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Les PME qui préparent l'Europe
La façon de diriger l'entreprise(seul, en famille...) (1)/ L'existence d'une stratégie (2)/ L'étude du marché à l'é tranger (3)/ Les avantages du partena- riat (4/5/6)
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Le recrutement de cadres européens dans les entreprises françaises.
- Nbre et origine des cadres européens dans les entreprises françaises (1à7 - Secteurs d'affectation (8 à 13) - Raisons du recrutement (14-15) - Modes de recrutement (16-17) - Difficultés de recrutement (18 à 21) - Formations françaises (22) - Domaines à privilégier dans un cur- sus de manager européen (23) - Modèles de formation de cadres (24) - Profils des cadres et performances de l'entreprise (25-26) - Incidence du marché unique (27-28)
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Sondage international. Les directeurs financiers.
- Objectifs principaux (1) - Facteurs déterminant la fonction (2) - Nouvelles tâches non financières (3) - Rôle des directeurs financiers (4) - Priorités stratégiques de l'ent. (5) - Sur quel marché accroître ses parts (6) et mode d'expansion (7) - Rationaliser les opérations (8) - Améliorer la production (9) - Organisation des opérations et finan ces internationales (10 à 13) - Choix du banquier (14 à 16) - Réduction des frais financiers (17)
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Cadres/chefs d'entreprise:parcours pro- fessionnels,attentes personnelles (N°2)
- Si c'était à refaire (1);Etudes(2) - Réussite(3);Intérêt(4);Créer son en- treprise(5);Niveau de vie,pouvoir d'achat(6-7);Perte de l'emploi(8) - Sacrifices(9);S'installer à l'étran- ger(10);Sentiments pour l'entrep.(11 - Syndicats (12);Votre influence (13) - Appartenir à une classe sociale (14) - Proche des salariés ou dirigeants(15 - Priorités (16);Rémunérations(17 à 19 - Progrès faits et à faire (20-21) - Retraite(22);Compétitivité (23) - Image entrep.et chefs d'ent.(24 à 26
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Poste et France Télécom: information et formation des usagers. (N°3)
- La prise de connaissance des diffé- rents produits ou services (1-2) - Les dépliants et imprimés dans les bureaux de Poste (3-4) - Le coût d'une communication (5) - La connaissance des prix à payer(6-7 - Les nouveaux appareils commerciali- sés (8-9) - Les démonstrations ou explications au moment de l'acquisition d'un nou- vel appareil (10-11) - Des messages sonores dans les cabi- nes téléphoniques,distributeurs (12)
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Poste et France Télécom: missions et rôle du service public. (N°1)
- Les choses que l'on peut attendre d'un service public (1 à 3) - Les missions que l'on peut attendre d'un service public: qui les remplit le mieux (4 à 6) - L'agence commerciale des Télécom: .qui s'y est déjà rendu (7) .ce qu'elle représente (8) - Les opinions à propos de la Poste et des Télécom (9-10) - Les relations avec certaines person- nes (11)
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Le jugement des lecteurs de Que Choisir sur les services bancaires.
- Les banques (1) - Les produits d'épargne souscrits (2) - Les produits ou services nouveaux essentiels (3-4) - Les raisons qui conduiraient à quit- ter sa banque (5) - La facturation des services (6-7)
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Les habitants de la région Ile-de- France.
LA REGION ILE-DE-FRANCE: - Depuis combien de temps l'habite-t- on (1), les raisons (4-5), ce à quoi on est attaché (2), la quitter (3) - Ce qui la caractérise le mieux (6) - Les représentants politiques (7) - Les problèmes prioritaires (8-9) - Le meilleur service public (10-11) - Sa place pour affronter le défi eu- ropéen (12) - Ses principaux atouts (13) - Les équipements publics (14) - Les moyens d'informations (15)
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Gouvernement Chirac: le bilan un an après. 03
- Le bilan du gouvernement Chirac (1) - L'approbation ou non des mesures entreprises ou envisagées (2-3) - La leçon tirée du mouvement étudiant et des grèves du secteur public (4) - La cote de popularité des ministres (5) - La cohabitation (6) - La capacité du futur Président de la République à résoudre les problèmes (7)
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Banques: services proposés et privati- sations. 05 A5
- Les services bancaires payants (1) - L'importance des nouveaux services informatiques (2 à 4) - Les dénationalisations des banques (5)