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Navegando el laberinto geopolítico: La evolución del rol del Comunicador Corporativo
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Navegando el laberinto geopolítico: La evolución del rol del Comunicador Corporativo

En este Punto de Vista, Carlos Ponce, Corporate Reputation Leader de Ipsos Perú, analiza cómo el rol del comunicador corporativo ha evolucionado en un contexto de alta incertidumbre geopolítica, donde ya no solo gestiona mensajes, sino que actúa como asesor estratégico del CEO. A partir de los hallazgos del Ipsos Reputation Council 2025, explica cómo las organizaciones enfrentan la polarización, el silencio estratégico y la pérdida de relevancia del concepto ESG, destacando el modelo PACE como guía para decidir cuándo y cómo participar en temas públicos con legitimidad.
Cuando las marcas encontraron a Susy Díaz: Autenticidad y humor comprobado
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Cuando las marcas encontraron a Susy Díaz: Autenticidad y humor comprobado

En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader; nos cuenta cómo Susy Díaz transformó su marca personal en un reflejo auténtico de la mujer peruana que conecta profundamente a las personas con las marcas, aplicando los tres pilares de Brand Success: moldear expectativas, integrar contexto y actuar con empatía.
Más allá del salario: por qué medir la vulnerabilidad en los trabajadores
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Más allá del salario: por qué medir la vulnerabilidad en los trabajadores

En este Punto de Vista, Susana Pinedo, Research Manager de Public Affairs en Ipsos Perú, explica por qué el bienestar de los trabajadores no puede evaluarse solo por el nivel de ingresos. A partir del Indicador de Vulnerabilidad, muestra cómo factores como el acceso a salud, servicios básicos, vivienda y entorno familiar permiten entender mejor las condiciones reales de vida y orientar acciones más efectivas desde las empresas.
¿Me está fallando la memoria… o solo hice demasiado scroll?
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¿Me está fallando la memoria… o solo hice demasiado scroll?

En este Punto de Vista, Milagros Salgado, Líder de Creative Excellence - Ipsos Perú; nos cuenta por qué la publicidad efectiva debe dejar de competir por vistas para enfocarse en ganar la batalla de la memoria, aplicando tres claves fundamentales para atravesar el ruido del scroll: una experiencia creativa distinta, una idea con sentido y empatía cultural.
¿Confiarías en un desconocido? La necesidad de ser conocido para construir la reputación en las organizaciones
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¿Confiarías en un desconocido? La necesidad de ser conocido para construir la reputación en las organizaciones

En este Punto de Vista, José Chau, Research Director de Corporate Reputation en Ipsos Perú, explica por qué la familiaridad es el primer paso para construir confianza y cómo el conocimiento real de una organización se convierte en la base de una reputación sólida y resiliente.
Super Bowl 2026: Cuando 130 millones de personas vivieron una experiencia de marca memorable
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Super Bowl 2026: Cuando 130 millones de personas vivieron una experiencia de marca memorable

En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader de Ipsos Perú, analiza cómo el show de Bad Bunny en el Super Bowl se convirtió en un fenómeno cultural que trascendió el entretenimiento, demostrando cómo la creatividad, la conexión con el contexto cultural y la construcción de símbolos con significado pueden generar memorabilidad real y fortalecer el vínculo entre marcas y audiencias.
Precisión Ágil: Rapidez que inspira confianza
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Precisión Ágil: Rapidez que inspira confianza

Hoy en Punto de Vista, Angélica Nervi, Online Research Consultant de Ipsos Interactive Service de Ipsos Perú y Líder de activación de Ipsos.Digital en Latam, nos cuenta cómo combinar lo mejor de la recolección online y la recolección cara a cara en investigación de mercados con Agilidad Digital y Precisión Integral.
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El Efecto Dominó de la Recomendación: ¿Realmente la recomendación de nuestros clientes tiene un impacto en nuestro negocio?

En su más reciente artículo, José Becerra, Líder de Customer Experience en Ipsos Perú, explica cómo un gesto simple puede desencadenar un poderoso efecto dominó capaz de transformar la relación entre los clientes y las marcas.
El triángulo del éxito: ¿Por qué las empresas que ponen al cliente en el centro dominan el mercado peruano?
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El triángulo del éxito: ¿Por qué las empresas que ponen al cliente en el centro dominan el mercado peruano?

Hoy en Punto de Vista, Patricia Seguin, directora senior de proyectos de Ipsos Perú, explora tres claves que diferencian a las empresas que crecen de manera sostenida: comprender profundamente a las personas, transformar experiencias más allá de lo transaccional y actuar con autenticidad radical.
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¿De dónde nacen las oportunidades?

En este artículo, Juan Gabriel Herrera, Líder de Ipsos UU, explica cómo los mercados nicho pueden revelar las próximas grandes oportunidades de negocio y nos cuenta más del enfoque EDGE de Ipsos para innovar antes que la competencia.
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