Ipsos und ESG
Unternehmen geraten zunehmend unter Druck, nachhaltiger zu wirtschaften. Daher sind ESG-Überlegungen (Environmental, Social, Governance) heute ein wichtiger Bestandteil der strategischen Pläne und Roadmaps von Unternehmen. Bei Ipsos nutzen wir Forschungsspezialitäten und branchenübergreifendes Fachwissen, um Regierungen, Unternehmen und Bürger zu verstehen und so eine bessere Entscheidungsfindung in allen ESG-Aspekten zu ermöglichen.
Warum Menschen, Planet und Wohlstand wichtig sind
Während wir wissen, dass globale Sorgen in der Regel von unmittelbaren Problemen dominiert werden, sei es die COVID-19-Pandemie oder die Inflation, deuten Ipsos-Daten darauf hin, dass Klimawandel, Armut und soziale Ungleichheit weiterhin bestehen bleiben und große Sorgen sind, die Menschen auf der ganzen Welt vereinen.
Die Lösung liegt darin, dass Regierungen und Industrie gleichzeitig wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit anstreben – was wir bei Ipsos als „Menschen, Planet und Wohlstand“ bezeichnen.
81 % der Mitglieder des Ipsos Reputation Council sagen, dass eine schlechte ESG-Leistung wesentliche Konsequenzen hat, und 55 % stimmen zu, dass ESG die Art und Weise, wie ihr Unternehmen arbeitet, grundlegend verändert hat
Wir geben Unternehmen, Regierungen und öffentlichen Einrichtungen das Vertrauen, das sie brauchen, um die richtigen Maßnahmen zum Wohle der Menschen und des Planeten zu ergreifen und den langfristigen Wohlstand für alle voranzutreiben.
Unsere weltweit führenden Experten erstellen Primärdaten, Forschungsergebnisse und Erkenntnisse, um eine gesunde öffentliche Debatte anzuregen und Mehrwert zu schaffen, indem sie ein echtes Verständnis der Gesellschaft, der Märkte und der Menschen vermitteln.
Wir fördern eine Kultur, die Gedanken- und Meinungsvielfalt fördert und in der Einzelpersonen wirklich dazugehören können und die Freiheit haben, Arbeit zu leisten, die Wirkung erzielt.
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Der ESG-Imperativ: Ipsos‘ grundlegende ESG-Perspektiven
Nachhaltigkeit wird für globale Organisationen und Regierungen immer wichtiger und die Weltöffentlichkeit erwartet Maßnahmen. Es ist jedoch unbedingt zu vermeiden, Umwelt, Soziales und Governance isoliert zu betrachten.
Wir teilen ein Ipsos-Framework, um die Welt aus drei Blickwinkeln zu betrachten (den Einzelnen, seine lokale Gemeinschaft und schließlich die Gesellschaft insgesamt), um die ultimative Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren, die auf die einzigartigen Merkmale einer Organisation zugeschnitten ist und die Intersektionalität aller ESG-Faktoren berücksichtigt.
Wir glauben, dass die Diskussion um die Nachhaltigkeits-„Say-Do Gap“ die Gründe nicht erforscht, warum Menschen ihr Verhalten nicht ändern.
Durch unsere Perils of Perceptions-Forschung haben wir herausgefunden, dass die Antworten im Wissen und Verständnis des Problems, der Dringlichkeit und den wirkungsvollsten zu ergreifenden Maßnahmen liegen.
Der Einzelne ist nicht bereit, sein Verhalten allein aus Gründen der Nachhaltigkeit zu ändern. Unsere Forschung zeigt, dass die nachhaltige Wahl, um eine Verhaltensänderung voranzutreiben, einen zusätzlichen „Nebenwirkungen“ haben muss, z. B. billiger, einfacher, gesünder oder durch Design verankert sein muss.
Wir untersuchen, wie das Ipsos Behavior Change MAPPS-Framework Regierungen und Unternehmen dabei helfen kann, auf eine Weise zu handeln, die mit größerer Wahrscheinlichkeit Veränderungen anregt.
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People, Planet, Prosperity ist das ESG-Content-Ökosystem von Ipsos aus unserer Nachhaltigkeitspraxis. Entdecken Sie die neuesten Nachrichten, Forschungsergebnisse und Expertenmeinungen zum Thema ESG in unserem speziellen Newsletter und unserer Podcast-Reihe.
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