En este Punto de Vista, Mariana de Cárdenas, Senior Research Director de Marketing Strategy and Understanding en Ipsos Perú, analiza por qué las decisiones del consumidor pueden parecer contradictorias cuando se interpretan desde etiquetas aisladas. A partir de comportamientos cotidianos y de factores como las motivaciones, el contexto, el involucramiento y el riesgo percibido, explica cómo comprender la lógica que guía cada elección puede revelar oportunidades estratégicas para la segmentación, el pricing, el posicionamiento y la innovación.
En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader de Ipsos Perú, analiza cómo Levi’s, Heinz y Gillette demostraron durante el Mundial 2026 el poder de los activos distintivos para generar reconocimiento incluso cuando el nombre y el logo desaparecen. A partir de estos casos y del rol de figuras como David Beckham, explora cómo las marcas pueden construir asociaciones más sólidas y duraderas a través de códigos propios que fortalezcan la memoria y la disponibilidad mental.
En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader de Ipsos Perú, analiza cómo Nike transformó un momento histórico del deporte en una oportunidad para fortalecer la cercanía emocional con los consumidores. A partir de las nuevas dinámicas de consumo multipantalla y de cara a eventos de gran alcance como el Mundial 2026, explora cómo las marcas pueden conectar de manera más relevante con las personas a través de la empatía cultural, la inmediatez y el entendimiento profundo de sus audiencias.
En este Punto de Vista, Renato Soto, Research Specialist de Public Affairs en Ipsos Perú, analiza los resultados del Ipsos Pride Survey 2026 y explica cómo el retroceso en el apoyo a la visibilidad y al reconocimiento de derechos de la comunidad LGBTIQA+ refleja una paradoja social: existe una alta conciencia sobre la discriminación, pero una menor disposición a respaldar cambios legales e institucionales. Además, reflexiona sobre los desafíos que este contexto plantea para las empresas, los medios de comunicación y la construcción de una sociedad más inclusiva.
Hoy en Punto de Vista, Andrea Santillán, directora senior de proyectos de Ipsos Perú, nos cuenta más acerca de los desafíos del vehículo eléctrico en el Perú
En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Directora de Brand Health Tracking, y Milagros Salgado, Directora de Creative Excellence, nos cuentan sobre cómo las marcas locales pueden utilizar la creatividad y el contexto cultural para "hackear" campañas globales en la vía pública, demostrando que la eficiencia publicitaria depende de conocer profundamente al consumidor y consolidar los activos propios.
En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader; nos cuenta sobre la gestión de los activos visuales en la cédula electoral 2026 para captar la atención de los votantes y facilitar ubicar a su candidato, aplicando los tres pilares de Brand Success: moldear expectativas, integrar contexto y actuar con empatía.
En este Punto de Vista, Mariana de Cárdenas, Senior Research Director de Marketing Strategy and Understanding de Ipsos Perú; nos cuenta cómo a veces la política y el marketing cometen el error de tratar al Perú como un país homogéneo, planteando el reto de conectar con un consumidor fragmentado y escéptico aplicando tres claves fundamentales: comprender el contexto, construir credibilidad y escuchar activamente desde la empatía.
En este Punto de Vista, Lucía Wiener, Senior Research Director de Public Affairs de Ipsos Perú; nos cuenta cómo la sociedad peruana se está replegando hacia posiciones conservadoras ante la crisis institucional, analizando este fenómeno a través de aspectos clave como el retroceso en la tolerancia a la diversidad, el estancamiento en derechos sociales y el creciente apoyo a liderazgos autoritarios de cara a las elecciones de 2026.
En este Punto de Vista, Carlos Ponce, Corporate Reputation Leader de Ipsos Perú, analiza cómo el rol del comunicador corporativo ha evolucionado en un contexto de alta incertidumbre geopolítica, donde ya no solo gestiona mensajes, sino que actúa como asesor estratégico del CEO. A partir de los hallazgos del Ipsos Reputation Council 2025, explica cómo las organizaciones enfrentan la polarización, el silencio estratégico y la pérdida de relevancia del concepto ESG, destacando el modelo PACE como guía para decidir cuándo y cómo participar en temas públicos con legitimidad.
