スポーツスポンサーシップのすべて
コンテンツ:
- 長期スポンサーシップ戦略と短期スポンサーシップ戦略
- 継続的なスポンサーシップでブランド認知度を最大化
- 短期スポンサーシップ:インパクトの大きいイベントを活用
- ファンの情熱とブランドとのフィット感:勝利への組み合わせ
- ブランドとのフィット感を意図的に構築する方法
- ファン乗数効果
- ブランドが見えなくなるのを回避する:自社の資産を効果的に活用する
- 2026年以降のスポンサーシップ成功のための5つの原則
イベントスポンサーシップは、マーケティング戦略において依然として重要な位置を占めています。イプソス予測調査によると、世界中の59%の人々がFIFAワールドカップを視聴する意向を示しており、これほど大規模な視聴者層を擁するプラットフォームは他にほとんどありません。
しかし、マーケターにとって、こうしたスポンサーシップイベントはジレンマがあります。それは、熱心な視聴者に大規模にリーチできる機会がある一方で、数多くのスポンサーシップ情報の中から自社ブランドを際立たせ、他を圧倒して記憶に残し、この高額な投資に見合うリターンを得るという課題があるからです。
イプソス・ブランドヘルストラッキング(BHT)のデータを活用し、ブランドが受動的な認知度向上にとどまらず、スポンサーシップへの投資を最大限に活用して、短期的な行動変容と長期的なブランドインパクトの両方を促進する方法について検証します。
長期スポンサーシップ戦略と短期スポンサーシップ戦略
今日、ファンダムはスタジアムの枠を超え、年間を通して活動するデジタルコミュニティへと広がっています。イプソスのレポート「What The Future: Fandom」のデータによると、ファンの43%が自分の情熱に関連するソーシャルメディアのグループに参加しており、最もアクティブなファンではその割合は70%にまで上昇します。ブランドにとって、こうしたデジタル空間で一貫した存在感を示すことは、そのスポーツやイベントとの結びつきを強固なものにし、試合終了後も長く関連性を維持するのに役立ちます。
すべてのスポンサーシップが同じように機能するわけではないため、このファンダムとのつながりを念頭に置いておくことが重要です。Binet & Fieldの著書『The Long and the Short of It』で取り上げられているテーマを踏まえると、短期集中型のイベントベースのスポンサーシップと、継続的な長期スポンサーシップ活動との間には明確な違いがあります。マーケターにとっての課題は、適切なバランスを見極めることです。ブランドはその場で大きなインパクトを与えるべきか、それとも長期的な戦略を採るべきか―そして、どちらか一方を選ばなければならないのでしょうか?この記事では、これらの異なるアプローチがスポンサーシップの認知度にどのような影響を与えるかについて解説します。
継続的なスポンサーシップでブランド認知度を最大化
国内の主要スポーツリーグへのスポンサーシップを検討してみましょう。毎週末の試合開催と絶え間ないメディア報道により、こうした定期的かつ季節的なイベントは、ブランドが安定したイメージを構築するのに最適です。2年間にわたって追跡されたイプソスの「ブランドヘルストラッキング」データによると、定期的な活動を継続的にスポンサーしているブランドの認知度は、月や季節による変動がほとんどなく、年間を通じて極めて安定していることが示されています。
この安定性は、一貫性、長期性、頻度によってもたらされます。重要なのは、これらの特質が定期的な季節イベントに限られたものではなく、周期的なイベントへの長期的な取り組みを通じて実現することも可能だということです。コカ・コーラは1928年からオリンピックと提携しています。4年ごとに欠かさず登場することで、同社は消費者の心の中に永続的な存在感を築き上げてきました。WARCが発表した最近のデータによると、同社は21%の認知度を維持しており、新規のスポンサーを大幅に上回っています。
