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Nike, 2.4 pantallas y 1 momento histórico: La fórmula de cercanía emocional que tu marca necesita para el Mundial 2026

En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader de Ipsos Perú, analiza cómo Nike transformó un momento histórico del deporte en una oportunidad para fortalecer la cercanía emocional con los consumidores. A partir de las nuevas dinámicas de consumo multipantalla y de cara a eventos de gran alcance como el Mundial 2026, explora cómo las marcas pueden conectar de manera más relevante con las personas a través de la empatía cultural, la inmediatez y el entendimiento profundo de sus audiencias.
¿Me está fallando la memoria… o solo hice demasiado scroll?
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¿Me está fallando la memoria… o solo hice demasiado scroll?

En este Punto de Vista, Milagros Salgado, Líder de Creative Excellence - Ipsos Perú; nos cuenta por qué la publicidad efectiva debe dejar de competir por vistas para enfocarse en ganar la batalla de la memoria, aplicando tres claves fundamentales para atravesar el ruido del scroll: una experiencia creativa distinta, una idea con sentido y empatía cultural.
¿Confiarías en un desconocido? La necesidad de ser conocido para construir la reputación en las organizaciones
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¿Confiarías en un desconocido? La necesidad de ser conocido para construir la reputación en las organizaciones

En este Punto de Vista, José Chau, Research Director de Corporate Reputation en Ipsos Perú, explica por qué la familiaridad es el primer paso para construir confianza y cómo el conocimiento real de una organización se convierte en la base de una reputación sólida y resiliente.
Super Bowl 2026: Cuando 130 millones de personas vivieron una experiencia de marca memorable
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Super Bowl 2026: Cuando 130 millones de personas vivieron una experiencia de marca memorable

En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader de Ipsos Perú, analiza cómo el show de Bad Bunny en el Super Bowl se convirtió en un fenómeno cultural que trascendió el entretenimiento, demostrando cómo la creatividad, la conexión con el contexto cultural y la construcción de símbolos con significado pueden generar memorabilidad real y fortalecer el vínculo entre marcas y audiencias.
Precisión Ágil: Rapidez que inspira confianza
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Precisión Ágil: Rapidez que inspira confianza

Hoy en Punto de Vista, Angélica Nervi, Online Research Consultant de Ipsos Interactive Service de Ipsos Perú y Líder de activación de Ipsos.Digital en Latam, nos cuenta cómo combinar lo mejor de la recolección online y la recolección cara a cara en investigación de mercados con Agilidad Digital y Precisión Integral.
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El Efecto Dominó de la Recomendación: ¿Realmente la recomendación de nuestros clientes tiene un impacto en nuestro negocio?

En su más reciente artículo, José Becerra, Líder de Customer Experience en Ipsos Perú, explica cómo un gesto simple puede desencadenar un poderoso efecto dominó capaz de transformar la relación entre los clientes y las marcas.
El triángulo del éxito: ¿Por qué las empresas que ponen al cliente en el centro dominan el mercado peruano?
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El triángulo del éxito: ¿Por qué las empresas que ponen al cliente en el centro dominan el mercado peruano?

Hoy en Punto de Vista, Patricia Seguin, directora senior de proyectos de Ipsos Perú, explora tres claves que diferencian a las empresas que crecen de manera sostenida: comprender profundamente a las personas, transformar experiencias más allá de lo transaccional y actuar con autenticidad radical.
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¿De dónde nacen las oportunidades?

En este artículo, Juan Gabriel Herrera, Líder de Ipsos UU, explica cómo los mercados nicho pueden revelar las próximas grandes oportunidades de negocio y nos cuenta más del enfoque EDGE de Ipsos para innovar antes que la competencia.
Calidad suficiente, precio imbatible: El reto de las marcas insignia ante el avance value
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Calidad suficiente, precio imbatible: El reto de las marcas insignia ante el avance value

Hoy en Punto de Vista, Patricia Seguin, directora senior de proyectos de Ipsos Perú, analiza cómo el consumidor “value-conscious” está redefiniendo el mercado: prioriza valor real, compara más y está dispuesto a cambiar de marca si obtiene calidad suficiente a mejor precio.
De álbum a movimiento cultural: Cómo Bad Bunny aplicó los 3 pilares del Brand Success para construir marca país
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De álbum a movimiento cultural: Cómo Bad Bunny aplicó los 3 pilares del Brand Success para construir marca país

En este Punto de Vista, Cindy Herrera, Brand Health Tracking Leader; nos cuenta cómo Bad Bunny transformó su marca personal en un movimiento cultural que fortaleció la identidad y economía de Puerto Rico, aplicando los tres pilares de Brand Success: moldear expectativas, integrar contexto y actuar con empatía.
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