ve hızlanıyor, birçok firma da büyüme potansiyelini bakkal ve süpermarket gibi satış noktalarının dışındaki mekanlarda, yiyecek ve içecek tüketilen kanallarda aramaya başlıyor. Restoran, cafe, otel ve barlar, tüketimin önemli bir kısmının gerçekleştiği ev-dışı tüketim mekanlarından sadece bir kaçı. Bu durum firmalar için ürünlerinin tüketicilerle buluştuğu ev dışındaki tüketim mekanlarının da süpermarket ve bakkallar gibi daha yakından takip edilmesi ihtiyacını ortaya çıkarıyor.