短期スポンサーシップ:インパクトの強いイベントを活用
FIFAワールドカップやオリンピックなど、開催頻度の低いイベントに初めてスポンサーとして参画する企業では、異なる傾向が見られます。BHTの調査によると、あるブランドが初めて大会に参画した際、イベントが近づくにつれて認知度が上昇し、マーケティング活動がピークに達した後、イベント終了とともに認知度は低下しました。
こうした短期的な盛り上がりは一時的なものですが、ブランドが数多くのスポンサー活動の中で存在感を示すことができれば、依然として価値をもたらします。ドイツにおけるUEFA EURO 2024のスポンサーに関するイプソスの分析によると、このような情報過多の環境下でブランドのイメージを変えることは困難ではありますが、達成可能であることが示されています。これらのイベントは、ブランドアイデンティティの転換を支援するプラットフォームとなり、ブランドをより成功している、モダンである、あるいは国際的なものとして印象付けるのに役立ちます。
マーケターは、スポンサーシップの機会を「一度きりのチャンス」と捉えるべきではありません。目標は、イベントの熱狂的な盛り上がりを利用して認知度の基盤を築き、それを土台として発展させていくことです。イベント終了後もそのスポーツとの関連性や繋がりを維持するための計画がなければ、次回、ブランドはゼロからその地位を再構築するためにより多くの時間を費やすことになるかもしれません。
ファンの情熱とブランドとのフィット感:勝利への組み合わせ
タイミングと一貫性は重要ですが、スポンサーシップの成功は、対象となるオーディエンスや、ブランドがイベントにどれだけ自然に馴染むかにも左右されます。
イングランド・プレミアリーグのクラブをスポンサーするブランドに関する調査において、私たちはオーディエンスを2つの側面から分類しました。1つはファン度(そのスポーツへの関心度)、もう1つはブランド適合度(ブランドがそのスポーツにどれだけ自然に馴染むか)です。この具体的な事例の結果は、より広範な論点を裏付けています。すなわち、「ファン」と「フィット(適合)」の組み合わせが最も効果的であるということです。人々がそのスポーツに関心を持ち、ブランドとの自然な繋がりを感じると、認知度は急速に高まります。どちらの要素も欠けている場合、スポンサーシップへの支出額にかかわらず、認知度は横ばいのままとなります。
ブランドとのフィット感を意図的に構築する方法
「フィット感」は偶然の産物ではなく、ブランドが構築し、育んでいくべきものです。ナイキとオリンピックのように、そのつながりが明白な場合は、その結びつきは自然に感じられます。一方、F1における歯磨き粉ブランドのように、直感的に理解しにくい場合は、ブランドは自らの存在意義を正当化するために、より一層努力しなければなりません。
フィット感を構築するには、3つの方法があります。
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1. 機能の統合
この製品は、イベントやスポーツ、チームを直接サポートするものである
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2. 感情と行動の関連性
このブランドは、ファンの習慣に寄り添っている
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3. 地理的なつながり
このブランドは、イベントやスポーツ、チームと同じ場所、同じ地域社会に根ざしている
ブランドがどのような道を選ぼうとも、持続性は不可欠です。明確なつながりがなく、それを一貫して推進する姿勢がなければ、ブランドは無視されてしまうリスクを背負うことになります。
ファン乗数効果
「ファン+フィット」はブランドの認知度向上に役立ちますが、重要な疑問が残ります。スポンサーシップによって、人々がブランドに対して抱く感情は実際に変わるのでしょうか?
