アジア太平洋地域の消費者の72%は、たとえ支出が増えても責任ある行動をとるブランドから製品を購入すると回答
我々は、資本主義が人間や環境に与える影響をより総合的に理解するために、いかなる代償を払ってでも株主価値の追求から脱却する動きを目の当たりにしています。
パンデミックや 気候の影響による非常事態、そして生活費の危機が複合的に作用し、個人の目標や優先順位を考え直すきっかけとなっているの かもしれません。
かつて資本主義は成長のすべてでした。実際、市場は常により大きな競争とイノベーションを可能にし、ひいては全体的な価格の低下と賃金の上昇につながるというシナリオで語られてきました。それはしばしば民主主義とも結びつけられ、自由な人々と市場が最も多くの人々に利益をもたらすという仮定がなされてきましたが、現在ではそれらの理想は切り離され、精査されています。
企業、経済、および組織の役割に関する新しい考え方は、資本主義の再検討と、単に経営者の利益を最大化するのではなく、複数のステークホルダーのニーズとウェルビーイングに配慮する代替モデルの探求を促しています。
資本主義の終焉を望む人々もいるかもしれませんが、より的確な予測は、ビジネスのあり方やそれが人々や地球に与える影響を問う資本主義の新時代が到来しつつあるということでしょう。
資本主義がもたらす生態系への影響や、不平等が市場内外に与える人間への影響に対する認識が高まっています。
我々は現在、資本主義の影響を考慮し、投資家に配慮した経済を模索し、ESG基準に基づいて企業の目標を見直すトリプルボトムラインのような、より良い代替案を探っています。
思考のきっかけ
消費者にとって価値があるものは何か、そしてそれは株主にとって価値あるものに勝るものなのか、真に理解していますか？
あなたのビジネスモデルは、真にステークホルダーや社会に役立っていますか？
ESGの影響をどのように取り入れますか？
あなたのビジネスは長期的な成長ではなく、次の四半期の収益によって定義されていますか？もしそうであれば、どうすればよりサステナブルなビジネスモデルに移行できるでしょうか？
