[Blogg] Blossa städar ut julen med varma hälsningar

Blossa Glögg, det svenska varumärket som nästan är synonymt med julen själv, har under en tid valt att tona ner högtiden och istället slå ett slag för värme och gemenskap. Ipsos analytiker och varumärkesexpert Jacob Berglund ger sin syn på motiven bakom, den växande trenden att ”göra bra genom att göra väl” och utmaningarna för varumärken som tydligt väljer att positionera sitt samhällsengagemang.

Författare

  • Jacob Berglund Insight Consultant
Get in touch

Julen står inpå knuten med klappar, rim, stök och allt vad det innebär. Blossa Glögg däremot ser i år ut att skippa festligheten helt, genom att gå en annan väg och istället ta ett grepp som vinterns beskyddare som sprider värme och glädje under årets kyligaste årstid. 

Varumärkesarbetet att sänka jultonerna påbörjades redan under 2018 där Miss Li gjorde Blossas vinjett med vintertolkningen av ”Den blomstertid nu kommer” som snabbt klättrade på Spotify-listorna. I år följer Blossa upp med kampanjen ”Med varma hälsningar” som i ett psykologiskt experiment påvisar den positiva effekten av att sprida kärlek och glädje genom ord som värmer. Ur ett rent kommersiellt perspektiv är Blossas strategi ett typiskt exempel på att förlänga säsongen och försäljningen av Glögg, vilket ofta är en stor utmaning för kategorier som är starkt förknippade till vissa specifika tillfällen, såsom Glögg ändå är. 

Strategin är även ett bevis på en växande trend där varumärken väljer sida och deltar i samhällsdebatten för att på så vis bidra med legitimitet och en högre mening. Blossa följer på så vis en trend inom varumärkesstrategi som blir alltmer vanlig där man vill stärka relationen till varumärket genom att slå an till de värderingar och känslor som ligger människor varmt om hjärtat och ofta är lätta att relatera till emotionellt. Vi kan i våra undersökningar se att varumärken som har förmågan att vara emotionellt närmre konsumenten ofta är de starkaste. 

Något vi även ser i våra globala trend-studier är just ensamheten som ett växande och mycket komplext samhällsproblem. Är då Blossas strategi att slå ann om något mycket större än julen och slå ett slag för värme och gemenskap ur det perspektivet lyckat? Det är såklart svårt att säga men utmaningen när man väljer den här typen av strategi är trovärdighet och ärlighet. Om man väljer att ta ett ansvar för att motverka ensamhet kan det utifrån konsumentens perspektiv alltid finnas en risk att kopplingen mellan varumärke och gärning inte uppfattas som övertygande. Och vad är i det här fallet gärningen mer än detta - förvisso viktiga - experiment? 

Genom varumärkesförflyttningen går Blossa från en tydlighet och relevans i varumärket där man nästintill haft monopol på julen till att på sikt bli jämförd med organisationer som har till huvuduppgift att verka för värme och samhörighet. Detta gör att man i Blossas fall ändå måste undra över relevansen, trovärdigheten och legitimiteten av den nya varumärkespositionen där känns det som en del arbete kvarstår. 


Missa inte nästa uppdatering från oss, följ Ipsos Sweden på LinkedIn

God Jul och god fortsättning på året önskar vi på Ipsos 
 

Författare

  • Jacob Berglund Insight Consultant

Mer insikter om Snabbrörliga konsumentprodukter

Medie & varumärkes kommunikation