アジア太平洋地域の消費者の85％は、自らの健康に関する意思決定をもっと主導的に行いたいと考えている
パンデミックは医療に多くの変化をもたらし、それは特に先進国市場において、今後数十年にわたって受け継がれていくでしょう。その最たるものが、患者が世界中の専門医や医師にアクセスできるバーチャル診療の利用を加速させたことです。このような民主化により、医療の物理的な境界の一部が取り払われ、市場における競争が激化しました。
パンデミック後の高齢化、待機者数の増加、医療サービスに対する需要の高まりは、医療システムが対応に苦慮している課題です。
新型コロナウイルスは、医師、看護師、サポートスタッフが我々の健康にとっていかに重要な存在であるか、そして彼らがいかに低く評価されているかを浮き彫りにしました。他の職場でもパワーバランスが変化しているのと同じように、医療従事者もより良い労働条件や報酬を求めて組織化し、ロビー活動やストライキを行っています。
人口の高齢化が進むにつれ、医療制度提供者への負担はさらに大きくなります。政府は、医療をどのようにモニタリングし、費用を負担し、提供すべきかを早急に議論する必要があります。また、テクノロジーが日常生活に浸透するにつれ、リモートバイオメトリクスやAIを利用した病気の早期発見がより進歩するでしょう。これは、過重労働にあえぐ医療従事者や重篤な病を抱える患者の増加に伴い、特に重要になるでしょう。
思考のきっかけ
健康とウェルネスの境界は曖昧になっています。あなたの組織は、医療業界の外からどのように支援することができますか？
あなたのブランドは、患者と医療従事者の双方にとって、医療における新たなニーズの実現にどのように貢献できるでしょうか？
