Acelere y amplíe el impacto de tus Innovaciones
El comportamiento del consumidor está cambiando rápidamente, y las marcas deben ser más eficientes para llevar innovaciones al mercado que satisfagan las crecientes expectativas de los consumidores. La técnica tradicional de gestión de proyectos de Stage-Gate no está optimizada para este desafío, y las organizaciones necesitan un nuevo sistema de Stage-Gate ágil para lanzar ideas de próxima generación.
La mayoría de las organizaciones siguen un proceso de Stage-Gate. Es una herramienta para administrar y asignar recursos escasos para crear ideas ganadoras, eliminando las que tienen menor potencial. Sin embargo, la naturaleza adversa al riesgo de las organizaciones ha significado que la cantidad de "puertas" ha aumentado con el tiempo, lo que hace que el proceso sea lento, elaborado y obsoleto para proporcionar innovaciones de vanguardia que satisfagan las necesidades de los consumidores.
Speeding Between the Gates proporciona una solución para los procesos de ideación estancados: un marco ágil de puerta de etapa donde múltiples partes interesadas y equipos pueden lanzar una innovación sin perder la promesa inicial prevista, la originalidad y la capacidad de disrupción.
¿En qué se diferencia el nuevo stage-gate ágil del tradicional?
Si bien existen similitudes entre los dos, el nuevo escenario ágil se basa en las ventajas del tradicional, con algunas mejoras modernas que incluyen:
- Diferentes líderes de proyecto y equipos dedicados a una iniciativa
- Objetivos compartidos, una visión única y una hoja de ruta clara
- Más disciplina y planificación sin dejar de ser ágil
- Mejor compromiso, entrega y valor del equipo
Para pasar de un modelo tradicional a un sistema ágil de Stage-Gate, se requerirán más de unos pocos proyectos piloto. Los procedimientos básicos necesitan un nuevo cableado, las capacidades necesitan tiempo para desarrollarse y se debe adoptar una cultura de mejora constante.
Ipsos InnoSprint: un sistema Stage-Gate ágil preparado para el éxito
Los procesos ágiles requieren herramientas de colaboración ágiles que reúnan a los especialistas en marketing, los consumidores y los investigadores. Ipsos InnoSprint funciona en todos los puntos de contacto del proceso de desarrollo y se divide en tres fases: descubrir, definir y desarrollar:
- Descubre: Evaluación estratégica e identificación de territorios de innovación
- Define: Diseñar, iterar y optimizar las ideas y conceptos más prometedores
- Desarrolla: Impulse su flujo de innovación a través de la iteración y las herramientas adecuadas
El documento continúa mostrando el éxito de InnoSprint con un case study detallado de GSK (ahora Haleon).
Descubra más soluciones de Ipsos para test de innovación