イプソスは、ファンと非ファンの双方を対象に、スポンサーシップを認識している人とそうでない人との間でブランドに対する認識を比較し、統計モデルを用いて既存のブランド親和性から真の効果を分離しました。その結果、明確な「ファン乗数効果」が明らかになりました。つまり、人々がスポンサーシップに気づき、それを記憶した場合、ブランドに対する認識へのプラスの影響は、非ファンに比べてファンの方が著しく強いということです。
ファンと関わり、ブランドとのフィット感を明確に示すことは、ブランドの存在を理解していないかもしれない幅広い層にリーチするよりも、はるかに大きな成果をもたらします。目標は、単にイベントをスポンサーするだけでなく、そのファンを自社のファンにすることです。
ブランドが見えなくなるのを回避する:自社の資産を効果的に活用する
たとえ完璧にマッチしていたとしても、イベントスポンサーシップにおける最大の課題の一つは、単に他者のストーリーの背景としてではなく、自社の存在そのものとして認識されることです。
イプソスのCreative Excellenceデータベースのデータによると、スポーツをテーマにした広告は、ブランドとの関連性を確立する点において、平均的な広告よりも効果が低いことが示されています。視聴者は広告とブランドを結びつけることが難しく、こうした広告はブランドへの影響力を高める可能性が低いのです。
イプソスの「ブランド・ディスティンクティブ・アセット(Brand Distinctive Assets)*」のデータによると、スポンサーシップの要素(クラブのエンブレムやトーナメントのロゴなど)の多くは、スポンサーブランドにとって弱い資産であることが示されています。つまり、それらの認知度は高いものの、自動的にそのブランドを連想させるわけではないということです。イベントのロゴは、選手、試合、会場など多くの連想を呼び起こしますが、スポンサーブランドを連想させることはほとんどありません。 もし貴社のプロモーション活動が、自社ブランドよりもイベントに過度に偏っている場合、「ブランド・ブラインドネス(ブランドが見えなくなる現象)」のリスクが生じます。 本質的に、貴社は自社ブランドを構築するのではなく、イベントのための高額な広告看板として機能するために費用を支払っていることになります。
* イプソスでは、神経科学に基づいたソリューションを用いて、強力な「ブランド・ディスティンクティブ・アセット(Brand Distinctive Assets)」を特定しています。最も強力なアセット(資産)は、「自社」ブランド、そして自社ブランドのみと、本質的かつ暗黙的な関連性を持っています。つまり、それらのアセットは、迅速かつ正確なブランド認知を促すのです。
2026年以降のスポンサーシップ成功のための5つの原則
スポンサーシップの効果を最大限に引き出すためには、単に「視聴者を買う」という考え方から脱却し、以下の5つの原則に焦点を当てる必要があります:
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1. 長期的な視点で取り組む
「一度きりの取り組み」は避けましょう。ワールドカップのような大規模なイベントは素晴らしいきっかけとなりますが、イベントが終わるとブランド認知度は急速に低下してしまうことがよくあります。定期的なシーズンリーグや数十年にわたる定期イベントへの取り組みなど、長期的な継続性こそが、消費者の心の中にブランドを定着させ、安定したイメージを築く鍵となります。
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2. ブランドとのフィット感を明確に示す
視聴者が、あなたのブランドとスポーツとの関連性を自然と理解してくれるとは考えないでください。成功するスポンサーシップは、イベントの自然な一部として感じられるものです。この親和性は、機能的な統合(製品がスポーツを支える)、感情的・行動的なつながり(ファンの習慣との調和)、あるいは地理的な結びつき(チームやイベントと同じ地域に根ざしていること)を通じて築き上げてください。
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3. ファン乗数効果を活用する
真のファンを惹きつけ、ブランドとのフィット感を明確に示すことができれば、単にファンではない大衆にリーチするよりも、ブランドにもたらされるメリットははるかに大きくなります。人々がそのスポーツに関心を持ち、ブランドとの自然なつながりを感じれば、認知度は急速に高まり、ブランドに対する好意的なイメージも格段に向上します。
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4. 自社ブランド資産を優先する
大会のロゴやクラブのエンブレムに過度に依存すると、「ブランド・ブラインドネス」に陥るリスクがあります。ロゴ、カラー、キャラクターといった、自社独自の「貴重な」ブランド資産をコミュニケーションの主軸に据えることで、単なるイベントの高額な広告塔となるのではなく、自社のブランドを確立するようにしましょう。
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5. スタジアムの外でもファンと交流する
ファンダムは、ソーシャルメディアのグループやファンタジーリーグなど、年間を通じて活動するデジタルコミュニティへと移行しています。ブランドがこれらの場において、積極的な参加者や貢献者として継続的に関与することで、存在感を維持し、トーナメント終了と同時にその存在感が薄れてしまうのを防ぐことができます。
スポンサーシップ活動のブランドへの影響を評価する上で、イプソスがどのようにお役に立てるかについて詳しくご説明いたします。詳しくはお問い合わせください。
この記事をお読みいただきありがとうございました。ブランドに関する最新の知見をまとめた最近の「ブランド・ヘルス」レポートもぜひご覧ください。また、イプソスは先日、「Ipsos Views」シリーズの一環として、『From Noise to Noteworthy(ノイズから注目へ)』というレポートを発行いたしました。本レポートでは、変化し続ける広告・メディアの動向と、それがマーケターにとってどのような意味を持つのかについて考察しています。