イプソスとESG

組織は、より持続可能な方法で事業を行うよう、ますます大きなプレッシャーにさらされています。その結果、ESG(環境、社会、ガバナンス)の考慮は、企業の戦略計画とロードマップの重要な部分となっています。イプソスでは、調査の専門性と合わせて、セクター横断的な専門知識を活用して、政府、企業、市民を理解し、ESGのあらゆる側面に関してよりよい意思決定を行うための情報を提供しています。

イプソスとESG

人間、地球、繁栄がなぜ重要なのか

イプソス | ESG | 人々、地球、繁栄 コロナ禍やインフレなど、世界的な懸念は通常、差し迫った問題に支配されることがわかっていますが、イプソスのデータは、気候変動、貧困、社会的不平等が常に世界中の人々に共通する重大な懸念事項であり続けていることを示しています。

解決策は、政府と業界が連携して経済、社会、環境の持続可能性を追求することにあります。イプソスではこれを「人、地球、繁栄(People, Planet and Prosperity)」と呼んでいます。

 

イプソス レピュテーション協議会のメンバーの81%は、ESGパフォーマンスの低さは重大な結果をもたらすと述べており、55%はESGがビジネスの運営方法を根本的に変えてきたことに同意しています。

私たちは、企業、政府、公的機関が、自信をもって、人々と地球の利益のために正しい行動を取り、すべての人々の長期的な繁栄を推進できるようサポートいたします。

当社の世界をリードする専門家グループは、一次データ、調査、インサイトを生み出し、社会、市場、人々に関する真の理解を提供することで、健全な公共の議論を促進し、価値を創造します。

私たちは、個人が真の帰属意識を持ち、影響力のある仕事を生み出す自由を持つことができる、思考と意見の多様性を奨励する文化を育んでいます。

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ESGの必須事項:イプソスのESGに関する基本的な視点

1 - ESGの柱を個別ではなく、一緒に追求する持続可能性は、世界的な組織や政府にとって必須の課題となりつつあり、世界中の人々が行動を期待しています。しかし、環境、社会、ガバナンスを個別に検討することは避ける必要があります。

私たちは、3つのレンズ(個人、地域社会、そして最終的にはより広い社会)を通して世界を見るイプソスのフレームワークを共有し、組織の独自の特性に合わせてカスタマイズされた究極の持続可能性戦略を定義し、すべてのESG要因の相互関係を認識します。

 

2 - 環境持続可能性の「言行ギャップ」を超えて「信念ギャップ」へ私たちは、持続可能性に関する「Say-Do Gap-発言と行動のギャップ」をめぐる議論では、人々が行動を変えない理由を探ることができていないと考えています。

「認識の危険性」の調査を通じて、私たちは、問題、緊急性、そして最も効果的な行動についての知識と理解に答えがあることを発見しました。

 

持続可能性は利益ではなく共益である必要がある個人は、持続可能性だけを理由に行動を変えようとはしません。私たちの調査によると、行動の変化を促すには、持続可能な選択には追加の「副次的利益」、つまりより安価で、より簡単で、より健康的であるか、が設計に組み込まれている必要があることがわかっています。

イプソスの行動変容MAPPSフレームワークが、政府や企業が変化を促す可能性の高い行動をとるためにどのように役立つかを探ります。

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